浅议财务分析在企业财务管理中的作用
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作者: 卞勋胜
财务分析是以企业财务报告反映的财务指标为主要依据,对企业的财务状况和经营成果进行评价和剖析,以反映企业在运营过程中的利弊得失、财务状况及发展趋势,为改进企业财务管理工作和优化经济决策提供重要的财务信息。财务管理是企业内部管理的重要组成部分,而财务分析则在企业的财务管理中又起着举足轻重的作用,强化财务管理理念、财务分析程序、财务分析方法,对于提高企业财务管理水平均具有重要意义。
一、财务分析的内容
财务分析的内容主要根据信息使用者的不同而分为外部分析内容、内部分析内容。它是企业生产、经营、管理活动的重要组成部分,其只要内容包括以下部分。
1.财务状况变动分析。主要是通过财务状况变动表或现金流量表的各项目的研究和评价,了解企业当期内资金流人的数量及其渠道,资金流出的数量及其用途,正确评价企业的偿债能力和支付能力,为决策提供充分的依据。
2.获利能力分析。盈利能力可反映出该企业经营业绩的好坏。其指标有主营业务利润率、销售毛利率、销售净利率等。
3.偿债能力分析。偿债能力指借款人偿还债务的能力,可分为长期偿债能力和短期偿债能力。其指标有固定支出保障倍数、利息保障倍数、营运资金、流动比率等。
4.现金流量分析。通过现金流量比率分析对企业偿债能力、获利能力以及财务需求能力进行财务评价。常用指标有销售现金比率、现金债务比率等。
5.投资报酬分析。投资报酬指企业投入资本后所获得的回报。投资报酬分析常用的指标有资本金报酬率和股东权益报酬率、总资产报酬率和净资产报酬率等。
6.增长能力分析。企业的成长性,是企业通过自身生产经营活动,不断扩大和积累而形成的发展潜能,其是投资者在选购股票进行长期投资时最为关注的问题。增长能力分析常用的指标有利润增长率、销售增长率、净资产增长率和股利增长率等。
7.成本费用分析。在市场经济条件下产品的价格是市场决定的。企业如果能降低成本减少费用就会获得较高的利润,从而在市场竞争中处于有利的地位。
二、财务分析的方法
财务报表分析的方法很多,如趋势分析、结构分析、比较分析和因素分析等几种。
1.趋势分析法是通过观察连续数期的财务报表,比较各期的有关项目金额,分析某些指标的增减变动情况,从而对未来可能出现的结果作出预测的一种分析方法运用趋势分析法。
2.结构分析法是指将财务报表中某一关键项目的数字作为基数,再计算该项目各个组成部分占总体的百分比,以分析总体构成的变化,从而揭示出财务报表中各项目的相对地位和总体结构关系。
3.对比分析法是将财务报表中的某些项目或比率与其他的相关资料对比来确定数量差异。揭示企业取得的成绩和存在的差距。
4.因素分析法是通过分析影响财务指标的各项因素及其对指标的影响程度,说明本期实际与计划或基期相比较发生变动的主要原因以及各变动因素对财务指标变动的影响程度的一种分析方法。
5.比率分析法是在同一张财务报表的不同项目或不同类别之间,或在不同财务报表的有关项目之间用比率来反映它们互相之间的关系,据以评价企业的财务状况和经营业绩,并找出经营中存在的问题和解决办法。
三、财务分析在企业财务管理中的作用
1.财务分析是评价企业经营业绩及财务状况的重要依据。通过分析了解企业现金流量状况、营运能力、盈利能力,利于管理者及其相关人员客观评价经营者的经营业绩和财务状况,比较将可能影响经营成果和财务状况的微观因素和宏观因素、主观因素和客观因素加以区分,划清责任界限,客观评价经营者的业绩,促进经营管理者的管理水平更好提高。
2.财务分析是为债权人、投资者提供正确信息以实施决策的工具。企业的投资者可通过财务分析,了解企业获利和偿债能力,预测投资后的风险程度及收益水平,从而做出正确决策。各方面潜在的债权人和投资者在决策上就会考虑到企业的经营现状,他们的信贷和投资等决策就需要通过考察企业的财务状况,对其进行分析,之后作出决策。因此,财务分析成为市场经济条件下满足各类债权人和投资者所需信息的重要分析方法。
3.为企业内部管理人员了解经营情况及方向、挖掘潜力、找出薄弱环节提供依据。为了提高经济效益、加强管理、提供可靠资料,企业的管理人员通过对其成本利润的情况的了解,及时发现企存在的问题,进而采取对应措施,改善其经营管理模式,使企业经济效益提高。
4.财务分析是实现企业价值最大化的重要手段。通过对财务状况进行分析,挖掘潜力,找差距,多方面揭露矛盾,找出未被利用的人力、物力资源,有效整合,促进企业经营活动朝健康方向,按照企业价值最大化目标运行。
四、改进财务分析的措施
1.提高财务分析依据资料的质量。严格按照财会报告充分揭示的原则,对投资者有影响的财务信息要加以披露,信息要全面。提高财会报告时效性,缩短财务报告周期。加强会计师事务所执业质量的监管监督,对其违规执业人员及机构实施严格制裁,如罚款、吊销执业资格等;从源头上杜绝制度性失真,加强企业内部控制的建设。
2.努力完善健全财务指标体系。针对财务指标存在的不足和缺陷,进一步健全财务指标体系,针对各行业见不同特点,可对不同行业建立不同指标体系,除要有财务指标,还要有非财务指标。
3.进一步加强财务人员专业素质。要求财务分析人员不具备专业财务知识的同时,还要掌握其他不同行业的专业知识,有助于提高财务分析的效果;提高财务队伍的道德素质水平,确保财务分析人员在工作中公正和客观的立场。
随着国内市场经济体制的进一步完善,企业的财务制度管理也趋于制度化规范化。在市场经济的大背景下,企业的生产经营活动面临多重考验。财务分析对于企业的经营管理来说,显得尤为重要。因此,做好企业财务分析,可以为企业提供有价值的决策信息,使企业长久保持竞争优势。
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