变电运维一体化实施困境及路径分析
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【摘要】变电运维一体化是电网建设和维护最有效、应用最广泛的方式。当前，变电运维一体化的实施存在着运行检修工作差异大、现场作业安全难以控制、运维人员劳动强度大三项难点。对此，应全面排查评估并建立可视化风险库，逐条梳理步骤编写完善标准化作业卡，全面做好技术人员培训及监督考核。使变电运维一体化模式顺畅运行并服务于电力行业。
【关键词】变电运维 一体化 困境 解决路径
我国传统的变电运行维护模式是安排专业的检修技术人员定期进行电网运行的巡查， 但是这样的变电运行维护模式存在着一定的不足之处， 例如， 时间长、效率低、工作强度极大等， 不仅极易引发电网故障， 而且无法及时修复检查出的故障。变电运维一体化能够使变电运行和维护每一个环节的管理工作在统一的工作模式中运行， 并能确保安全性、可靠性和稳定性，因而是最有效、应用最广泛的变电运维模式。当前，变电运维一体化的实施尚存在诸多难点，探索应对策略是当下的一项重大课题。本文结合自身工作经验，对变电运维一体化的实施难点进行了梳理，并探讨了应对措施。
一、变电运维一体化实施困境
（一）运行检修工作差异大
变电运维一体化作业虽然对电力系统运行有一定好处， 但在实际操作过程中， 还存在许多难点， 这些难点问题如果不解决， 则会影响全网用电供电质量。只有全面进行难点分析， 正确进行处理， 才能控制难点， 使不同电压等级电力设备运行、检修工作得到有效控制。可以说， 电网运行是一个非常复杂的过程， 要想保证整体过程安全稳定， 则需要相关人员及时总结经验教训， 并准确分辨电网运行缺陷与难点， 这样才能更加合理科学的做好电网控制。为了更加合理、有效做好电网维护， 则要相关技术运维人员学习全网运行规律， 通过熟练的专业知识及技能， 对电网进行有效控制， 全面提升设备运行能力， 保证电网供电稳定。
（二）现场作业安全难以控制
运维一体化是一项综合性强的操作， 没有实施变电运维一体化作业前， 需要全網技术人员进入现场对设备进行检测， 通过仪器测定、人力观察， 对相关设备做好现场分析， 针对不同的故障点位进行现场处理， 满足设备良好运行的需要。现场检测完成以后， 相关技术人员要做好汇总与分析， 并把结果上报到调度部门， 确保设备维修到位合理， 设备现场检修包含设备检修和设备验收两项主要环节， 任何一个环节的缺失， 都会影响工作整体性。实施了变电运维一体化作业后， 电力设备的检修主要由运维人员来完成， 对电力设备检修的方案制定、计划落实全面负责， 确保维修方案合理性， 使设备问题得到快速有效处理。变电运维一体化作业的实施， 使设备检修与设备检验脱轨， 这样就增加了现场检测检修的危险性， 只有全面控制好现场施工作业的难点， 才能保证设备顺利检测完成， 实现稳定安全用电总体目标。
（三）运维人员劳动强度大
变电运维一体化是一项综合性强的工作， 需要技术人员具备综合的业务能力， 进行设备检测检修时， 需要全面细致做好分析与诊断， 保证设备能够一体化检测、一体化维修， 节省人力， 节约资源。一体化实施过程中， 要求运维人员在工作时同时承担运行和检修两项工作任务， 并对整个过程全面负责， 这种操作增加了技术人员工作量， 同时， 相关的风险点也不断增加， 自身安全受威胁。
二、变电运维一体化安全作业可控分析
（一）全面排查评估并建立可视化风险库
为了确保操作安全， 需要对各难点重点进行全面掌控， 使难点得到有效梳理与控制， 为下一步顺利检测检修提供参考。要充分对各流程环节做好全网安全作业和质量风险评估， 使各个环节难点可控， 要列出具体执行措施与方法， 形成安全难点风险预控方案， 提前做好风险性防范和控制， 保证全网运维安全与质量， 推动运维人员高质高效完成现场作业任务。要不断加强风险控制， 做好日常难点的记录与总结， 对变电运维项目各方面问题进行分析排查， 特别是对人身触电、物体打击、工器具伤害等方面的问题进行分析， 使各项风险点实现可视化， 要根据不同的风险点特征， 全面有效建立起风险数据库、隐患数据库等， 为下一步操作提供有效参考， 确保操作整体安全。
（二）逐条梳理步骤编写完善标准化作业卡
要根据项目所对应的风险库数据， 做好各难点的控制与分析， 使各难点重点部位得到控制， 通过详细的风险点分析， 形成预案， 进一步制定可操作性强的防范措施及风险流程， 让各岗位技术人员都有章可循、有法可依， 避免出现设备损坏和人身伤亡事件。不同岗位的运维人员在全面参照检修项目标准化作业指导书和作业规范基础上， 也要不断总结自身经验， 通过不断完善， 使风险点更加详细， 并能够及时编入设备运维作业卡中， 避免出现类似事件。运维操作必须要在标准化下进行， 只有这样， 才能控制难点， 解决难点， 保证设备人身安全。相关技术人员要在具体运维一体化作业过程中严格执行流程计划， 全面控制好过程安全， 通过标准化的作业操作与验收， 实现高质量操作目标。要对完成的项目进行作业卡逐项打勾， 保证各项作业有据可依， 确定运维执行到位精准。
（三）全面做好技术人员培训
针对一体化作业难点问题， 需要全面做好流程培训， 有效开展好岗位技能培训， 通过专题理论培训、试点模拟实训、网络课堂培训等， 进一步提高运维人员业务能力与业务技巧， 确保全体运维人员能力的整体提升。
（四）全面做好监督考核
要对一体化运维人员进行全面的考核与监督， 坚决执行好“月计划、周安排、日管控”， 通过有计划的设计， 全面提高工作效率， 要根据不同时期的任务要点， 适当对运维人员工作任务、工作时间进行整合调节， 充分发挥技术人员的业务能力。
三、结语
电力领域环节复杂， 各个点位风险、难点较难控制， 只有全面提高技术水平与能力， 才能建立起一体化作业流程， 进一步促进全网运行安全、稳定和高效， 推动变电运维一体化全面发展。
参考文献：
[1]丁仕华.基于变电运维的隐患风险和应对技术解析[J].科技风，2018，（34）.
[2]李永勤，张卓然，赵鑫怡.基于新形势下“变电运维通用管理制度”探索与实践[J].辽宁经济职业技术学院.辽宁经济管理干部学院学报，2018，（05）.
作者简介：王元媛，女，东北电力大学，本科，助理工程师，高级工，从事变电运检工作，研究方向：变电运行与维护。
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