浅谈建筑企业工程项目经济效益审计重点

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　　【摘要】企业的工程项目能否为企业盈利，是工程项目存在的意义，也是企业长远发展的动力源泉。企业工程项目要想实现效益，关键是要控制成本，而对共享项目进行经济效益审计就是企业控制成本的一种重要方式。通过对项目进行经济效益审计可以帮助企业查缺补漏，做到更加精细化的管理，从而达到控制项目成本实现更多效益的目的。
　　【关键词】建筑企业 工程项目 经济效益审计 成本控制
　　工程项目经济效益审计包括了对建筑企业的项目在开工之前、开工当中以及竣工之后的各方面的审计工作。通过全方位的审计可以更好的掌握项目的进展情况、资金使用情况等等，为企业提供成本预测分析，进而有效地控制项目成本，使企业得到更多的经济效益。
　　一、做好预控审计。为成本控制打下坚实基础
　　建筑企业承揽工程项目之后，因为工期很紧且工程量大，往往会尽快开工，也就使得企业对于工程的前期筹备工作还不是很到位，不能对项目做好充分的预控审计，也就没有对工程项目的各个方面进行详细深入的了解，最终导致工程后期出现了成本超支等问题，进而影响了整个项目的经济效益。因此，要想做好工程项目经济效益审计首先就要从开始就做好预控审计，为后期工作打下良好的基础。建筑企业可以参考中标合同单价、合同条款、资金到位情况等方面进行预控审计的方案制定，再对项目的基础工作、生产要素、人财物的协调等方面进行分析，达到降低项目风险的目的。
　　二、严格过程審计。为成本控制做好防护墙
　　工程项目的过程审计主要包括内控控制、工程款支付、合同管理、变更签证、竣工结算等，每一项内容都至关重要，需要对其建立长效机制，提高建筑企业的风险防控能力。
　　（一）审查内部控制，促进管理规范化
　　对工程项目的过程审计首先要审查项目有关的制度的执行状况，再根据情况审核有关流程的合理性，防止出现执行不到位导致的成本增加或是管理漏洞。对项目流程的审查还包括了物资设备管理、劳务分包管理、安全管理、预算管理等等内容，通过对内部的审核来促进工程项目的管理更加规范化。
　　（二）审核合同管理，提高合同执行力
　　工程项目中涉及到的合同主要有总包合同、劳务分包合同、物资和设备的采购合同等，合同可以说是工程项目中非常重要的内容，因而必须加强对合同的审核，也是工程项目经济效益审计的重中之重。一是总包合同方面，关键要看合同是否存在概念模糊、表述不清以及有歧义的地方，合同的计价是否准确，合同外增加的内容是否合理等等，降低核减价款的风险。二是劳务分包合同方面，重点审查合同的签订环节和履行环节，对谈判记录、单价分析、履约质量、费用列扣、补充协议等方面进行分析。三是物资设备采购合同管理方面，重点审查大宗物资和设备的采购是否规范、涉及到的单价和数量是否明确等等。
　　（三）审查工程质量、安全管理，落实好现场管理
　　对工程项目经济效益审计还要重点对工程质量和安全管理进行审查，效益审计不仅仅是成本的控制，还有质量的控制、安全的控制，只有项目的质量达标才能真正取得效益。对工程质量的审查可以看是否有因工程质量而造成的罚款或损失，亦或是因过度要求质量而使得成本大量增多。对安全管理的审查要看作为安全措施的专款是否挪作他用、是否有因安全管理不到位致使的成本增加等。此外，还要对施工的组织方案的合理性进行审查，对工期目标的合理性进行审查，以此来加强工程项目的现场管理。
　　（四）坚持工程项目成本为中心
　　审计的核心便是成本管理，也就是对成本费用的审查，包括材料费、人工费等费用的使用上是否存在浪费或不当，具体来说就是看这些费用是否使用规范、是否为合理损耗、是否闲置浪费等。从人工费的审查来说，可以分为对直接人工费的审查以及辅助人工费的审查，主要看直接人工费是否合理、是否与合同一致，看辅助用工是否为工程所需、是否写入合同、是否符合规定。从材料费的审查来说，要看工程项目所用到的主要材料的适使用情况，看采购价格是否合理等。还包括了一些其他成本费用的审查，对他们的审查也是看是否合理、有无浪费，是否为必要开支等，通过细致的审查，才能将工程项目的成本控制到位。
　　三、加强项目竣工审计。做好审计终结评价
　　建筑企业在工程项目竣工时必然要进行竣工结算审计，这一步骤直接关系着企业工程项目所能取得的效益。竣工审计不仅要对工程量进行重新的审查，防止出现建好的工程量出现漏记、多计的情况，还要对工程项目中所用到的材料进行数量和价格的审查，看用量是否超标，调差是否合理，材料品质是否达标等，还要注意采购时有没有蓄意抬价的现象。竣工审计还要对费用的使用情况和取费标准、定额套用、工程预结算书结果等方面的审查，逛资料上的审查还不够，还需要审计人员深入现场了解情况，对照工程图纸来核实隐蔽工程的具体情况。
　　工程项目经济效益审计是全方位的全面的审计，是工程项目控制成本获取利润的重要手段。改革开放以来，建筑企业迅猛发展，竞争日益激烈，如果企业能够建立和完善经济效益审计，将会带给企业不可估量的效益。审计人员应立足本职健全企业效益审计指标评价体系，为企业确定项目完成后可以取得的最终效益。在项目竣工审计完成之后，还应该对工程项目的效益进行最后的评价，对整体工程项目的财务状况进行核实，客观的对此次项目进行评价，并从评价中找出项目的成败得失，为将来的工程项目开展做好更加充足的准备。同时，企业可以对工程项目的各个阶段的审计进行比较性分析，总结出经验、找出不足，进而提高企业的综合竞争力。
　　综上所述，做好工程项目路经济效益审计工作对建筑企业来说是至关重要的，不仅能够通过全方位的审查加强对正在进行的工程项目的有效控制，也能通过对审计结果的评价为今后承接的项目打下基础，让企业在工程项目的管理上更进一步。
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