论企业财务管理信息化建设问题
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摘要：文章对我国企业财务管理信息化建设现状进行了简单阐述，分析了企业财务管理信息化建设过程中存在的问题，最后针对这些问题，就企业财务管理信息化建设对策进行探讨与研究，并提出几点个人建议，希望能够为我国企业财务管理信息化建设进程的推进提供一点参考与借鉴。
关键词：企业财务管理;信息化建设;问题
就传统意义而言，财务管理的内容主要是对企业现有的相关资本进行整合，优化资源分配，提高资本利用率。在大数据与网络技术不断发展的背景下，财务管理的模式与目标则发生了重大变化。其中信息化建设成为财务管理的重要内容，这一概念对于企业长远发展而言有着重大意义，其本质就在于充分利用企业资源，实现利润的增长。所谓的财务管理信息化，就是基于对信息技术与方法的运用，结合先进的管理理念，通过信息软件与互联网技术来实现企业财务管理的统一。财务管理信息化对于会计电算化的实现有着积极意义，推动信息化建设进程，可以使企业财务管理更加高效，促使企业在激烈的市场竞争中谋取到优势地位。鉴于此，关于企业财务管理信息化建设问题的探讨与研究对于现代企业发展来讲有着重大的现实意义。
一、企业财务管理信息化建设问题分析
（一）中小企业财务管理信息化建设存在的问题
1.财务管理信息化建设基础薄弱
财务管理的科学性、有效性直接决定了企业管理体系的完善程度。在我国，近年来中小企业的发展规模与发展速度取得了重大突破，然而中小企业的性质与特点决定了其管理体系的不稳定因素较多，其中财务管理的集中度并不高，对企业资本的管理尚未统一，缺乏系统性、科学性以及针对性。特别是在大数据时代背景下，即使企业不断引进先进的管理技术与管理软件，受限于管理体系存在的缺陷，这些技术也难以发挥作用，财务管理信息化建设成效依然不甚理想。此外，一些企业的管理者对大数据以及财务管理的认识与理解也存在偏差，将会计电算化与财务管理的概念混淆在一起，这也对财务管理信息化建设产生了一定的负面影响。
2.财务信息管理有待完善
所谓的财务信息，就是指企业内部部门间、企业与企业间以及企业与银行间的信息交互内容。现阶段，中小企业在财务信息管理方面也存在一些问题，这些问题在企业内部尤为突出，很多企业内部部门往往缺乏大局观，仅仅考虑自身利益，在数据上作假，进而导致获取信息的真实性与可靠性有所缺失。其次，由于企业与企业、企业与银行间使用的管理软件与方法存在差异，进而导致接口难以统一，存在银行对企业的评价与实际不符的问题，这与当前大数据时代下企业财务管理的发展需求显然不相适应。
3.技术水平有待提升
在企业财务管理信息化建设进程中，财务管理软件发挥着重大作用。然而站在中小企业的角度来讲，尽管企业有强烈意愿引进大数据技术，旨在利用先进的软件以支持财务管理工作的开展，然而受限于资金压力，企业管理软件建设依然面临着重大挑战，再加上软件维护难度较大，因此企业财务管理信息化建设技术水平一直难以得到提升。此外，即使有的企业使用了先进的管理软件，但这些软件与中小企业的发展需求可能并不相适应。
（二）大型企业财务管理信息化建设存在的问题
1.缺乏明确的财务管理目标
众所周知，大型企业相较于中小企业在规模上较大，其涉及到的业务内容自然也比较多，这也决定了大型企业财务管理的复杂程度更高，在实践中往往需要考虑资本核算、预算编制等多方面因素。其次，大型企业的法人代表具有不唯一性，这也使得财务管理主体目标难以得到统一，这对于信息化建设而言无疑有着负面影响。
2.财务信息失真
正如上文所述，大型企业的组织机构相对复杂，各层级部门间的财务管理独立性较强，在上报财务信息的过程中往往会采取包装、粉饰措施，进而导致财务信息失真，公司决策层获取的信息价值并不高。其次，有的部门对财务信息進行隐瞒，进而导致自身与公司财务相脱节，显然，在人为因素造成的信息孤岛的影响下，财务管理信息化建设进程会受到重大阻碍，情况严重时还会造成企业决策发生偏差，使企业面临重大的会计风险。究其原因，就在于企业监管力度不足，缺乏风险抵御能力。
