建设企业创新党政干部队伍的重要性研究
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摘要：建设企业党政干部队伍建设应该提上日程，在建设过程中要注重创新意识。目前，建设企业党政干部队伍建设方面存在人员素质、人员数量和比例、考核机制等方面的问题。建设企业创新党政干部队伍建设，可以强化企业党政干部素质和能力的培养、科学合理地配备企业党政干部队伍、健全企业党政干部队伍的考核评价机制。
关键词：建设企业;创新;党政干部队伍;重要性
一、研究背景
企业党政干部队伍是马克思主义理论融合企业管理的代言人，是督促企业坚持社会主义核心价值观的理论先锋。建设企业是国民经济发展中的重要组成部分，在社会主义发展的实践中有着不可或缺的作用，党政干部则是联系理论与实践的关键桥梁，也是践行群众路线的先锋者。党政工作需要具备奉献精神，要求工作人员想干事、能干事、干成事。随着中国特色社会主义制度的不断完善，企业党政工作也需要与时代接轨，不断创新，及时调整和改进工作方法，而创新和改进离不开党政干部队伍建设。因此，在新时期，建设企业创新党政干部建设应该提上日程，有关部门和人员要提高重视，让党政工作更上一个台阶。
二、企业创新党政干部队伍建设的重要意义
思想政治工作是当前各级组织、各类组织日常工作的指南针，其根本目的在于通过学习党的基本路线和方针，引导和督促职业队伍形成正确的理想信念和价值观，进而提升企业的经济效益和社会效益。而达到以上目标的关键在于保障企业党政干部队伍的质量和水平，因此，企业在加强干部队伍建设方面需要不断创新。
首选，建设企业思想政治工作是保障企业领导效果的重要方法，一方面能体现党的执政能力和党建水平，另一方面也是体现企业践行党的政策方针的重要途径。其次，建设企业创新党政干部队伍建设，对于实现企业经营的战略目标和管理方法有着重要的促进作用。一方面，党政干部队伍既熟悉党的思想政治工作的流程和方法，又熟悉企业管理的运作过程，在实际工作中他们既可以用思想政治理论武装自己，保证自己和其他人员不偏离工作方向，同时又能利用自身的实践经验和工作技能帮助企业解决实际问题，保证企业运营的总体目标的实现。
三、建设企业党政干部队伍建设过程中存在的问题
（一）企业党政干部队伍的素质有待提高
党政工作在企业各项工作中的地位是近年来才逐渐凸显出来的。即使目前很多企业开始重视党政工作，但是还是存在一些问题，其中干部队伍的素质不高是制约工作效果的主要因素。第一，企业党政干部队伍本身素质存在差异，参差不齐，对知识的掌握各有不同。就工作性质而言，党政工作需要具备相关专业知识，但是长期以来，建设企业从事党政工作的人员多半都是半路出家，对于思想政治工作的内涵仍然缺乏足够全面的了解，使得开展工作时也存在一些偏差。第二，企业党政干部在日常工作中对自身要求不足，不注重素质的提升，不看重工作对于企业发展的价值。在这种背景下，从事党政工作的人员就会存在侥幸心理，没有积极进取的精神，相应的管理意识和敏锐性不够，不利于党政工作的进一步开展。第三，企业有关党政工作方面的培训和学习机会较为欠缺，使得干部队伍的知识和技能不足以满足实际工作的要求。对于建设企业而言，日常工作的主要任务都集中在各种项目的运作和管理，而容易忽视像思想政治工作这种短期内难以产生效益的工作类型。
（二）企业党政干部队伍的数量和比例不科学
企业党政干部队伍在建设过程中还存在数量和比例方面的问题，首先，从数量上来看，建设企业从事党政工作的人员数量一直都比较短缺，人员的不足会导致工作效果的低下。在平时的工作中，建设企业对党政工作人员的安排基本上都处于调整的阶段，如果工作不紧张，则保留少数几个人员处理日常工作，如果遇到特殊时期，则临时抽调。企业在人员配备方面缺乏成套有效的运行机制来保障工作的推进。其次，企业党政干部队伍的比例也不正常。由于工作性质的影响，建设企业经常会在没有经过实际调查的情况下，盲目设置岗位，要么增加人员数量，造成浪费，要么精简部门和机构，这种没有固定用人模式的做法很难保证党政干部队伍的质量。
