完善财务会计的内部控制探析
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作者:黄蠲 黄皓
摘 要：随着经济的进步和发展，我国在财务会计制度方面做出了许多改革。在企事业单位发展过程中，财务会计管理是重要的一环，而当前我国市场环境在不断地发生变化，企事业单位要想得到良好的发展，不仅要从外部进行改革，还要从内部进行控制，而对内部的财务工作进行管理则成为内部控制的重要手段之一。因此，做好财务会计的内部控制对企事业单位发展有着重要的影响。以此为基础，从财务会计内部控制的必要性、存在的问题以及解决措施几方面对如何完善财务会计的内部控制进行探究，并提出相关建议。
关键词：财务管理;财务会计;内部控制
中图分类号：F234 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2020）19-0078-02
现代化环境下各种资源盛行，许多企业在不断地发展起来，这对我国的企业来说既是机遇也是挑战，当今市场上各企业竞争日益激烈，企业要想获得良好的发展在竞争中脱颖而出，就必须采取相应的改革措施，提高企业自身的竞争能力，做好企业内部的管理可以大大地提高企业的实力。而财务管理工作对企业的影响巨大，所以在改革过程中要对财务管理工作着重进行改革，做好财务会计的内部控制，保证企业内部资源可以得到合理的利用，从而获得更好的发展。所以，对完善财务会计内部控制的措施进行探讨，具有十分重要的现实意义。
一、做好财务会计内部控制的重要性
财务会计的内部控制是对一个企业的综合性管控，在企业日常的经营管理过程中，财务管理部门是处于整个企业的核心位置。对于一个企业来说，内部的财务管理部门工作是多面的，采取适当的手段做好财务会计内部控制工作一方面可以提高企业在市场竞争当中的竞争力，也可以让企业通过内部的改革而规避一些经营的风险。现代企业在改革中面临的许多风险都来自外部市场的风险，但是如果没有做好内部的管控，也无法将企业更好地经营下去，而财务会计工作关乎着企业的经营需求，所以做好财务会计内部控制的工作十分重要。
二、财务会计内部控制的限制因素
（一）相关的管理机制未完善
对于一个企业来说，如果要实施一项制度，就要在一套完整的管理体系下来进行，这样才可以保证这项工作的实施有章可循，可以按照工作流程顺利地进行，这也是财务会计内部控制工作的基础。但是，我国许多企业在进行财务会计内部控制工作时没有制定一套完整的管理体系，这样相关的工作实施起来效率就不能得到保障，而且没有严格的制度约束，还会出现相关操作不规范的现象，如果出现问题也无法明确地将责任落实到某个人的身上，所以，完善相关的管理机制十分有必要。而且在现有的制度体系上存在着大大小小的漏洞，相关部门没有给予内部控制工作高度的重视，所以就会出现工作不达标的现象。
（二）相关工作人员素质较低
企业内部的财务工作都需要相关的财务人员来进行，由于处理财务工作是一项较为复杂的工作，所以对财务人员的要求就较高。在以前，财务管理系统还没有现在这么完善，而如今相关的工作操作起来也是比较便捷。但是由于现在处于互联网时代，许多数据以及相关的操作都需要用计算机来进行。另外，在进行财务会计改革后，财务工作人员的工作任务也大大地提高，如果相关的财务工作人员不能掌握工作的流程，无法应用相关的技术来对财务数据进行处理，那么企业的工作效率就会降低，这会给企业的运营带来极大的危害。
（三）财务会计内部控制技术手段落后
如今，我国科学技术快速发展，许多技术手段都得到了更新换代，更多的高科技手段可以应用到企业的内部管理当中。但有的企事业单位出现了无法掌握这些技术而降低了财务会计内部控制工作的效率，有的企业所延用的内部控制手段较为落后，不适应现代化的需求。除此之外，也会出现拥有了相应的新型设备却没有相关人才使用的现象。
三、完善财务会计内部控制的措施
（一）建立健全相关内部控制机制
随着我国经济体制改革的不断推进，企业当中有些传统的财务会计内部控制方法的作用无法在新的体制下充分发挥。在企事业单位发展过程中，相关人员要依据具体的准则以及制度进行工作，所以要想做好财务会计内部控制工作，就要及时对内部控制制度进行改革。首先，要对财务会计内部控制工作给予高度的重视，这样所制定的策略才可以更有力地实施，当相关岗位的工作人员有了高度的责任意识时，工作起来将会事半功倍。其次，要对落后的内部控制方法进行改革，将财务管理工作进行细致的划分，确保对相关环节的控制可以真正地落到实处，以此可以减少企业的管理成本，更好地推进财务会计内部控制工作的进行。在进行日常的财务管理过程中，要对企业资金的流入流出做好管控，掌握企业财务内部控制框架才可以更好地开展相关工作。最后，建立合理科学的奖励机制和约束机制，是企业实施相关计划的重要保证。在开展财务会计内部控制工作时要建立奖励机制，可以以企业内部财务人员的表现作为评定依据，给表现良好的人以相应的奖励，使其可以更好地发挥自己的专业才能做好相关的财务管理工作。对于做得不好的人来说，给予相应的惩罚，从而激励他可以更好地完善自己，在以后的工作当中更好地完成工作任务。
