建筑施工企业财务内部控制中存在的问题及其对策分析
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摘 要：选择创建可靠的企业内控体系，可以实时性强化企业的管理实效和风险防范能力，在收获愈来愈多经营效能之后，实现可持续发展目标。但当前我国大部分建筑施工企业的内控实施状况并不是十分理想，根源在于欠缺科学性设计和运行不够合理，亟须依照国家最新规范标准和企业实际特性等来设置更加富有针对性的财务内控机制。阐明目前我国建筑施工企业财务内控现存问题，并在此基础上探讨日后建筑施工企业财务内控有效性实施的对策。
关键词：建筑施工企业;财务内控;存在问题;实施对策
中图分类号：F275 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2019）14-0157-02
随着我国社会经济体系日渐完善，建筑工程领域也获得愈来愈多的发展成就。而就当前而言，最受人关注的莫过于财务内部控制，毕竟只有做到完善这部分管理机制，才可以持续缩减经营成本、保障各类资产的安全性、维持信息的高效率和高质量传递特征，随后推动企业可持续竞争与发展。
一、当前我国建筑施工企业财务内控存在的问题
（一）财务内控体系存在漏洞
建筑企业想要在日渐激烈的市场竞争风暴中站稳脚跟，不单单要长期保证其工程质量，同时更要做好财务内部控制工作，这样才可以缩减平常的财务支出，获取最大化的利润。而现状是，我国有很多建筑施工企业尚未树立起健全的财务内控体系，经常会出现工作人员对控制要点不熟悉、执行不力等问题，某些层面上遏制了财务内控工作展开动力。
（二）欠缺高端化的财务内控信息平台
宏观角度观察，我国建筑施工企业的财务内控秩序始终比较紊乱，主要原因就是没有预先创建规范严谨的财务内控信息平台，使得有关管理人员无法及时获取有效的信息。除此之外，因为信息平台不健全，会接连引发财务内控管理层次模糊、信息互动不及时、传递不对称等不良状况，导致企业其他工作无法顺利拓展。
（三）在财务内控工作方面监督力度不足
在建筑施工企业财务内控监管活动当中，最为关键的流程莫过于审计，主要原因是其有助于不断强化企业财务管理实力，从而辅助企业赢得最大化的效益。不过如今我国建筑施工企业在这方面工作上却存在不少的问题，如既有的内部审计监管体制往往流于形式，难以彰显出其应有的存在价值和影响作用，在监督力度持续低下的状况下，使得企业财务内控信息严重失真，涉及财务虚假现象比比皆是，明显不利于企业运营发展。与此同时，更没有及时做好审计工作的维护和考核事务，即便是审计部门规划出科学的整改意见，也会因为欠缺沟通渠道而难以通过执行，不足以将财务内控的积极作用尽数发挥。
（四）财务预算管理水平有待提升
财务预算管理属于财务内控中的关键性内容，只有保证这类预算结果的准确性，才可以为后续财务内控深入性延展提供指导性依据。可是现实往往不遂人愿，我国有较多建筑施工企业在其财务预算期间经常引发一系列的问题。须知，建筑工程中项目部门提供的财务数据，都是财务预算的主要关注对象，一旦这些数据不够精准或是存在纰漏，就难以保证财务预算结果的可靠和精准程度，更不利于后续财务内控事务的有机延展。
二、处理建筑施工企业财务内控问题需要关注的要点
（一）加大对施工企业货币资金的內控力度
想要长期有效地进行建筑施工企业财务内控，就必须预先设计出科学有效的资金筹措、投入、运行监督方案，毕竟建筑施工企业时刻呈现出信息传递周期漫长、涉及部门繁多、外部环境变化幅度大等特征，一旦前期准备工作处理不妥当，就会引发资金失控、受损等诸多消极状况。所以，建筑施工企业应该尽快熟悉各类资金的控制流程和运行成效，树立起严谨的财务内控体制，使得资金都可以依照预算方向来予以使用，从而令企业最新的财务目标得以顺利贯彻。
（二）完善内部审计体制
第一，作为建筑施工企业的内审部门，其主要的工作内容就是回收账款、结算项目、审计财务预算和施工投入，毕竟这些都属于财务内控的要点，因此上级领导须及时依照不同职务相互分离的原则来将审计监督工作从财务部门中剥离，令其彰显出较强的独立性和自主性;还有则是将物资购置、固定资产和资金的使用动态等作为关键性监督对象，从而依照财务指标及时高效率的完成情况来不定期地针对建筑施工企业财务内控活动予以监督检查，以保证联合审计监督结果来督促审计部门落实有关工作职能。第二，针对审计部门创建专属的意见沟通渠道，方便其及时采纳和落实一些有效意见，以利于健全财务内控体系。在此期间，作为产权机构亦或是对应的政府部门，需要及时委派专业会计人员去监督建筑施工企业的财务会计和经营活动，在实时性加大对财务的监管力度之余，切实促成企业经济增长结果，这对于企业今后实现标准化和规范化发展目标等大有裨益。
