基于人工智能技术下对财务管理未来发展的探究

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　　【摘要】随着全球化经济发展和互联网技术不断优化，企业与企业之间的竞争愈演愈烈，在越来越多的风险影响因素中，企业管理层面临着长久以来的一个难题，那就是企业财务管理模式的变化，所以如何建立起合格的企业财务管理工作是极其重要的，尤其是现如今在大数据化日益完善，针对未开财务管理工作可能出现的问题提出解决方案，本文就在大数据技术及人工智能技术的背景下，针对财务管理未来的发展方向可能会出现的问题提出有关探析，并依据探究结果提出合理的优化意见。
　　【关键词】人工智能  技术改革  财务管理
　　一、目前财会行业存在的主要问题
　　（一）信息处理工作流于表面，不重实质
　　基础的会计工作包括会计核算、核对和报账等，这些信息的处理，是为了最后得到数字精准的财务报表，为企业和管理机构提供相应的信息，但是实际的情况是，部分的中小企业认为只需要做好基础工作就可以了，对企业应付账款类入账时间随意性较大，不能真实反应企业资金情况。
　　（二）轻视市场分析与决策，决策无依据
　　传统的财务会计从业人员，主要精力都放在财富核算上，但是企业要发展壮大，需要财务会计从业人员能够跳出财富核算的“牢笼“，真正进入企业内控与决策范畴，从而帮助企业创造财富。
　　（三）财务软件等现代化工具未能充分发挥作用
　　虽然目前已经部分的财务软件可以将财务人员从繁琐的手工账务处理中解放出来，但是很多的企业财务人员仍没有最大限度的利用好软件，所以也就无法顾及企业资金管理方面的。另外大部分企业所采用的财务软件，主要的目的也是记录凭证、对外提供报表，没有扩展到企业的经营决策和市场分析上，也没有直接的关联性，因此对于企业未来市场走向、资金调用情况等没有直接、迅速的反馈。
　　二、人工智能给财会行业带来的影响
　　（一）人工智能对财务管理工作产生的积极影响
　　（1）提高了会计信息的及时性、正确性。经济业务活动中会有大量的数据需要处理，会计工作必不可少。传统会计工作基本上都是程序性的工作，故可以由人工智能完成，人四、应对技术改革引起的财务管理工作变化，企业应采取的措施工智能能更快速有效地收集、处理、传递会计信息。会计信息失实是会计行业的一個重大问题，其主要原因之一便是会计人员的人为操作失误，例如，在做记账凭证时，将数字抄错、借贷方看错等都会导致会计信息失实。但是引入人工智能后，计算机自动读取数据，在一定程度上可以避免会计从业人员失误的问题，使得数据精确真实。
　　（2）减少了假账的发生。在手工做账的状况下，由于职位分工不明确、票据传递过程存在瑕疵，极易产生假账，人工智能的引入可以在一定程度上防止财务信息造假。而且引入人工智能有利于各职位分工明确，规避越权行为，减少了票据在流传过程中造假的可能。但是人工智能并不能从根本上杜绝假账的发生，因为会计信息系统最终还是由管理层来控制，而且管理人员拥有对登录系统的其他人员的相对控制权，内部操纵无法规避。
　　（3）提升了企业的竞争力。人工智能相对于会计人员来说，拥有更多的信息储存量、更强的计算能力以及更快的运算速度，它可以轻易地建立数学模型，对数据进行分析并应用于投资预测等，这些对会计人员来说并不容易。并且，当企业面临经营风险或者金融危机时，可以利用人工智能和专家意见相结合分析发展态势、危机程度，制定出最有效的决策方案来消除危机。
　　（二）人工智能对会计行业的不利影响
　　（1）工作岗位减少，会计人员面临失业。一旦人工智能完全应用到会计行业中，传统会计岗位一定会减少甚至消失，致使企业、事业单位对会计人员的需求减少。
　　（2）泄露企业内部财务信息。人工智能是依托信息技术等发展起来的领域，并与仿生学有密切的关系，如果人工智能应用到会计行业中，它需要借助电脑物理空间和网络硬盘等储存信息，虽方便快捷、容量大，但也存在安全隐患。网络安全是一大问题，若企业财务网络系统的防护措施不完善，会导致财会信息的泄露，甚至会导致企业的商业秘密泄露，造成巨大损失。
　　三、人工智能时代财务管理转型的策略
　　（一）企业财务人员要提高职业素质，由核算型向管理型人才转变
　　财务会计向财务管理会计的转变关键在于人才，人工智能技术的发展对会计人员提出了新的要求，尤其是资本市场多元化的发展趋势要求财务人员要树立较高的职业道德素质，以此满足财务管理会计工作的要求。企业培养财务管理会计人员：一方面要加强对财务人员在岗教育培训力度，为财务人员提供多元化的学习渠道。
　　（二）整合企业内部各种数据信息流，由财务出发立足转为立足业务
　　财务会计向财务管理会计转型必须要整合企业内部资源，实现企业财务业务的一体化：首先财务管理会计强调管理过程，实现对企业信息的统一分析管理，因此企业必须要强化财务部门与业务部门的融合，将财务管理会计纳入到企业具体部门管理中，以此及时掌握最新的信息，进而保障企业战略决策制定的科学性，实现企业各个资源的优化配置;其次优化企业相关数据信息流，财务管理会计侧重信息管理，因此在当前环境下企业必须要对信息来源渠道等进行优化管理，制定完善的信息来源管理策略，以便保障信息沟通的顺畅性，解决企业财务信息方案的缺陷，构建完整的财务管理体系;最后企业必须制定严格的财务工作制度，明确财务人员的工作职责。财务管理会计的实施必须要依赖于企业制定严格的工作制度，细化财务管理会计的考核标准，强化过程管理。
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