“互联网+”对现代企业经济管理创新模式探析

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　　 摘要：伴随着信息技术的深入发展，现代企业在经济管理方面迎来了挑战和机遇。基于“互联网+”的背景，现代企业经济管理应该不断的创新管理模式，探索出适合自身持续性发展的道路。凭借“互联网+”技术自身的便捷性、高效性及个性化的优势，为现代企业经济管理模式提供坚实的技术支持，持续拓宽企业的经济管理渠道。应该积极面对“互联网+”对现代企业经济的影响，并采取相关措施促进“互联网+”技术与企业实体经济协调发展。
　　 关键词： “互联网+”; 现代企业; 经济管理
　　 “互联网+”作為一种先进且重要的发展概念，其具备了高效、准确和快速的生产优势。 现代企业应该积极利用“互联网+”的便捷，积极创新经济管理模式，全面实现高效转化，以此来促进现代企业经济管理水平的高效提升。“互联网+”不仅使现代企业的经济管理手段有了质的转化，还帮助企业建立了更加多元化的战略经济管理目标和决策方式。 利用“互联网+”平台，还能有效实现企业和其他平台进行合作，提升经济效益和市场口碑。
　　 一、“互联网+”背景下的现代企业经济管理的发展现状
　　 （一）经济管理思维缺乏创新
　　 全球已经进入信息化时代，通过互联网技术能够将数据信息进行有机整合，促使现代企业经济管理工作更加高效和便捷。现代企业在复杂且庞大的网络环境背景下，要想不断提升核心竞争力，为自身的持续发展争取更多的发展空间和优势，企业高层管理人员首先应该积极创新经济管理思维，掌握市场经济的变化趋势，同时为公司建立多元化的经济管理目标。创新的经济管理思维不仅有利于保证企业自身的经济效益，还可为市场和客户提供更优质的服务，满足市场和客户的个性化需求。但是目前在很多企业中，依然在经济管理方面存在着或多或少的问题，财务人员还没有树立正确的信息化意识， 网络化管理机制薄弱，再加上个别企业没有完善相应的网络化管理平台，造成了企业内部经济管理方式陈旧，不注重经济管理创新方式的拓展，在很大程度上制约了企业的健康发展。同时，“互联网+”时代下，大量的信息数据井喷式出现，这也使得财务员工获取信息数据的途径众多， 且大部分的财务员工还没有从传统的经济管理思维中脱离出来，缺乏一定的经济管理信息化意识，这样不仅不能为企业经济管理提供具有战略性的依据，还可能会降低经济管理工作的效率。
　　 （二）经济管理机制不完善
　　 为了促进企业经济管理的不断完善，企业领导应不断完善经济管理机制，跟上时代发展的步伐，不断借鉴其他企业先进的经济管理模式和经验，利用“互联网+”技术，结合自身的实际运营模式，实现企业多元化的管理机制。但是目前很多企业中，较少领导能深刻认识到“互联网+”带来的机遇和挑战，对互联网技术与经济管理的有效结合重视不够，企业管理人员没有对经济管理树立与时俱进的意识，此外在开拓市场的过程中，缺少运用互联网技术对电子商务营销活动进行完善和管理，造成了电子商务营销在“互联网+”背景下未能把握机会，制约了企业经济管理的效益提升。还有个别企业不具备强烈的风险意识，不会运用互联网技术对资产风险进行预测和监管，这也造成了员工对于风险的预测和分析能力不强，可能给企业的发展带来诸多不安全因素。
　　 （三）经济管理平台不先进
　　 “互联网+”背景下，我国传统的企业经济管理模式已经不能够满足市场的需求，陈旧的线下经济管理平台也不具备高效化和规范化。企业完全可以依托于“互联网+”技术，加大力度打造在市场中的品牌和口碑，凭借不断创新的经营战略促进自身高质量的发展。因此，现代企业应该积极构建完善更加先进科学的经济管理平台，打造企业文化，并将产品和服务与企业文化进行融合，不断扩大在市场中的影响力。但是，目前在很多企业中，经济管理与互联网技术在线上与线下两方面还没有进行有机结合，使得现代企业经济管理平台尤其是终端建设方面相对来说比较落后。此外，还有个别的企业不够重视经济管理云平台建设，导致了企业在经济管理平台上缺乏有效性和创新性， 存在管理目标单一，管理内容较少等多种问题，使得企业的发展进入瓶颈期。