（二）加强对企业内部财务会计人员的控制
在相关制度颁布实施后，具体的措施要有相关的工作人员开展实施，如果这一环节出现问题，与相关的实施人员有很大的关系，所以要从各方面对工作人员进行提高。首先，要培养相关工作人员的管理意識，要对相关工作人员进行规范，在开展工作时要有大局观，从整体的利益出发，这样才可以在开展相关工作时考虑周到，不会出现因为一个小事而影响整个工作的现象。其次，要培养工作人员的责任意识，要不断地组织相关工作人员参加财务理论知识的培训，有效地提高和巩固工作人员对专业技能的掌握，从而确保企业内部控制工作可以顺利地进行。最后，还要着重培养工作人员的责任意识，让工作人员可以在自己的工作岗位上按照相关操作流程完成工作。 （三）提高企业的信息化水平
财务管理工作本来就是较为复杂的工作，对于财务管理人员来说，在业务处理的全过程进行财务数据的整合与计算更是提高了其工作难度，所以，在新的体制机制下要对相关的工作处理手段做出改变。在科技不断发展的今天，许多技术可以应用到企业的财务管理当中，例如，对企业内部控制的相关信息进行统一的整合，这样可以更好地提高信息质量，也可以保证信息的安全度。企业提高信息化水平，不仅要在硬件上进行更新，还要对企业内部的财务工作人员进行相关培训，使他们可以将这些技术应用到自己的工作当中，建设信息交流平台，由相关的工作人员对内部控制工作进行实时的监控，企业整体的信息化水平提高，整体的工作效率也会随之提高，这可以大大地提高企业的效益。
综上所述，做好财务会计内部控制工作要从根本上出发，结合实际情况来采取相应的措施。分析企业在财务会计内部控制过程中所发生的问题，要采取相应的措施及时地进行解决，要重视财务会计内部控制工作，让相关的部门要落实到位，对各部门进行合理的规范，所有部门各司其职，管理、控制、监督工作虽然职能不同，但要协同工作，这样才可以更好地做好内部管控工作，为企业带来更高的效益。
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On Improving the Internal Control of Financial Accounting
HUANG Juan，HUANG Hao
（Nanchong City Central Hospital，Nanchong 637000，China）
Absrtact：with the progress and development of economy，our country has made many reforms in the financial accounting system.In the process of the development of enterprises and institutions，financial accounting management is an important link，and the current market environment of our country is constantly changing.Enterprises and institutions should not only reform from outside，but also control from inside.Based on this，this paper discusses the necessity，problems and problems of financial accounting internal control To solve the problem of how to improve the internal control of financial accounting，and put forward some suggestions.
Key words：financial management;financial accounting;internal control
收稿日期：2020-04-28
作者簡介：黄蠲（1986-），女，四川广元人，会计师，硕士，从事管理会计、财务管理研究;黄皓（1991-），男，四川广元人，助理工程师，从事行政管理研究。
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