对火场后勤供给保障工作的思考
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作者: 徐 波
现代火灾越来越复杂,它不仅使消防部队的灭火战斗行动面临着严峻的考验,同时也给消防部队的后勤供给保障提出了更高的要求。因此,做好重特大恶性火灾事故扑救现场的后勤保障工作,基本达到“前方需要什么,后方供给什么”的要求,是有效处置重特大恶性火灾事故不可缺少的重要环节,这是摆在每个后勤工作人员面前的一个急需研究的课题。现就火场的后勤供给问题,谈点粗浅看法。
一、重特大恶性火灾现场的特点及需提供的后勤保障措施
(一)危险性。易燃易爆化学危险物品在火场中随时都有可能泄漏、爆燃、爆炸或二次爆炸,易造成一线官兵伤亡:房屋倒塌或材料在燃烧中释放出的大量有毒气体,也容易造成火场一线指战员缺氧、心力交瘁、中毒或伤亡。这就需要后勤部门及时提供个人防护装备补给和医疗保障服务。
(二)复杂性。火场内部烟雾大,温度高,视线差,地形复杂,往往难以发现并接近起火点灭火,易造成火势迅速蔓延,甚至形成立体蔓延的被动局面。火场外部,人群拥挤,易造成道路阻塞,直接影响消防车辆进出火场和火场后勤供给行动的顺利开展。这就要求后勤部门必须事先制订好各种供给预案,打有准备之仗。
(三)持久性。重特大恶性火灾现场的危险性和复杂性,决定了这类火灾扑救难以速战速决。由于过火面积大,因此,控制火势蔓延所需的时间较长,火势被控制后,消灭残火所需的时间也较长。长时间的战斗,会使消防车、泵的燃料、润滑油、冷却水和灭火剂、空气呼吸器的气体、照明及通讯设备的电池等大量消耗,同时也会造成一线战斗员疲劳、饥饿、寒冷。这就需要后勤人员根据火灾现场的形势,适时、持续地把各种战备物资送到火场,确保人员、车辆、装备以最佳状态投入到火灾扑救和抢险救援战斗中。
二、当前部队在火场供给方面存在的不足
(一)无火场供给组织网络。由于火场供给意识不强,目前,消防部队内部几乎没有建立火场供给组织网络,普遍存在着等、靠的侥幸心理。往往是前方确实需要后勤物资补给时,才临时抽调人员,手忙脚乱地找有关单位联系前方所需要的器材物资装备。火场供给行动与前方不同步,与后方也不协调,缺乏应有的快速反应能力。
(二)无火场供给预案。制订灭火预案时没有制订相应的火场供给预案,对火灾扑救过程中的餐饮、医疗服务及油料、灭火药剂、空气呼吸器钢瓶、冬天保暖衣物等的补给缺乏应有的考虑,一旦遇到重特大恶性火灾,则可能造成供给无序。常是火场要什么,回去拿什么;火场缺什么,回去办什么,等到把所需要的器材物资装备送到火场,火场的情况早已时过境迁。
(三)无专用灭火器材备用库。灭火器、泡沫药剂、备用消防器材、备用燃油、润滑油等的准备不足或无货,使后勤人员“巧妇难为无米之炊”。
(四)无正常的火场伙食供应和洗浴服务渠道。恶性火灾事故现场,组织指挥的政府领导和参战、增援的消防部队官兵、地方企业专职消防队队员以及维护火场秩序的公安干警,人数不下几百。由于事先无准备,要临时提供足够数量的盒饭、快速面、面包、矿泉水等方便性饮食,存在着一定困难。由于部队内部卫生设施不全,又未与宾馆饭店等单位建立正常性联系,冬天,官兵扑救火灾归队后的洗浴问题常得不到解决。
(五)无火场御寒服装供给准备。冬天,在扑救重特大恶性火灾事故的战斗中,由于火势猛烈,火场温度高,有时前线战斗员为了抵御烈焰的灸烤,特意用水把自身里外浇湿,等到火势被控制,进入扑灭残火阶段时,随着火场温度的逐渐降低,指战员逐渐感觉寒冷难受。这时,后方又无法供给棉衣、绒衣、干的战斗服等御寒衣物,他们只能坚持到战斗结束。其艰苦性,凡是在火场与烈焰作过面对面战斗的消防官兵都有深刻的体会。
(六)无火场医疗急救准备。复杂危险的火灾现场,随时都有发生坍塌、爆炸而造成人员烧烫伤、坠落摔伤、跌物击伤等事故。另外,战斗员长时间在浓烟笼罩着的火场内进行高强度的战斗,易因缺氧或吸入毒烟而出现恶心、呕吐、乏力、昏迷的中毒症状。如不及时采取措施抢救,极易失去最佳救护时间。
三、做好火场后勤供给的对策