　　 二、“互联网+”下现代企业经济管理模式的创新途径
　　 （一）创新经济管理理念
　　 “互联网+”时代下，要想促进现代企业能够在市场竞争中稳步发展，重中之重就是树立正确的经济管理意识，大力推动经济管理网络化和信息化。企业领导应该将目光放长远，着眼于提升经济管理的系统性和效能性建设，积极创新健全经营管理体系， 利用网络大数据资源，改变传统陈旧的经济管理思维，进而为财务管理人员提供更加完善的信息数据。同时，“互联网+”技术为企业经济管理模式提供了交互技术，使得企业的生产和运营更加高速便捷，此外企业还应该让全体员工将工作重点从管理型向服务型转变，持续创新企业产品和服务，增强每位员工的互联网思维，摒弃传统思维方式中的不足，进而不断提升自身的核心竞争力，拓展经济管理的领域。
　　 企业可以借助信息技术手段，提升企业内部的经济管理信息整合力度，通过多样化的科学软件，如云计算、大数据等，并将其价值发挥至最大，促使每个员工都能积极投入到企业互联网技术的建设中。 比如，可以让员工参与到经济管理网络化的建设中; 或者定期组织员工培训，让员工能够不断学习相关的信息技术理论知识，提升专业技能。
　　 （二）健全经济管理机制
　　 基于“互联网+”发展背景下，现代企业必须要完善自身的经济管理体制，以此来提升自身的核心竞争力，进而能够顺应市场的发展和需求，有效提升经济管理工作质量和效率。运用互联网技术，能够为现代企业经济管理机制奠定良好的发展基础，并且能够充分利用信息化、多元化的优势，健全线上和线下的双层营销模式，促使企业的营销手段多元化和规范化。此外，在企业财务管理中，还应该积极运用云技术和大数据，减轻财务人员工作负担的同时，提升财务管理工作的精确性和高效性，充分实现经济管理的转变，不断为企业提供更多决策性建议，帮助企业降低经济管理成本，促使财务人员的分析能力、知识水平迈向新台阶。
　　 （三）构建经济管理平台
　　 企业领导还应该重视网络大数据技术的应用，着重进行经济管理平台的改革和创新，引进先进的软件和服务作为支撑，以此来扩展经济管理的内容和渠道。与此同时，加强对企业经济管理的监管和引导，预测和化解金融风险，使得企业经济活动聚焦低成本化和高质量化，减少企业风险的产生。 此外，企业领导还要积极倡导财务人员利用大数据技术，建立相关的风险监督机制，制定专门的应急预案， 这样就能够及时检测到经济管理中的风险因素，并采取有效的措施对其进行解决。 经济管理平台的构建，要积极利用互联网技术，将企业内部各个部门的数据进行有机整合，建立统一的信息化平台， 有效全面的实现各种数据资源共享，促使现代企业经济管理活动能够不断深入改革和发展。例如，根据“互联网+”的发展，个别企业将其内部员工分为平台所有者、微型所有者和创始人，让这三个部门的员工成为了经济管理资源的提供者、服务者，充分联系社会资源， 挖掘潜在价值，构建了新的市场平台，有效促进企业经济发展目标的实现。
　　 综上所述，“互联网+”技术的进步对我国的经济管理发展带来了巨大的影响，也使得现代企业迎来了发展机遇和挑战并存的局面。现代企业应该重视经济管理工作，并将互联网技术与之进行有效结合，在工作中进行创新，不要固步自封。积极促使“互联网+”技术和现代企业的融合发展，持续优化经济管理模式，最终打破发展的困局，实现企业高质量的发展。
　　 参考文献：
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　　 [2]黄恒.“互联网+”对现代企业经济管理创新模式影响[J].现代工业经济和信息化，2019（03）.
　　 [3]谢代国.“互联网+”对现代企业经济管理创新模式影响分析[J].科技经济市场，2018（12）.
　　 （作者单位：广州岭南国际企业集团有限公司）
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