配送中心发展现状分析

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　　[摘要]配送中心是一个几多重功能为一体的交叉功能集合，可以实现物流的各项功能，包括仓储功能、运输功能、装卸搬运功能、包装功能、配送功能、流通加工功能、信息处理功能等。配送中心的发展对我们又现实意义，我们可以从多方面考虑减少配送中心的成本，包括布局方面，选址方面以及配送路径优化方面等。配送中心是物流供应链的一个连接桥梁，连接着供应方与需求方，配送中心的发展对推动物流的发展有重要意义。本文主要针对文献的发文信息以及配送中心涉及的领域进行分析，总结当期配送中心的发展趋势，关注配送中心的发展热点，为进一步的学习和研究指明方向。
　　[关键词]配送中心 选址研究 布局方法 路径规划
　　一、国内外研究现状
　　（一）国外研究现状
　　Yevg Qu认为在物流信息中高识别风险的能力可以提高配送中心操作效率，避免发生意外和节省物流企业的成本。因此采用了AHP-DEMATEL方法建模求解。他在研究过程中不仅考虑了上层指标中各个风险因素的相互作用还避免了其误差性，既简化了计算过程还可以提供更科学，更准确的建议。Vernika Agarwal提出AHP和TOPSIS结合使用得到多个评价指标和理想化目标的排序，并使用混合整数规划模型建立目标函数，权重根据AHP和TOPSIS的结果确定，求解模型得到最優解。Banu Tugba在针对如何建立满足灾民需要的和地震后救援队伍所需的救援中心所在位置研究时，使用AHP和模糊层次分析法，考虑复杂和相关的影响过程和严格参数条件下，建模求解出最佳地址。
　　（二）国内研究现状
　　陈德慧配送系统方面提出了模糊随机环境下自营配送的优化方法，科学合理地开展B2C自营配送系统CLRIP集成优化，不仅能降低B2C企业的运营成本、提高企业的效益，还能提高对客户需求的反应速度和配送效率，进而提高客户满意度和客户忠诚度。周林从整个城市配送系统的集成优化角度出发，同时考虑送货上门和客户自提两种服务方式、中转站共享、第二层车辆共享以及自提点共享等核心要素，构建基于资源共享和送提一体的双层共配车辆路径模型。针对问题求解的高度复杂性，在设计的双种群平行进化算法的基础上，提出混合多种群平行进化算法对问题求解。吴婷婷基于对我国农产品物流的分析构建成本最小化目标函数，成本包括各供应方到配送中心的运输费用和在途损耗费用，配送中心到需求方的运输费用和在途损耗费用，配送中心的固定建设成本。然后采用灰色关联分析方法建立各备选地评价指标与最佳评价指标的关联分析，综合考虑各备选地基础设施、农业发展、经济影响、成本因素、政策支持、生态影响6项指标情况进行筛选。杨毅凯建立了冷链物流配送中心选址的数学模型，在考虑其影响因素的时候考虑了客户满意度、碳排放量等因素并以此为基础建立多目标的冷链物流配送中心选址模型。国内很多学者对于配送中心都有自己的见解，虽然对于研究的领域有所不同，但是都促进了配送中心的发展。
　　二、配送中心相关研究
　　（一）主要研究领域
　　现在的研究中关于配送中心的相关文献比较多，本文章主要找出了2018年关于配送中心的研究，主要从以下几个方面进行研究：供应链管理、配送模式、第三方物流、共同配送、路径优化、车辆路径问题、冷链物流、电子商务、配送中心的选址等。根据2018年关于配送中心的研究论文总趋势可以看出，2018年的配送中心研究相对平缓，研究论文数量相对较多，同时根据2018年论文中的关键词分布信息可以看出，物流配送的论文数量出现较多，但是细化配送中心的研究趋势可以得出遗传算法是配送中心研究中的热点，之后排在前面的主要是配送中心在电子商务方面的研究、配送中心在配送中的路径规划问题和配送中心的选址问题等。总的来说，围绕配送中心的设计规划以及其他方面的研究之间相互联系，相互影响，共同发展。在对配送中心其他方面进行设计研究时，要综合考虑影响配送中心的因素，及时发现当前研究热点，发现每个研究层次之间的联系，系统的分析问题。
　　（二）主要研究领域出现的问题
　　针对当前物流配送中心的发展状况，主要出现了以下问题：内部功能区之间布局不合理导致内部协作效果较差，造成成本增加;配送和中心选址不合理，导致运输成本增加;配送中心配送路线规划不合理，导致周转运输成本增加等。针对以上问题，并结合一些特殊领域，把更多的启发式算法运用到配送中心的规划设计中，推动了物流的发展和创新。
　　三、配送中心相关研究方法
　　（一）配送中心选址方法
　　（1）选址原则：费用原则：经济效益对于任何类型的仓储都是重要的;接近客户原则：以降低运费、提高对客户需求的反映速度;长远发展原则：战略意识。选址工作要考虑到服务对象的分布状况及未来发展。
　　（2）层次分析法。层次分析法是的用于定性分析的经典方法，其解决问题的基本思路为，第一步对问题的组成因素进行层次化的分解，将每个层次的多个元素按照互相影响关系及隶属关系进行组合。每一层中的各元素两两比较，以对重要性进行排序，并将重要性按权值标注，权值就作为最终选择方案的依据。层次分析法将诸多不确定的、模糊的问题进行量化，将复杂问题简单化。它是一种定性分析方法，在方法评估、经济建设、系统评价等相关领域使用非常广泛。
　　（二）配送中心布局规划的方法
　　SLP的基本出发点是用量化的作业单位相互关系密级来评定各部门之间的相关程度，因此采用系统布置设计法来进行平面布置的首要工作是对各作业单位之间的相互关系做出分析，包括定量的物流相互关系及定性的非物流相互关系。把定性的相互关系密切程度由高至低分别用A，E，I，O，U及相应的4，3，2，1，0分值表示。将物流与非物流相互关系进行综合，得到综合作业单位关系表。
　　然后，根据相互关系表中作业单位之间相互关系密切程度，决定各作业单位之间距离的远近。再根据作业单元综合关系表中各作业单元的综合接近程度安排各作业单位的位置，得分最高的作业单位布置在中心位置，然后布置与该部门相互关系为A级的部门、再后是E级部门依次布置所有部门，最终得到作业单位位置相关图。最后，将各作业单位实际占地面积与作业单位位置相关图结合起来，形成作业单位面积相关图，通过作业单位面积相关图的修正和调整，得到数个可行的布置方案。最后，采用专业的评价方法对各备选方案进行评价择优，并对每个评价因素进行量化，得分最多的布置方案就是最佳布置方案。
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