新时代汽车维修费用的节约措施研究
来源:用户上传
作者:
【摘要】结合汽车维修实际情况,介绍新时代汽车维修费用增加的成因,提出汽车维修费用的节约措施,主要包括合理选择汽车维修设备,注重汽车维修设备养护,完善汽车维修养护管理制度,重视设备重复利用,发挥现代信息技术的作用等内容。
【关键词】新时代;汽车维修费用;节约措施
为提升汽车维修水平,有必要加强汽车维修设备维护,确保其处于良好性能,促进其作用最佳发挥。日常工作中人们总结多种经验,通过采取有效措施来降低设备维修费用,节约维修成本。但由于设备质量存在缺陷,管理制度不完善,容易出现设备维修费用增加情况。应采取改进和完善对策,以确保汽车维修设备性能良好,实现节约维修费用的目的。
1 新时代汽车维修费用增加的成因
造成汽车维修费用增加的原因复杂,设备质量问题、管理质量问题、零配件重复利用没有实现等,都会提升汽车维修费用。
1.1汽车维修设备质量问题
汽车维修设备购置是,忽视设备性能的全面研究,对采购成本和运行维护成本设置不合理。只重视汽车维修设备采购的成本控制,不重视设备运行成本控制。容易造成设备运行不利,增加设备维修率,这样就融入增加维修成本。
1.2维修养护不足
例如,汽车维修人员责任心缺乏,技术水平较低,就会导致汽车维修质量低下,容易再次出现问题,这样就增加了设备维修成本。
1.3管理制度缺失
例如,不重视完善的管理制度构建,没有对汽车维修人员职责和权限进行合理设置,导致维修人员工作不积极。全员管理落实不到位,不能调动汽车维修人员参与设备维修工作,從而造成故障问题。
1.4重复利用不够
一些汽车维修人员处理故障时,会采用整体更换方式进行维修,直接报废损坏的零部件,不能做到零部件的循环利用,这样就会增加维修费用。
2 新时代汽车维修费用的节约措施
要节约维修费用,有必要采取以下措施。
2.1优化设备,选择质量优的汽车维修设备
要节约汽车维修费用,需要能够在设备选择时做好工作,加强所选择设备质量控制,使用质量高、性能可靠的设备,这样可以降低故障发生率,从而节约维修费用。在选择设备时,需要考虑到设备采购和运行管理费用问题,对多种不同采购方案和不同类型设备进行对比分析,能够做出最佳选择。要研究采购设备的性价比,尽量降低维护频率,从而达到节约维修费用的目的。
2.2注重设备维修养护,提高汽车维修人员素质
汽车维修人员技术能力也会对维修费用产生影响。当设备出现问题时,需要技术水平高的师傅,才能在最短的时间内解决故障问题。因此,拥有一支责任心强、技术水平高的维修团队很重要。第一,企业要重视提高汽车维修人员责任意识。加强维修人员责任教育,开展相关方面的培训,提升他们的责任素养,这样,在维修工作中,他们才能严格履职,全面做好自己的工作。第二,汽车维修技术人员要熟悉设备情况,熟练掌握维修知识,这样,才能开展有效的维修作业,能够减少二次维修的几率,这样,也可以有效地节约维修费用。第三,要加强设备保护,避免由于保护使用不当造成设备问题,避免对零部件进行整体更换,通过更新一些小部件可以使设备正常运行,就能够有效地节约维修费用。另外,企业要重视提高设备维修工作人员专业技术素养。能够落实相关培训,不断丰富维修人员的理论知识,引导他们创新实践,丰富维修人员的经验。汽车维修人员技术水平如果可以得到提升,就能够有效减少不必要的操作,减少设备拆卸次数,这样也能够避免设备的二次损坏,也能够有效地提升设备使用寿命,并能够节约维修成本。
2.3完善汽车维修管理制度,增强维修水平
完善的汽车维修管理规章制度,不仅能促进设备维修有效进行,也能够达到节约维修成本的目的。第一,企业要能够建立起设备常规化管理机制,落实设备管理责任制,要能够明确维修人员的使命责任,构建完善的奖惩制度,督促维修人员能够认真工作,不断提升技能水平。第二,企业要建立设备运行管理日志,对设备运转情况进行详细记录,这样,才能及时发现问题,避免更大问题的产生,促进设备能够正常运转,这也是实现经济价值的重要手段。第三,积极落实设备全员管理工作机制,调动全体员工设备管理维修管理参与的积极性,这样,才能有效提升维修工作质量,并能够有效降低设备维修的费用。在管理工作中要能够给明确维修人员权限、职责,明确除设备使用要求。保障每一位员工都能正常操作设备,这样才能杜绝意外损伤设备的情况发生,从而有效节约维修费用。
2.4重视设备重复利用,控制好设备维修费用
汽车设备维修过程中,一些工作人员的成本意思不强,不注意零配件的循环利用,这样,就会导致零配件浪费情况较为严重,维修成本就会大大增加。因此,企业要能够转变维修人员的认识,树立维修人员的成本控制意识,并能够加强维修过程的监督管理,对于零配件浪费情况进行及时的制止。要能够做好零配件使用信息登记工作,发现一些可以再度使用的零配件,要能够督促维修人员进行二次使用,避免更好整套设备的情况发生,这样可以有效地控制维修费用。企业要尽量选购市场上统一的设备,这样,在设备需要维修时,一些通用的零配件可以用上,这也能够达到维修成本的有效控制。
2.5利用信息技术,提高汽车维修设备管理水平
汽车维修设备品种多,型号各异,标准化程度不高,零部件拆解较为频繁。这样管理起来就有难度,要提升管理效率,就要重视重视信息化手段的运用。通过利用计算机条形码功能进行零部件管理,效果十分明显。当问题发生时,在计算机平台上可及时查找可利用的零配件,同时利用计算机平台,还能降低备件库存费用,节约维修成本。
3 结束语
要实现维修费用有效控制,应据具体工作需要,采取有针对性地策略,在保障设备有效运行地前提下,降低维修成本,这样才能促进企业实现更高的经济效益。
参考文献:
[1]吴琳琳,郝志博.维修人员的个性心理与维修安全研究[J].航空维修与工程,2011(1):120-125.
[2]焦学红.关于加强维修电工安全意识的探讨[J].科技经济导刊,2017(10):12-13.
[3]覃永和,姜伟利.浅谈高级维修电工故障排除技能[J].黑龙江科技信息,2013(16):79.
[4]王军辉.浅析人为因素与维修安全[J].中国民用航空,2008(2):90.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/2/view-14970360.htm