大数据时代下内部审计应对策略
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摘要：内部审计工作在当前面临着较大难度，压力同样也比较大，但是相关技术手段的创新发展同样也为其提供了理想的发展环境，比如大數据时代的来临就需要内部审计工作适应性调整，进而确保自身工作更具实效性。文章重点围绕着大数据时代下内部审计工作发展，从内部审计管理模式、持续性审计及审计项目等三个方面探讨了具体变化和影响，然后又重点从更新理念、健全体系、创新技术、构建平台及培养人才等五个方面论述了如何优化内部审计工作，希望相关应对策略具备参考借鉴作用。
关键词：大数据;内部审计;影响;应对策略
随着当前我国大数据时代的发展，各行各业在这种新型模式下都表现出了较为理想的发展态势，也形成了新的运行机制，应该予以高度重视。结合大数据时代发展下内部审计工作的落实来看，其作为数据信息涉及较多的任务，必然也面临着较为突出的创新发展需求，应该体现出较强的适应性效果。基于大数据时代下内部审计工作的开展而言，其确实面临着新的转变，影响机制同样也表现在多个角度，挑战较大，这也就必然需要重点围绕着如何创新转变进行深入研究，力求进一步提升内部审计工作水平。
一、大数据时代下内部审计面临的变化
（一）内部审计管理模式的改变
在大数据时代发展下，内部审计工作首先应该重点从管理模式入手进行创新转变，促使相应内部审计工作能够表现出更强的运行效益，尤其是可以在大数据相关技术的应用下进行改革发展，促使其能够表现出全方位协调发展。基于这种内部审计管理模式的创新，传统的管理模式已经难以适应于大数据时代发展要求，在具体工作开展中必然也就出现了较多的隐患，需要注重资源以及进度的合理规划，确保内部审计可以发挥更强价值。比如在未来内部审计工作创新发展中，跟踪预警以及实时动态调配就应该成为管理模式运行的重点，也应该在具体工作开展中关注自动化以及智能化创新，以期更好适应大数据时代更高的处理要求。
（二）持续性内部审计
在未来大数据时代发展下，内部审计工作的变化还表现在持续性审计的应用上，这种持续性审计工作主要就是为了促使内部审计工作成为常态，避免因为间断性或者是随意化的内部审计影响到工作执行效果。结合这种持续性内部审计工作的践行，其需要企业内部各个部门积极参与其中，共同维系内部审计工作的常态化落实，可以形成更为理想的风险动态跟踪管理，及时掌握内部控制目标变化状况，如此也就可以形成更为理想的审计效果，避免出现严重的内部审计滞后性问题。
（三）内部审计项目的改变
大数据时代发展下内部审计工作的改变必然还直接表现在数据资源上，尤其是对于内部审计项目，更是需要进行适应性调整，促使内部审计工作可以表现出更强的全面性和详细化特点。结合这种内部审计项目的改变来看，延展性及纵深性是比较关键的基本需求，内部审计工作人员需要重点确保相关信息资源更为全面详尽，充分挖掘有价值的信息，如此才能够为内部审计工作提供较强的支持，确保内部审计效能得到加强。这种内部审计项目的延展性发展需要实现风险的全面识别，避免仅仅围绕着单业务条线风险进行局限性分析，确保内部审计更为综合。当然，大数据时代下内部审计项目的转变还需要体现在“全量审计”上，这也就规避了原有“抽样审计”存在的隐患，有助于优化内部审计效能。
二、大数据时代下内部审计应对策略
（一）更新理念
大数据时代发展下的内部审计工作要想体现出较强积极效益，必然需要重点适应于上述变化，在未来内部审计中促使其具备更强创新表现。基于此，更新理念成为前提条件，也是促使后续各项具体革新的重要因素，需要确保内部审计相关人员充分理解大数据时代下的新要求和新机遇，进而逐步规避传统滞后内部审计模式的影响和限制。内部审计工作人员需要充分认识到大数据时代发展下面临的大量数据信息，尤其是对于涉及到的各类数据资源需要予以充分重视，以内部审计要求为目标，充分提升这些数据资源的应用价值。这也就必然需要促使内部审计工作人员高度重视所有工作相关数据资料，避免仅仅按照原有抽样审计模式开展工作，需要做好全部数据资料的收集和应用，尤其是对于类型众多的数据资料，更是需要加大关注度，树立内部审计工作中的大数据意识。
