电工施工质量控制对策分析

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　　[摘要]提高电工施工质量，采取有针对性的改进和防范措施，最大限度的降低各种施工风险，确保各种电工耗材合格，保障电气设备达到优良标准，更要保障在安装施工安装过程中严格遵循相关程序和标准，提高工程的质量和安全系数，建设精品程。
　　[关键词]电工施工;质量控制;影响因素：有效措施
　　电工施工质量控制非常重要，确保设备能够正常工作，长期安全服役，发挥电力设备的价值和作用，为社会经济发展提供更加充足的能源供给，满足人民不断增长的多元电力需求。
　　一、影响电工施工质量的因素分析
　　（一）作业环境和条件
　　我国社会经济发展迅速，工程建设数量越来越多，规模越来越大，各种电气设备应用越来越丰富，这些都需要由专业的企业来负责施工和安装，而施工作业环境也是复杂多样，作业条件存在较大的差异。一些重大工程需要可能在地下作业，还有不少电工施工在非常偏僻、地质环境较为复杂的偏远山区，给电工施工提出了更多的挑战。不少电工施工遇到一些恶劣天气，或者不同地区、不同季节的作业环境不仅给施工技术人员带来各种困难，也给电工施工带来各种不确定性影响。尤其是一些施工企业不能充分考虑作业环境，或者条件不成熟，强行施工，盲目赶工期，必然造成各种不利影响，影响施工质量，甚至会出现重大经济损失乃至生命安全事故。
　　（二）材料设备因素
　　电工施工需要各种电力材料，需要安装各种电气设备，也需要相应的施工设备，这些是电工施工的重要材料，更是必需的设备。材料不达标，电气设备不合格，或者施工材料与电气设备存储不规范，造成材料受损，设备零部件丢失或损害，施工安装以后必然会影响工程质量，设置造成重大安全隐患。电工施工需要各种施工设备，这些设备不仅有量的要求，也有质的要求，一些施工企业因为自身条件限制，缺乏足够的施工设备，或者设备较为落后，必然影响电工施工质量。一些施工企业虽然施工设备充足，且足够先进，但缺乏规范的保养和维护，施工中中出现各种问题，一些重要的施工仪器设备因为保养等问题，不能精确测量，必然影响电工施工质量。
　　（三）施工人员的技术和业务素养
　　电工施工需要专业的技术人员，需要掌握相应的施工技能，且技能必须足够熟练，同时，技术人员还要具有较强的职业素养，才能保障施工质量。电工施工需要很多的施工人员，电工施工的作业环境较差，工作具有一定的风险，劳动强度非常大。很多施工单位不能为之提供丰富薪酬和晋升机会，不能留住优秀的技术人才，施工技术人员的流动性较大，不少施工企业临时招聘一些施工人员，缺乏有效的培训。这些人员没有经过专业化学习和实践，也缺乏较强的职业道德：有些施工技术人员虽然有一定的经验，但缺乏更为专业的科班学习经历，理论素养不高。这样不仅不能保障施工质量，甚至会出现各种安全隐患。不少电工施工返工，也是因为技术人员技术不过关，很多电工施工施工都是因为施工人员操作不当引起。
　　（四）施工管理
　　工程施工需要技术和设备，更需要严格规范的管理，需要先进的管理理念、完善的管理制度。施工管理质量和效率影响电工施工效率，更影响施工质量和安全，很多电工施工出现质量问题，或者出现了安全施工，与施工管理有着非常密切的关系，管理层质量意识不强，监督不到位，管理体制不健全，管理制度不完善，必然造成施工管理较为凌乱，影响工程质量。管理一直是我國企业发展的一大瓶颈，科技创新由科教兴国战略支持，大量的科研人才保障：技术能够研发，也能引进;设备可以采购，更先进的设备都能采购，唯有管理是不能买来的，是需要不断强化改进的，影响电工施工质量的管理因素需要进一步改进。
　　二、电工施工质量控制的有效措施分析
　　（一）严格把控材料设备质量关
　　电工施工质量控制首先从材料和设备开始，确保所有的施工材料都严格按照设计标准采购，保障所有的材料都能符合工程设计，材料设备都要有C认证标志。根据施工需要分批次采购相应的电工材料，不仅能够节约仓储空间，更能防止因为存储时间过长或者管理不善，造成材料变质或者受损。设备需要根据设计需要提前做好订购，保障能够按时安装，又不能提前时间过长，防止设备在储存过程零部件受损，尤其是存储过程中返潮，尤其是防止因工地环境复杂，降雨或者渗水等造成电气设备受损。采购材料和设备一定要选择大型知名企业，选择质量有保障的企业，确保材料和设备质量优良。
　　（二）优化施工人才结构
　　电工施工需要高超的技能人才，能够真正熟悉电气设备安装，有着丰富的电工专业知识和施工经验，能够灵活处理各种复杂问题，全面知晓电工施工的流程，对每个环节都能精准把控。企业需要选聘这样的优秀人才，并为之提供较为优厚的薪酬待遇，让高级人才能够体现其价值，发挥其价值和作用。利用我国高校扩招的有利条件，严格把控人才选聘关口和程序，确保能够真正引入电工高端人才。为高端人才提供更好的平台和工作条件，为他们晋升提供较为公平的通道，确保真正留住人才，并能使人才发挥其价值和作用。确保每个施工环节都能有专业人才牵头负责，保障技能过关，确保在施工过程中不会出现技术失误。做好现有人才的培训和优化组合，强化他们的专业技能和职业道德，真正胜任电工施工工作，保障技术到位，质量过关。优化队伍组合，确保每个班组中都有技术骨干，提升班组的整体水平。
　　（三）做好过程综合管理
　　保障电工施工质量，需要做好全程综合管理，提高管理质量和效率，坚持以管理保质量。制定完善的管理制度，严格落实安全生产责任制，将质量管理放在突出位置，并落实到不同的部门和个人，做到责任到人，追究到底，确保所有人都能严格负责，保障质量。实行全程严格质量控制，从设计到采购到施工，施工准备到施工过程以及竣工验收等阶段，都事项有针对性的管理措施，以此来真正保障电工施工质量，建设高品质工程。
　　总之，百年大计，质量为本工程。质量决定了施工企业的最终收益，更影响了工程的使用价值，尤其是关系更多人的财产和生命安全。电工施工一定要保证质量，保证施工安全，建设满意工程，让技术工人安心施工，建设精品程。
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