对提高建筑工程质量管理的几点思考
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【摘要】建筑工程质量已成为人们关注的焦点之一，建筑施工项目质量的优劣直接关系到人民生命财产的安全和社会的安定，关系到企业的生存，关系到工程适用性。本文在分析建筑工程质量管理的现状和重要性的基础上，指出影响建筑工程质量管理水平提高的不利因素，阐述如何进一步加强建筑工程质量工作的具体措施。
【关键词】建筑工程；质量管理；思考
随着经济全球化，区域一体化的发展，建筑工程质量越来越引起了我国的重视。如今我国的建筑施工企业参与国际建设市场竞争越来越多，中国已经成为建筑大国。项目作为我国当前经济发展的重要构成因数，建筑工程质量的成败成为国家、企业、和社会最为关心的问题之一。它对项目的发展与成功起到至关重要的作用。提高建筑工程质量管理水平，是时代发展的需要，是经济发展的客观要求。
1.影响建筑工程质量管理的因素
1.1 建筑企业内部观念陈旧，管理水平不高。现代管理理念、模式得不到贯彻和应用，建筑工程质量安全问题得不到根本解决。
1.2 我国的建筑企业队伍素质整体较低，并且结构层次也不尽合理。一线的操作工人技能水平较低，特别是农民工的素质急待提高，这已成为工程质量上不去的一个主要因素。因为建筑工程的现场施工任务主要由农工承担，其中相当一部分人是刚刚放下锄头就上了工地的农民，文化程度很低，这不仅影响到工程质量，而且容易出现安全事故。
1.3 在我国目前的建筑工程中，有不少建筑材料的质量未能达到质量要求。建筑材料质量不符合要求，工程质量也就上不去。
1.4 行业恶性竞争，市场有待规范。虽然国家在建筑市场管理方面采取了建立有形建筑市场、公用建筑一律公开招投标、加强建筑企业资质管理等措施，但目前依然缺乏系统、完善的监管体系，打法律法规擦边球的现象仍旧存在。
1.5 拖欠工程款，影响企业发展。不少建筑工程业主要求施工方垫资进场，在结算时又拖欠工程款，造成施工企业大量资金被挤占，无力投入人才培养、设备更新，影响施工企业的正常运转。由此引发的问题已经成为社会问题，需有关方面认真对待。
1.6 建材价格上涨过快，建筑业企业压力加大。主要建材价格的大幅上涨，使得在建工程成本增加，一方面给施工单位带来严重困难，效益减少，利润下降。另一方面，也在一定程度上造成了建材市场秩序混乱，建筑工程质量和施工安全受到影响。
1.7 监理制度不完善，监理人员对工程的掌握深入程度不够，不能实行全过程监理。工程质量管理体制存在整体水平不完善的状况。建筑市场中影响投资效果、使用寿命及经济效益的现象很多如地面、墙面空鼓开裂窗开启不灵、关闭不严，屋面和管道渗漏，电气、避雷装置存在有不安全隐患，设施不符合防火规定等质量通病，在一些地区仍没有得到很好治理。
2.提高建筑工程质量管理的措施
2.1 建立主管领导建筑工程质量管理责任制，加强所辖建筑工程质量管理的重点职责，对主管建设的建筑工程质量高度负责，认真履行工作职责，贯彻执行国家有关工程建设各项法规和政策。
2.2 根据国家的有关规定和要求建立健全质量保证体系，建立质量管理制度，落实质量岗位责任制。应严格履行基本建设程序，根据工程特点和技术要求，确定合理标段、合理工期、合理造价，通过项目招投标选择具有相应资格的设计、施工和监理单位，并应分别签订合同，实行合同管理。
2.3 加强学习，提高施工队伍质量管理人员的素质。强化质量意识，质量意识是人们对质量认识和态度的综合表现，这是保证工程质量的前提。施工队伍的素质高低，直接影响工程质量的好坏。施工队伍的质量管理人员要加强法律、法规和业务知识的学习，不断改进工作方式和方法，逐步提高管理人员自身的业务素质和管理水平，满足工程建设的需要。
2.4 加强管理，引进现代管理机制。建筑工程质量管理要形成行之有效的内部体系。要建立严格的质量管理责任制制度，落实质量管理责任。每个项目部都要制定质量计划和保证质量的措施，并落实到人和班组。这样，就能把质量事故控制在最小范围，甚至可以不出质量事故。
2.5 建立健全设计质量保证体系，加强设计全过程的质量控制。加强政府部门的管理和监督职能必须强化政府相关部门对工程质量的监督检查。认真分析，不断进行改进和加以完善建筑工程中存在的质量问题，从政府、企业等各个方面找出原因，从根本上提高建筑工程质量。
2.6 一项工程的建设首先是施工图纸设计，设计的好坏直接影响工程的整体质量。一定要选拔资质相应的设计单位，同时还要把好设计经费，把好施工图纸设计关。
2.7 要加快推进工程建设监理制度，规范监理行为积极稳妥的发展监理队伍，提高监理水平。要充分利用一些有经验的、有责任心的工程技术人员来严格这项工作，稳妥地发展监理队伍，更系统、更科学、更严格地管理工程建设。
2.8 重视人才的培养，重视人才的作用。要加强一线操作人员的技术培训工作，要大力加强员工的业务知识培训，把提高每一位员工的素质和业务技术作为提高工程质量建设的大事抓。建筑企业管理部门人员的配备要具备专业知识和网络技术应用能力，必须经过专业培训才能上岗。
2.9 基于一线操作工人的技能水平低的现状，建筑企业可以设立专门的人员素质培训部，专门对一线的操作工作进行技能和安全工作培训，并且在基层管理中实施有效的绩效管理策略，以工作的效率和质量为标准进行奖罚，促使基层操作工人自觉提高自己的业务素质。
2.10 违背建设程序。如不经可行性论证，不作调查分析就拍板定案；没有搞清工程地质、水文地质就仓促开工；无证设计，无图施工；任意修改设计，不按图纸施工；工程竣工不进行试车运转、不经验收就交付使用等盲干现象，致使不少工程项目留有严重隐患，房屋倒塌事故也常有发生。
2.11 严把建材质量关。为了促进建筑材料质量的提高，建设部门可通过推荐认证的办法．促使建筑材料的的生产企业改进和提高其产品质量。材料要符合国家规范标准（含环保标准）和设计要求，严格执行材料验收制度。确保主体结构质量。主体结构质量关系到整体工程质量和安全，关系到每个职工生命安全，因此，必须确保主体结构质量。重视装饰质量。设备的状况直接影响着建筑工程的质量和进度。及时地维护保养机械设备，保证设备良好运行的关键。机械设备是建筑工程施工中不可缺少的必备工具。
2.12 建立工程建设申报制度，严格工程建设管理程序。加强对建筑市场的管理。抓好建筑市场的综合治理和建设项目的执法监察工作，通过强化建筑市场管理，实现由无形市场向有形市场，隐蔽市场向公开市场，无序市场向有序市场的转变。
参考文献
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[2]何健安.我国建筑工程质量现状与治理[J].建筑技术.
[3]卢焱.提高建筑工程施工质量的对策探讨[J].中国建设信息,2010(4).
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