（三）推广实施财务管理的信息化
随着建筑施工企业项目资金流量全面增加，对应的财务管理任务也日渐繁重，而当下财务内部控制方面的关键点，则在于提升会计信息质量并努力促成财务管理的现代化。须知，如今建筑施工企业的财务信息核算体系已然朝着分析和决策方向转变，财务信息的预测体系也日渐成熟，已能够辅助施工方正确使用资金，在此期间，如若大力推行信息技术，则可以竭力规避财务管理上的人为逾越现象，全面保障相关数据资料的严谨客观性。因此，建筑施工企业要着重培育财务信息技术类人才，配合多重渠道来推广网络信息技术使用，从而合理发挥出信息系统对于财务内控的正面影响。
（四）创建科学人性化的绩效考核机制
建筑施工企业单纯创建健全的内控体系是不够的，还必须同时配备一套科学的人性化的绩效考核体系，如此才可以动态化地监督认证不同项目部和负责人的工作状况，进而及时发掘内控建设上的弊端并加以改正。除此之外，经过阶段化绩效考核，还可以全面提升员工的业务实力和工作效率，最终带动企业整体的完善性建设与发展。 三、建筑施工企业财务内控有效性实施的对策
建筑施工企业之所以要树立起严谨的财务内控体制，就是为了要实时性核算工程成本并快速完成成本核算任务，随后将成本核算的作用予以合理发挥。而在工程成本核算过程中，不单单要遵循会计核算的权责發生制、按实际成本计价等一般原则，同时更要落实后续对策。
（一）明确划分不同成本的界限
重点是划分好应计入工程成本和不计入工程成本的界限。换句话说，就是要令所有在工程中产生的资金耗费计入到工程成本当中，而涉及生产经营活动组织和管理所产生的费用属于期间费用，要计入到当期损益之中;至于无法直接明确由特定工程负担的成本，则应该配合妥善的分配模式来计入到各项工程成本当中。
（二）正确结转财产物资的计价和价值
在建筑工程中物化劳动消耗和活劳动消耗货币当中，唯一的表现就是工程成本。所谓的物化劳动，实际上就是一系列生产资料，它们的价值往往会随着施工过程进行而转移到工程成本当中，因此对应的计价和价值结转方法等必须要予以妥善规划，否则会直接影响到工程成本，具体方法则是针对财产物资予以合理性计价并正确进行价值结转。
（三）强化定额管理力度，创建完善的原始记录
即推行动态化的成本控制模式。具体方法就是依照建筑施工项目的实际状况来匹配可靠的成本核算方法，保证在全程发挥好内部转移价格的控制中枢作用基础上，依照准成本展开控制，并配合物资、物料、半成品等直接对比项目的预算价格和当下市场的成交价，经过测算和配料结构及时调整之后，透过原来的事后核算朝着事前预测、事中控制、事后核算的全过程管理方向转变，令既有的财会事后算账的缺陷得到弥补，从而令整体成本得以持续降低。
（四）建立起完善严格的财务内控体制
督促财会工作人员及时树立起较强的财务内控意识，强化自身的财务监督和控制实力，保证及时发现和解决不同阶段出现的财务问题，进而针对建筑施工企业财务内控提供可靠的人力基础。还有则是定期组织不同类型的培训活动，令会计职员的职业技能、道德素养得到有机改善，能够随时灵活运用一系列全新财务内控知识和技术，从而适应新时期会计工作的变化趋势。
另外便是持续强化财务管理人员的信息化应用实力，确保他们能够熟练应用最新的财务信息化控制程序，辅助企业整体实现信息化管理;再就是引导财务人员定期更新既有的工程预算和造价方面的知识，方便对建筑企业所有成本予以有效的监督把控。归根结底，财务管理属于建筑施工企业正常运营和发展的核心部分，只有加大财务内控力度，才可以辅助整个企业提升市场竞争潜力，从而在今后经济中占据更加牢固的地位。
综上所述，在我国建筑施工企业运营和发展过程中，财务内部控制发挥着不可小觑的影响作用，主要表现在内部资源配制、收入分配、经济活动拓展、决策行为落实等层面上。因此，当下相关领导要做的，就是持续健全既有的财务内部控制体制，提升财务管理人员的信息化操作实力，从而适应全新的社会经济发展趋势，真正实现施工企业的可持续发展目标。
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