(一)建立火场供给组织网络,提高火场供给组织能力。建立由后勤首长为总负责的火场供给组织,下设车辆装备、被装给养、医疗救护三个小组。各小组成员:内部由后勤处各科室和司令部管理科科长、助理员、警勤中队干部、卫生队长、供应站长、食堂司务长以及火灾责任区大队和增援、参战大队的司务长、出纳、炊事员等后勤人员组成;外部由医疗急救中心、石油公司、消防药剂厂、专职消防队、快餐店、面包供应店、宾馆招待所、浴池、汽车修理厂等单位的领导和有关人员组成,若人手不够,可从政工、防火部门临时抽调。网络形成后,应加强与网络单位的联系,建立例会制度,随时掌握网络单位的动态情况。做到一旦需要,随时能够拉得出、打得响。
(二)制订火场供给预案,提供快速有效的供给。根据灭火作战计划,制订战时饮食、医疗、油料、灭火剂等的后勤供给计划,做到人员落实,分工明确,并事先选定好各项后勤供给的最佳位置,即:油料、灭火药剂放置位置,充气充电位置,医疗救护车停放位置,伙食供应位置。遇到大火,一切按预案进入战斗位置,随时听从火场指挥部的调遣。
(三)明确火场供给工作职责,提高火场供给配合能力。车辆装备小组,负责解决各后勤供给小组的工作用车,并将灭火药剂、燃油和润滑油、充气设备及其他备用物品运送到火场:被装给养小组,负责火场餐饮供给,并在冬天提供御寒衣物、联系洗浴等服务;医疗救护小组,负责配合医疗急救中心为火场提供医疗救护服务。当人员不够时,已参加火场供给行动的人员,要担负起火场后勤供给的全部工作职责。
(四)建立火场供给备用库,提高火场供给综合能力。备用库分油料库、灭火剂库、被装库、充气设备库。要配足配齐各库的物资,以备应急。油料库要配备一定数量的汽油桶、柴油桶和混合油配比量桶及一定量的润滑油。汽油桶和柴油桶选用手提铁桶,并在桶身注明汽、柴油标志,以防误灌。平时保持空桶即可,需要时,就近选择加油站灌装。被装库要配备一定数量的棉衣、绒衣、大衣、雨衣、救生衣、战斗服、战斗靴。除救生衣和战斗靴用箱子存放外,其他衣物最好捆扎紧密放进军用背囊。并在背囊上标注物品名称,尽量减小体积,便于携带。平时要做好防潮防霉工作,定期日晒。使用后要及时洗净晒干,重新入库。充气设备库要配备充气机、备用钢瓶、强光灯以及电风扇或排气扇、长线接线盒。有条件的要配两台以上充气机或调用专职队的充气机。因为一线指战员所用空气呼吸器气体一旦告罄,现场若只有一台充气机充气一般很难满足前方需要。另外,长时间不间断充气,尤其是在炎热季节,充气机机体容易发热,这就要备好足够长度的接线盒,用电风扇或排风扇强制降温,以保证充气机正常工作。
四、火场供给中应注意的几个问题
(一)要牢固树立火场供给意识。
后勤人员要始终牢固树立随时为火场提供有力的后勤保障意识,时刻做好保障准备工作,不能有火场供给“多此一举”的错误观念。发生火灾后,要时刻关注前方动态,必要时可先行介入,事先做好准备,随时听候前方调遣,以便及时快速地提供供给。
(二)火场后勤供给要坚持“前线优先”的原则。
(三)火场后勤供给不能影响灭火作战行动。各供给小组的车辆到达火场后,要根据预案选择合理的位置或按火场指挥员所指定的位置停放,既不能影响消防车的战术调动,也不能影响自身的进出,防止后勤供给车辆陷入进退两难、动弹不得的被动境地。
(四)保持各供给小组间的通讯畅通。负责后勤供给的后勤首长到达火场后,应到火场指挥部报到,在火场总指挥的领导下,开展各项后勤供给的指挥。各供给小组到达火场后。应及时向后勤首长报告所在位置,并坚守岗位,保持相对固定,不可擅自离开。有条件的可配对讲机,与后勤首长保持通讯联络;如无条件配备的,则以各组驾驶员为交通员,保持各组之间的密切联系,顺利实施各项后勤供给任务。
(五)要防止后勤供给物资的丢失。战斗结束后,要及时清理可回收的物品,对一时不能收回的,特别是备用钢瓶等价值较高的物品,要作好登记,做到心中有数,以便日后收回。
(六)要及时组织战评。战斗结束后,每一个参战人员,都要对火场供给行动进行认真反思,总结火场供给过程中存在的问题与不足,便于以后改进。同时,还要虚心听取首长和各参战大、中队指战员的意见,不断总结经验,逐步完善火场后勤供给预案,逐步提高后勤人员战时的后勤供给水平,逐步提高后勤部门“前方需要什么,后方供给什么”的战时后勤保障能力。
(作者单位:海西州格尔木市消防大队)
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