（二）健全体系
在未来大数据时代发展下，内部审计工作要想体现出更强的作用价值，注重自身体系的健全和完善同样也是关键举措，应该促使内部审计体系更为适应于大数据时代发展。内部审计体系在大数据时代下的健全需要着眼于大数据全覆盖效果，促使内部审计工作能够得到海量数据信息的支持，借助于这些数据信息进行综合分析，进而才能够更好促使内部审计工作得到创新，这也是相应内部审计体系健全的重要目标和依据。此外，在内部审计体系健全中，为了促使其适应于大数据时代发展特点，往往还需要关注于组织机构的完善，促使新型组织机构可以更好服务于内部审计工作，避免因为组织机构的混乱影响到各项工作任务或者是相关大数据技术的应用，应该能够针对具体内部审计人员及其权责进行明确。
（三）创新技术
大数据时代下的内部审计工作必然离不开新型技术手段的引入和应用，这些新型技术手段的应用能够促使内部审计工作更为便捷高效，在降低内部审计工作人员任务难度的同时，保障内部审计工作可以表现出更强实际效益。结合这种大数据相关技术手段的创新引入而言，相关人员应该重点围绕着整个内部审计工作流程进行详细分析，了解内部审计工作在涉及到海量数据信息时，如何借助于新技术进行适应性调整。比如数据挖掘技术的应用就需要予以高度重视，应该促使内部审计工作中涉及到的海量数据信息得到全面搜集和整理，并且在充分分析和挖掘后，明确其中存在的重要信息和有价值的信息，如此才能够促使其更好服务于内部审计工作。此外，数据可视化技术的应用同样也能够表现出较强的积极作用，借助于恰当的可视化处理方式，可以促使数据信息的呈现更为直观，有助于内部审计人员进行灵活运用和多角度分析，最终保障内部审计目的得以达成。 （四）构建平台
大数据时代下的内部审计工作还需要利用新的平台，借助于新的平台实现内部审计各项事务的践行，优化内部审计效果。内部审计综合分析平台是比较关键的发展方向，该平台的构建应该结合企业自身实际发展状况，构建较为适宜合理的联网审核运行模式，加大内部审计工作人员以及其他相关人员的密切联系，最终保障内部审计工作更为便捷开展，信息资源的共享效果也能够得到加强，最终优化内部审计效能。比如对于内部审计工作中涉及到的资金支出及分配等环节，就可以借助于这一综合分析平台予以处理，力求实现全覆盖效果。另外，内部审计工作发展中致力于构建非结构数据平台也是必要手段，这种非结构数据平台的应用可以更好适应于大数据时代发展特点，促使大数据能够得到有效应用，除了传统的数据信息以及文本信息能够得到灵活运用外，还需要借助于影视平台或者是社交网络平台等进行综合处理，促使各类非结构数据能够得到充分运用，有助于将以往相对较为零散的数据信息进行综合，确保其能够反映出更多的问题，辅助内部审计工作的开展。
（五）培养人才
大数据时代下的内部审计工作往往还需要关注于人才的培养，确保各项工作的转变和践行更为有序，避免因为受限于工作人员形成较多问题。结合这种人才的培养来看，未来内部审计工作中最为稀缺的应该就是首席数据官，首席数据官在未来内部审计工作中发挥着重要作用，其能够实现对于海量数据信息的综合分析和应用，进而促使这些数据信息可以更好作用于内部审计工作，尤其是在数据信息的深层次挖掘上，更是需要具备较强胜任力。基于此，未来企业内部审计工作需要加大对于大数据相关专业技术人才的招聘和培养，利用人才的带动，逐步实现自身内部审计工作的创新发展。
三、结束语
综上所述，在未来大数据时代发展下，内部审计工作往往面临着更高的要求，为了较好促使大数据可以更好作用于内部审计工作，往往需要重点围绕着内部审计理念、体系以及具体平台、技术等进行不断创新，并且注重專业人才的培养，全面优化内部审计工作。
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（作者单位：沈超，无锡市政公用环境检测研究院有限公司;吕婷，无锡华润燃气有限公司）
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