市场经济条件下国有企业经济管理模式思考
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【摘要】随着社会主义市场经济的快速发展,国有企业的经济管理模式也亟待创新,只有从经济管理模式入手,才能提高国有企业的经济挂你水平,进而才能提高国有企业的市场竞争力,保障国有企业的良好经济收益,促进国有企业的可持续发展。本文通过对国有企业在市场经济条件下的经济管理模式改变创新的重要性展开分析研究,对现有市场经济条件下国有企业经济管理模式改变创新遇到的问题进行探讨,从市场经济的角度下,制定符合其发展且能实际解决问题的相关措施,进而保障市场经济条件下国有企业良好发展。
【关键词】市场经济 国有企业 经济管理模式 问题 措施
时代在不断发展进步,国有企业中的经济管理模式也需要与时俱进,符合现代化发展需求,只有提高了国有企业的经济管理水平,才能进一步提高国有企业在激烈的市场竞争的竞争力,确保国有企业的长远良好发展,本文从经济管理模式创新上进行思考研究,为现实中国有企业的经济管理水平的提高作为参考。
一、市场经济条件下国有企业经济管理模式改变创新的重要性
市场经济的存在有着自身独特的性质,能够保障市场经济活动的活力,且相对来说公开公平,对于各行各业的发展多有着一定的促进作用。国有企业面对时代的进步,需要做出经济转变,在市场经济条件下优化经济管理模式,提高企业的市场竞争力,同时国有企业采用科学合理的经济管理模式,能够让企业内部保持健康的经济活力,提高经济管理水平,增加企业经济收益。因此,国有企业对于市场经济条件下经济管理模式的改变创新很重视,一直在完善和提高,以便优化企业内部的组织机构,改变企业内部的经济管理观念,提高经济管理工作的专业能力,使得国企經济管理水平不断得到提高,进而实现经济管理模式创新应用,使得国有企业能够持续发展下去。
二、市场经济条件下国有企业经济管理问题
(一)经济管理制度不够完善
国有企业具有一定的局限性,在市场经济下,经济管理制度一旦不够完善,将无法保障经济管理工作的有效执行。虽然随着时代的发展进步,国有企业对于经济管理得到了更为全面的认知和了解,制度也在不断的进行完善,但是制度在设置的过程中,一方面没有与市场经济的发展相结合,使得国有企业的经济管理制度太过于制式,与自身实际情况和市场经济情况不匹配,另一方面,对于经济管理制度的理解存有偏差,没有将全面问题考虑进去,使其存有漏洞,进而影响经济管理制度的执行,使得执行力度和结构均不理想,以上方面的发生,对于国有企业的经济管理水平的提高起不到助力作用。
(二)企业内部经济管理专业人才欠缺
国有企业在进行人才招聘的过程中,对于需求和人才的匹配上要求较高,在大的市场经济环境中,国有企业对于经济管理工作的重视,使得经济管理想要进行创新改变时,专业人才跟不上需求,使得目前国有企业经济管理出现被动局面。造成这一原因的出现,主要是由于国有企业对于经济管理人才的储备不足,同时对于专业人才的招聘条件吸引力不足,使得专业人才在引进的过程中不够顺畅。另外,专业人才引进后,没有相对应的管理,使得专业人才在能力上不能够充分发挥,对于专业人才的教育和培训不够重视,使其难以改变经济管理工作中出现的问题,对于国有企业而言,也是资源未能合理使用,对经济管理水平的提高发挥不出作用。
(三)经济管理组织不能灵活应变
国有企业面对现如今的市场经济发展,其的经济管理工作需要注重组织建设,而组织建设的灵活性是为了保障国有企业适应现如今的市场经济发展需求。可是从目前的实际情况中不难看到,一部分国有企业的经济管理组织建设缺少灵活性,不能与市场经济发展的客观条件相结合,对于经济管理工作的开展造成阻碍。
三、市场经济条件下国有企业经济管理模式的创新措施
(一)完善国有企业的经济管理制度
制度是一切顺利开展的基础,在市场经济条件下,完善国有企业的经济管理制度很有必要,其是保障国有企业经济管理工作有序开展的关键。在对国有企业经济管理模式进行改变创新的过程中,首先要做的就是对国有企业经济管理制度的完善,需要依据国有企业自身情况,从市场经济下的经济管理着手,与市场经济相结合,从而满足经济管理工作的要求。另外,还需要注重人力资源管理制度的创新,对于人力资源管理制度的改变是为了更好的发现员工潜能,发挥人才作用,设置与其相匹配的绩效考核机制,提高工作人员的积极性,从而提高经济管理水平。
(二)优化人力资源管理模式
国有企业面对市场经济下的经济管理模式创新,另外需要值得注意的一点就是专业人才的招聘应用,这里就需要从人力资源管理方面进行创新,国有企业要不断对人力资源管理方案进行优化,选取适合自身企业的专业人才,提高经济管理人员的专业能力,明确职责,同时满足市场经济下经济模式创新的需求,引进专业人才,多种渠道,以保最终人才到位,提高企业经济管理能力。
(三)经济管理组织结构的灵活创新
重视国有企业的经济管理组织结构的灵活创新,是对国有企业经济管理模式创新发展的基础,国有企业需要依据市场经济需求为主,进行经济管理组织结构的优化建设,提倡员工发表看法,鼓励员工积极参与到经济管理模式的创新中。
四、结束语
总之,要想实现市场经济条件下国有企业经济管理模式的创新,就需要从国有企业的自身实际情况出发,不断完善经济管理制度,提高经济管理的专业能力,进一提高经济管理水平,从而确保国有企业持续发展。
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