浅析岩土工程勘察中存在的问题及技术措施

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　　【摘要】随着建筑岩土工程质量的提高，岩土工程勘察工作面临着新的问题和挑战。在影响岩土工程勘察的因素中，既有主观的人为因素，也有客观的环境因素。因此，我们有必要对岩土工程的勘察工作进行严格把握，对岩土工程勘察工作进行合理、客观的分析。岩土工程勘察是一项复杂的工作，它不仅影响着建设项目的最终质量，同时还影响着岩土工程项目的有效完成。
　　【关键词】岩土工程勘察工作  问题浅析  技术创新
　　引言：
　　二十一世纪的中国市场经济正在高速发展，这种形势对于社会各行业是机遇，但也意味着是巨大的挑战和行业竞争。随着岩土工程建设项目越来越多，岩土工程勘察的风险也在不断受大众关注。岩土工程勘察是一项极其复杂的工作，它不仅影响着岩土工程项目的完成进度，还会很大程度上对建设项目的最终质量产生间接影响。
　　一、对岩土工程勘察工作的重要性分析
　　在岩土工程建设过程中，岩土工程勘察工作是前期的准备工作，对岩土工程建设的实际操作流程有着直接的影响，它可以说是企业有效完成岩土工程的最有效的手段之一，优秀的岩土工程勘察工作可以很好的提升企业的经济效益。因此，企业面对提高岩土工程项目的经济效益，就不能仅仅要求涉及岩土工程的建设者和施工人员的施工质量达到一定的标准，还应该要求岩土工程勘察工作的相关人员提高对岩土工程勘察工作的审核精准度及监督水平，要尽量使该岩土工程建设项目的勘察工作处于良好的状态，将岩土工程建设成本有效控制住，最大程度提高企业的经济效益。
　　二、巖土工程勘察中存在的问题
　　1. 现在的岩土工程勘察的人力资源管理监督理念比较落后
　　在管理理念上，国内大部分的岩土工程勘察工作是比较落后的，他们往往只是把管理重点放到日常的工作上，自身对现在的市场和技术的掌控力度却不强，这就使得如今的管理业务越来越难以往下延伸。再加上领导阶层会由于自身专业领域的局限性，使得人力资源、质量管理体系的建设和革新成为了当前岩土工程勘察工作水平的重要问题。而且长期以来核心技术的创新和进步，一直未能有质的突破。此外，相关企业的内部人力部门的管理水平与其他企业也存在着很明显的差距，因此，人力资源管理部门应该在岩土工程勘察工作中的管理机制入手，严格按照规范化的程序来进行管理操作。
　　2、对影响岩土工程成本的相关因素考虑不全面
　　岩土工程建设的成本会因为各种不确定因素的影响和市面价格因素的波动而不断变化，而且很多单位在实际情况下的岩土工程预算中，经常会由于岩土工程涉及到的细节方面过多，而无法准确地对该岩土工程进行精准勘测，最终导致企业不得不被动接受这种误差带来的不可挽回的经济损失，甚至于全盘接受企业形象损失的后果。
　　3.预算造价的审核制度不健全
　　岩土工程建设项目的勘察工作审核制度如果不进行严格把关，相关的工作人员不能及时发现并纠正勘测工作中的具体数据错误和公式错误，那么就会极大程度上降低岩土工程建设项目的经济效益，甚至会使企业受到极大的经济亏损。不切实际、偷工减料的做法会使我方企业的审核机制无法有效体现出自身的监督作用，使岩土工程建设只能有一个竹篮打水一场空的悲惨结局。
　　三、对岩土工程勘察问题进行解决的技术措施
　　1.人力资源部门的结构优化
　　岩土工程勘察工作的相关管理人员要根据实际技术操作的难易度、实际需求和实施过程，来增减负责岩土工程勘察工作的人员，选派相应的专业人员对进行针对性服务，需要对各种复杂的勘测检验工作流程做到专人专用，使岩土工程勘察工作设备的检测工作流程进行优化、简化，最终可以使检测工作的效率得到极大地提高。这种结构优化措施可以大大提高岩土工程勘察工作人员的工作效率，降低了岩土工程勘察工作人员不必要的工作负担，提升他们的高科技化的业务管理能力，使他们在更有价值的检测工作中实现自身的价值。因此，岩土工程勘察工作要对相关岩土工程的数据进行精准的计算和评估的工作，相关监督人员一定要及时根据人工、材料、价格等市场因素和环境因素的影响而调整自己监督工作的范畴。
　　2.利用技术创新搭建更优化的业务系统
　　积极运用大数据、云数据等智能技术为岩土工程勘察工作管理体系的构建工作助力，可以建设一个专门用于反馈该岩土工程勘察部门的人力资源数据和勘测数据的个性化平台，为岩土工程勘察部门的高效运作提供动力。岩土工程勘察部门可以通过专业人员建设数据平台，使专业人员对该部门的人力资源管理体系和该机构的设备检测工作、实地勘察工作的数据进行收集、整合，使工作效率更上一层楼。岩土工程勘察工作的相关管理一定要做到与时俱进，我们应该科学合理地制定和完善岩土工程勘察工作的战略布局，力求岩土工程勘察工作的效益最大化。
　　3.提高工作人员的专业能力
　　岩土工程勘察的相关机构要根据实际情况，加强对岩土工程勘察的相关机构的专业工作人员进行与时俱进的专业教育培训，要更加重视对岩土工程勘察相关工作人员的业务素质的培养，对工作人员进行全方面升级培训。在培养机制中，管理部门还要加强对工作人员的职业道德和专业素养的培育，使他们的思想层面达到一定高度。这种培训机制会使工作人员首先具备扎实的岩土工程勘察工作基础，然后在日常的工作中进行不断的强化工作，使他们日渐提高自身对岩土工程勘察工作的学习和工作能力，使其适应岩土工程勘察工作日新月异的变化速度，使他们更好地适应信息化时代的发展速度和源源不断的各项挑战。
　　结束语：综上所述，岩土工程勘察的相关部门应该与不断进化的市场变化、市场趋势相契合，应该根据现实技术条件、企业资源、检测环境等因素进行对自身的升级，并且利用新型信息通讯技术和计算机技术来实现岩土工程勘测数据的收集、分类和反馈机制，为企业自身的发展锦上添花。
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