哈尔滨市汽车行业实施战略管理会计问题研究
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【摘要】随着哈尔滨汽车行业的不断发展，汽车市场也逐渐成熟，市场竞争也越发激烈，尤其在进入世贸组织后，国际品牌加大了对中国市场的投入，哈尔滨的汽车行业受到的冲击前所未有。在不断改进自身品质的同时更加应该注重公司企业内部的管理，在行业中实施战略管理会计就显得尤为重要。
【关键词】汽车行业；战略管理会计；系统
战略管理会计作为一种新型的管理会计体系，它是在传统管理会计不能提供满足战略决策需要的情况下，为适应战略管理思想的需要而产生的。要求从战略管理的需要出发，同时关注行业外部环境信息的提供和控制。战略管理会计在汽车行业的发展过程中具有举足轻重的作用，通过对报表数据的系统分析，加强对战略管理目标的建立，从时间，空间，数量上实现行业效益最大化。
一、哈尔滨市汽车行业实施战略管理会计存在的问题
（一）缺乏坚实的战略管理会计系统
在哈尔滨的汽车行业之中尚未有一个完善合理的战略管理会计系统，行业对于战略管理会计的作用模糊，目标不明确，缺乏长远的规划，战略目标变换频繁。同时战略决策的随意性较大，缺乏科学的决策制度。有时虽有战略思考，但没有形成科学有效的战略管理和信息化管理体系，导致行业战略流于形式，无法得到贯彻执行。
（二）汽车行业对战略管理会计的重视不够
尽管现行的会计体系由财务会计和管理会计两部分构成，但哈尔滨的汽车行业对于管理会计的应用不够，在绝大多数会计工作中财务会计仍占有大部分份额，以至于对战略管理会计重视不足。管理会计的信息需要依靠财务会计的数据核算。在会计报告中也过分依赖财务会计的信息而忽略了战略管理会计在企业中的职能。另外，哈尔滨的汽车行业现在仍然将行业利益看作是经营的数据而不重视内部的管理与控制，投入的资金和研究力度不够，导致战略管理会计在行业中很难发展。
（三）高素质的战略管理会计人才缺乏
战略管理会计需要大量的知识和经验，除了会计工作所备必的会计知识以外，还应用到管理学、统计学、经济学、市场营销学及企业管理等等。所以拥有较高的知识水平和丰富的管理经验是从事战略管理会计工作的必备条件。但就哈尔滨的汽车行业的现状来看，行业经营者的素质虽有所提高，但由于受到的知识和经验不足的限制对于战略管理会计的研究无法顺利进行，从事战略管理会计的人员的积极性不高，战略管理会计人才缺乏。
二、改善哈尔滨汽车行业战略管理会计的建议
（一）完善战略管理会计的系统
依照哈尔滨汽车行业基本情况，应实行以社会主义市场经济为主体，融入现代企业制度的战略管理会计。通过对战略管理会计进行系统的研究，结合哈市汽车行业自身的情况，完善行业的战略管理会计理论和方法体系。同时对于哈市汽车行业要重视战略管理会计所提供的有效信息，在公司高层管理之中要拥有强大的战略管理和决策的团队，加强汽车行业对于战略管理会计的研究和应用。
（二）加强战略管理观念的培养
战略管理会计作为一种观念，它的主要作用表现在培养人的理性思维。对于汽车行业来说，特别是可以指导管理者的决策，使之拥有着眼于未来的眼光和勇于创新的精神。借助于战略管理观念，要杜绝那些在管理上搞教条主义，在业绩考核上重结果轻过程的非理性行为；要摈弃那种面对利益时为追求短期盈利而忽略或损害长期价值，面对发展时仅以眼前为目标而放弃未来的过时观念。因此，要加强战略管理观念的培育提高对战略管理会计的重视。可以着重培养决策者的以人为本的观念、可持续发展的观念以及整体战略观念。加强管理者对于战略管理的理解和应用。
（三）注重战略管理人才的素质
战略管理会计实施的关键在于人才。真正的战略管理会计人员在熟练掌握行业发展的一切手段的基础上，还需熟悉经济领域以及其他相关行业，从整体发展的战略高度来认识和处理问题。他们是行业的核心，通过其战略的思维、大胆的创新、敏锐的洞察力以及准确的决策，才会抓住那些稍纵即逝的宝贵机遇。根据哈尔滨市的基本情况和汽车行业的实际状况，战略管理会计理论知识普及程度明显欠缺。加强决策者和会计人员的综合素质，可以对他们定期进行战略管理和战略管理会计的理论培训，强化他们的战略管理观念。此外，对于在读的高等院校会计专业的学生们，在学习过程中注重对战略管理会计课程的讲解，使其能熟练把战略管理思想应用于实践工作中。
总的来说，在汽车行业激烈竞争的今天运用战略管理会计的有效信息制定公司的长期战略目标对公司和行业的发展有着重要的意义。行业的管理人员和财务人员在行业内部的发展中不断应用更多的战略管理会计信息，而战略管理会计的不断发展与持续的更新，又促进了汽车行业进一步成长，从而逐渐形成一个循环往复又互相制约的良性发展态势。
参考文献
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[2]李霞.战略管理会计的推广与应用[J].法制与经济(中旬刊),2009(09).
[3]贾志勇,王道顺,于玲.关于建立和完善战略管理会计的思考[J].会计之友(下旬刊),2008(01).
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