论企业文化建设中政工的作用

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　　【摘要】经济和社会的不断发展，促进了企业的改革，现代企业已经具备了完备的管理模式，要想提高企业的竞争力，扩大企业的影响力，就需要建设企业文化。政工人员作为企业文化建设的组织者，具有十分重要的作用。本文就主要从企业文化建设中，政工为出发点，探讨其如何发挥自己的职能和作用，建设企业文化提出相关的策略。
　　【关键词】企业文化建设;政工;策略
　　
　　一、企业文化建设中政工的重要性
　　企业文化建设是企业建设的重要组成部分，现代企业在发展的过程中，越发的重视人们的精神追求，体现企业的人文关怀。企业的文化建设能够促进企业员工的凝聚，增强员工对企业文化的认同，激发员工的工作热情和信心，增强企业的综合实力和影响力，提高企业在市场化环境中的竞争力。政工是企业文化建设的主体，与企业员工得了联系最为密切，最能代表企业员工的利益，因此，要充分的发挥政工的引导作用，带动企业的员工建设企业的文化，树立信念。政工人员能够有效的发挥自己的职能，从员工的实际需求出发，建设适合企业发展的企业文化，使员工团结协作，激发员工的创造力，为企业更好的发展出谋划策。
　　二、企业文化建设中政工工作存在的问题
　　企业文化建设要求企业从各个方面都进行考虑，既要满足企业的需求，也要满足员工的需求，体现了对员工的尊重，但是政工在具体实施的时候，势必会产生阻碍企业文化建设的很多因素，主要有以下几个方面。
　　（一）企业员工缺乏企业文化建设的统一意识
　　企业文化建设是在企业的员工大部分认同的观念意识中建立起来的，具有普遍性的意义。但是在现代企业的文化建设中，并不是一帆风顺的，企业员工缺乏企业文化建设的统一意识，认为企业的主要工作就是生产，获取利益，存在急功近利的想法，文化的建设会耽误企业的效益，浪费时间。各部门在沟通和协调方面也存在一定的阻碍，不利于企业文化的统一建设，也不利于企业的决策和未来的发展方向的确定。
　　（二）政工人员缺乏企业文化建设的创新方法
　　传统的政工人员在建设企业文化的时候，往往采用的就是理论的方法，或者纸质传达，思想上容易被限制，并未从根本上进行考虑，企业文化建设的主要内容和建设方法，缺乏创新的精神意识和改善方法，久而久之，政工人员就处于懒散，懈怠的状态，再加上企业的领导层并未对企业的文化建设引起足够的重视，政工人员无法发挥自己的职能，其企业文化的建设工作就被搁置起来，缺乏精神信念的支撑。
　　三、提高政工在企业文化建设中作用的策略
　　政工在发挥其重要的职能作用的时候，具体的工作中仍然存在一些问题，我们必须对此作出深刻的认识，探讨在其解决过程中的具体操作方法，摆正政工的位置，发挥政工的作用，促进企业文化的建设需要对症下药，才能将现有的问题进行解决，主要有以下几个方面的策略。
　　（一）发挥政工职能，转变企业文化的建设意识
　　政工在企业的建设中发挥着中流砥柱的作用，也是最能反映企业的发展状态的部门，政工的建设从一定程度上反映着企业的现代化程度，因此，要发挥政工的专业职能，转变企业文化的建设意识。从企业员工的本体出发，尊重企业员工的主体性，了解他们的实际需求，在企业的工作和生活中遇到的具体问题进行记录，就员工反映的普遍性问题进行针对性的解决。向员工阐述建设企业文化的重要作用，积极地开展文化建设工作，丰富员工的生活，提高员工参与企业文化建设的积极性，适应现代社会的发展。
　　（二）开展团体活动，营造企业文化的建设氛围
　　政工是联系企业和员工之间的桥梁和纽带，能够充分的反映企业员工的诉求，要建设企业文化，就要丰富员工的业余生活，在整个企业营造文化的建设氛围，开展团体活动。了解员工日常丰富生活的活动内容，扩大文化建设的范围，增加员工文化建设的公共空间和区域，为员工提供舒适的文化建设场所。让员工能够在多样化的团体活动之中，感受到企业对于员工的重视，体现了企业的人文精神，了解人才，尊重人才，给予企业员工多元化的工作和生活，促进企业员工的身心健康，营造了和谐，友善的工作氛围。
　　（三）提高员工素质，促进企业文化的稳定建设
　　提高企业员工的素质，是促进企业文化稳定建设的重要手段。企业员工的素质的高低关系着企业整体的形象，也是企业文化建設的重要内容。一方面，提高企业员工的专业能力，定期开展对于员工的专业知识的培训，邀请一线的专家开展对于具体操作过程中问题的讲解，演示正确的操作方法，提高员工钻研专业知识的兴趣，激发他们的创造力，鼓励他们在专业领域开展创新技术，为企业的发展添砖加瓦;另一方面，增强企业员工的思想道德素质，以讲座的形式为他们讲解职业道德的规范条例，遵守企业的规章制度，并建立奖励措施，激发员工的工作热情，将自己的实力投入到工作中，增加企业效益。
　　（四）宣传企业文化，树立企业文化的榜样示范
　　企业文化要实现长远的发展，就要依靠政工部门宣传企业文化，并为企业文化树立榜样，起到示范和引领作用，一方面，在企业内部可以张贴条幅，定期的开展会议培训，强调企业文化的重要作用，以及企业文化的具体内容，做到员工人人自知，另一方面，在企业内部选取企业文化的形象代表人，促进周围员工做出具体的改变，并将优秀人物的事迹制作成宣传片进行播放，增加员工的形象记忆，认同企业文化的发展。榜样和示范作用能够有效的带动企业员工的热情，共同促进企业文化的建设，推动企业的发展。
　　四、结语
　　本文就主要阐述了政工在企业文化建设中的重要作用，包括在建设过程中存在的问题以及具体的解决策略，为企业的文化建设发挥了自身的职能。企业文化建设是在现有市场化机制下，各企业都逐渐开始重视的部分，人才在选择的时候，将企业文化越来越多的纳入考虑范畴之中，因此，建设企业文化势在必行。在未来的发展中，政工仍然要创新建设方法，提高文化比重，共同促进企业的良好发展。
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