3.企业资金利用率不高
很多大型企业的高层管理者都倾向于集中管理企业资金，众多法人则要求掌握一定的资金使用权，这一矛盾在大型企业普遍存在。由于企业管理模式落后，缺乏信息技术的支撑，使得企业资金利用率一直处于较低水平，子公司多头开户、资金沉淀严重以及资金流量问题难以得到有效解决。
二、企业财务管理信息化建设对策探讨
（一）强化财务管理信息化建设意识
为贯彻落实企业财务管理信息化建设工作，首先就要具备强烈的管理意识与信息意识。作为企业管理者，应充分结合当前大数据时代特点，积极开展宣传教育工作，在企业管理中突出财务管理信息化建设的地位与作用。在工作实践中，企业应该加强员工之间的交流与沟通，积极征求员工在财务管理信息化建设中提出的意见与看法，深化信息化管理理念，促使企业全体人员对大数据以及财务管理信息化有一个深刻的认识与理解。其次，在财务管理信息化建设进程中，企业应该积极展示工作成效，让员工认识到信息化建设对于提高财务管理工作效率与质量的作用与意义，从而才能促使他们在财务信息化建设中投入饱满热情，推动财务管理信息化建设进程。
（二）加强财务管理信息化管理制度建设
财务管理信息化建设的推进离不开完善、科学的制度支撑。作为企业管理者，应该充分结合自身财务部门实际情况，围绕财务管理信息化管理制度进行建设与完善，促使财务管理信息化建设有一个明确的目标，与企业发展需求相适应。具体而言，企业管理者应该将财务管理置于核心地位，在工作实践中严格遵守管理制度，同时积极引进先进的管理理念，提高财务信息处理水平，促使其在财务决策中的辅助作用得到发挥，从而实现企业管理水平的全面提升，为企业经济增长奠定扎实的基础。 （三）加强财务会计人员队伍建設
财务管理信息化建设也离不开财务管理人员的支持，他们的业务素质直接决定了信息化建设成效。针对此，企业还需要加大财务会计人员队伍建设，提高财务人员综合素质，促使其能够胜任信息化背景下财务管理工作。为了实现这一目标，企业应该针对现有的财务会计人员，为其提供培训与学习技术，促使其掌握信息化技术与管理方法。与此同时，企业还可以借助外界力量，聘请经验丰富的专业人才交流信息化建设经验，通过“老带新”的方式，使财务管理团队的业务水平得到提升，最终实现财务管理信息化建设的实现。此外，在大数据时代背景下，企业在财务管理信息化建设进程中对财务管理人员提出的要求也越来越严格。站在企业的角度，应该致力于大数据财务人才队伍的建设与发展，基于财务管理体制的改革，对财务人员结构进行调整，努力配备掌握大数据技术的财务人才，从而实现人力资源配置的优化，为推动企业财务管理信息化建设提供有力支持。
（四）提高财务风险抵御能力
在财务管理信息化建设进程中，企业难免会面对一系列财务会计风险。针对此，企业应该针对这些风险进行研究，并结合大数据建立完善的风险预警机制，使自身风险抵御能力得到提升。具体而言，财务预警机制的建立应该包含财务管理信息化网络的各方面内容，在工作实践中要求财务管理人员充分分析财务数据，采取节点监控的方式，从根源上消除风险。如果数据信息出现异常，财务人员应该及时采取化解措施，使企业财务管理信息网络的安全运行得到保障，如此才能够确保企业在财务管理信息化建设进程中具备足够的风险抵御能力。
三、结语
总而言之，受到多方面因素的影响，在我国不仅是中小企业，还是大型企业，在财务管理信息化建设过程中都面临着不同的挑战。正如上文所述，财务管理信息化建设有利于企业财务管理的集中与统一，对于资金利用率的提升也有着积极的影响。针对财务管理信息化建设中存在的问题，企业应该以自身实际为立足点，积极转变管理理念，优化财务管理模式与方法，提高自身信息化水平，从而在市场竞争中取得优势地位，实现可持续发展。
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（作者单位：陕西城市燃气产业发展有限公司）
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