（三）企业党政干部的考核机制不够完善
建设企业党政干部在日常工作推进中还存在考核方面的问题，主要是因为企业内部考核机制不够完善所造成的。对于党政干部的考核，应该从多角度进行。其一，成熟的考核机制应该关注党政干部的知识和技能，以及工作成效。而建设企业在这方面还存在较大的不足，没有科学有效的考核标准作为依据。其二，建设企业尚缺乏合格的考核队伍，单纯依靠人力资源部门实施考核，不能更好地体现党政干部的工作性质，应该增加更好的考核角度。
四、建设企业创新党政干部队伍建设的对策
（一）强化企业党政干部素质和能力的培养
建设企业要加强党政干部队伍建设，从创新和改进工作方式的角度出发，应该从企业和个人两个方面着手进行强化。第一，从企业方面来说，应该制定健全的培训与开发机制，持续保障党政干部队伍的先进性和专业性。具体而言，一方面，企业应该制定科学、合理和完整的培训与开发机制，定期对干部队伍进行培训，不定期地安排干部外出学习或是交流，从多角度、多层面提升干部队伍的知识面，提高其专业素养。另一方面，企业要强化培训与开发之后的考核力度，针对培训前后干部队伍的变化情况进行系统分析和处理，找到薄弱环节，然后对号入座，解决实际工作中的疑难问题。第二，从个人角度来说，党政干部作为国家思想政治工作的执行者，应该时刻警醒，保持较高的知识和技能素养，不断学习和进步，充实工作内容，提高专业技能。不仅要重视自身的文化知识修养，还应该重视工作方式和工作方法，在坚守立场的同时懂得更好地开展工作，完成党政工作的目标和任务。
（二）科学合理地配备企业党政干部队伍
建设企业党政干部队伍的配置需要同时考虑企业实际情况和干部队伍的特点，既要让党政工作发挥应有的作用，也要保证工作的正常开展。第一，建设企业可以在干部队伍配备方面采用分级管理的方法。所谓分级其实是通过工作的分工和分级，将复杂的工作内容分解成工作细节和具体内容，让党政干部能够更好地投入工作中去。第二，建设企业在加强党政干部队伍建设时应该注重人才配备的科学性和合理性，保证干部队伍的数量和比例。只有数量足够的情况下，才能使得工作开展没有漏洞，只有比例科学的情况下，才能凸显工作的主次和重要程度之分。作为建设企业的领导者和各级管理者，应该充分认识到党政干部的数量和比例的作用，找到最佳的区间和范围。
（三）健全企业党政干部队伍的考核评价机制
黨政干部与建设企业其他工作人员一样，也需要健全的考核评价机制来保障其工作的正常开展，保障其工作效率和效果。其一，建设企业在健全考核评价机制方面，应该注重机制本身的导向作用。党政工作与其他工作不同，方向和尺度很重要，作为从事党政工作的干部，应该将工作的导向性明确，并指导企业其他工作的开展。其二，建设企业要注重考核评价机制的激励作用。企业激励应该包含物质和精神两个方面，在实际推行中还要注重奖励和惩罚的配合。对于绩效考核优秀的人员应该进行奖励，包括物质上的和精神上的双重奖励;而对于不合格的，或者是工作存在失误的人员应该及时给予惩罚，以儆效尤。当然在对党政干部实施激励的时候，还要注重激励的方法。例如，某建设企业在激励党政干部时，采用竞争机制来激发干部的工作积极性和主动性。一方面，企业设置竞聘机制，让党政干部踊跃参与和投入到工作中去，敢于表现自己，提倡奉献精神，乐于为企业、为其他人员服务，通过竞聘，活跃了工作气氛，调动了工作积极性。另一方面，企业为党政干部提供一些晋升和发展的机会，特别是表现积极的党政干部，可以通过晋升机制让其上升到更高一级的岗位，发挥更多的才干。
五、结论
建设企业党政干部队伍建设的创新需要继续不断地摸索，随着时代的进步，可以在工作方式和工作方法上进行开拓，例如互联网技术、信息技术、人工智能等。党政工作由于其自身的特殊性，干部队伍建设方面的创新要时刻牢记国家和人民给予的使命和要求，不能偏离方向。
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