浅析建筑施工技术控制的具体措施
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【摘要】随着建筑市场经济发展,建筑施工技术控制就成为每一建筑单位都在努力做好的一项重要工作,也是建筑施工企业管理的一个重要组成部分。因此,加强对建筑施工技术的各个环节的控制,既有助于工程的顺利竣工,又能保证工程质量,那么建筑工程相关管理人员就要注重施工控制 ,对常见问题要提高警惕 ,并积极解决。本文主要介绍了建筑施工技术控制的一些具体措施。
【关键词】建筑施工技术控制 具体措施
引言
随着建筑行业的长足发展,建筑工程项目管理也取得了一定成绩,与此同时对建筑的施工技术要求也提到了一个新的领域。但是其质量事故、工期拖延、费用超支等问题仍然不少,就会给国家和人民生命财产带来巨大损失,在社会中造成不良影响,因此做好建筑施工技术控制就显得尤为重要。
一、施工程序控制
在建筑的施工过程中,必须遵守一定的施工程序,同时也要按建筑产品生产的客观规律组织工程施工,也只有这样,才能加快工程建设的速度,保证建筑工程的质量,同时,也能降低成本,减少不必要的损失。此外,在履行施工程序控制时,要做好接受施工任务的准备,同时要签订工程承包合同。做好相关的施工准备。在施工到竣工之间,可以分为四个阶段:
1、施工任务
接受施工任务、签订工程承包合同。建筑施工企业接受施工任务,一般是直接由上级主管部门直接下达或者参加投标中标得到的。无论是哪一种方式得到的施工任务,都必须同建设单位签订工程承包合同。通过这个合同,明确各方在施工期间需要承担的责任和相关的义务,合同一经签订就具备了法律效应。
2、准备工作
这也是施工程序控制的重要内容,它的主要任务,其实是掌握建设工程的特点、施工的进度以及质量问题。了解施工的客观条件,同时合理地布置施工资源。无论是人力、物力还是技术、抑或是组织,这些方面,都需要做好充分的准备,为建筑施工的顺利进行创造必要的条件。
3、组织工程
组织施工在施工的整个过程中,其实有着非常重要的位置与地位。组织工程施工的主要内容,一是要根据施工组织设计确定的施工方案以及进度的要求,科学合理地组织施工;二是在施工的过程中,对施工工程在进度、质量和安全等方面,要进行全面的控制,这样才能全面地完成计划或者任务。
4、工程验收
对相关工程竣工的验收,是建筑产品进行评定的一个重要环节,也是对建设的基本成果和投资效果的一次总检查。所有的建设项目,都必须按设计文件的要求内容建成,之后,还应根据国家的相关法律规定,对质量进行等级的评定,这是对竣工的最后验收。验收合格的建筑.才能够正式交付给业主单位使用,如果检验未能通过,那肯定不能受,也不能投入使用。
二、施工质量控制
质量控制是指为达到质量要求所采取的作业技术和活动。质量要求需要转化为可用定性或定量的规范表示的质量特性,以便质量控制的执行和检查。它贯穿于质量形成的全过程、各环节。要排除这些环节的技术、活动偏离有关规范的现象。使其恢复正常,达到控制的目的。施工阶段是将业主的意图和设计图纸转化成工程实体阶段,是形成工程产品质量和工程使用价值的重要阶段,因此施工阶段对工程质量的控制是整个建设项目的核心和重点。此过程对工程质量的控制必须有科学合理的根据。
对施工阶段工程质量控制,最有效、最普遍的方法是现场检查,坚持巡察制度,现场质量检查的方法可以采用:①目测法,凭借现场质量管理人员或监理人员实践经验及感官进行检查,根据检查的部位,采用“一看、二摸、三敲、四照”的手法,对检查对象进行质量检验。②实测法,借助量测工具和计量仪器,通过实际量测将其结果与标准相对照比较,从而判断工程质量是否符合要求,量测手法归纳为“靠、吊、量、套”。(3)试验法,通过对施工材料和半成品成品现场试验或实验室试验,取得数据,来分析判断产品质量是否符合标准。
严格市场准入。施工企业必须具备有符合国家规定的注册资金、专业技术人员、技术装备等资质条件。必须具备与工程建设要求相应的资质等级和业绩,具备足够的技术管理能力和装备水平,并在资质等级许可的范围内从事建筑施工活
动,杜绝无证、越级承揽工程。增强包括施工管理者在内的全体员工的质量意识。施工企业要把质量教育摆在突出位置。同时建立和完善工程质量领导责任制,按照“谁主管,谁负责的”的原则,从人员、材料、设备、工序、工艺、技术措施等方面层层落实工程质量责任,做到一级抓一级,层层抓落实。建立规范化、科学化的质量管理体系。要把企业所有的质量管理职能组织起来形成一个有职有责有权、互相协调、互相促进的有机整体。形成由线到面,由一面到多面、环环相扣、连结紧密的有机整体。
三、施工安全控制
在建筑工程施工过程中,多是露天的高空作业,因此安全管理问题不容忽视,尤其一些危险性较大的工种,每年事故发生率非常高。在建筑工程中发生事故的年均死亡人数位居各行业的第二名,仅次于矿山的危险性,给施工人员的生命与财产带来了严重的损失 ,同时也制约了建筑工程行业的整体发展。近年来 ,建筑施工中的事故不断发生 ,如触电、高空坠落、物体打击、坍塌事故以及机械伤害等 ,究其原因是由于人为失误与环境危险性两个方面的影响 ,例如在伤亡事故中 90% 是由于违章作业、违章指挥造成的 ,80% 事故发生在临时工和民工身上。一些工程操作人员对安全作业的意识淡薄,再加上安全管理制度落后 ,监管部门也没有将相关的安全管理政策落实到位。
在建筑工程的安全管理中,除了日常必要的安全检查以外,还应做到每周一小检、每月一大检。在检查的过程中 ,及时发现问题并解决,同时要将安全责任落实到个人,定期对责任进行整改与监督 ,以消除存在的安全隐患。另外,在施工场地应加强对操作人员的安全宣传,通过张贴标语、开展一定的安全知识教育等 ,制定一套科学、合理的施工方案 ,确保现场的作业程序稳定 ,严格按照安全规范进行施工。对于一些危险性较大的特殊工种 ,应做到“持证上岗”,经过业务培训符合标准后才能进行操作;实施安全技术交底的制度,在开展每道工序之前,由专职人员对安全技术工作进行书面交底,在班组长的带领下 ,各施工人员要认真进行贯彻、落实。
四、施工成本控制
建设项目的施工阶段时间长、场面大、工序多、技术复杂,各总包、分包单位交叉施工,因此该阶段的造价控制工作最为复杂艰巨。除招投标确定的工程造价外,还将发生图纸会审、设计修改与变更、现场签证等实际发生的全部费用。在这个阶段,造价控制的主要任务就是严格控制上述情况的发生,实行动态管理,避免造成不必要的浪费。
1、及时对完成的分项工程量进行计量,办理相关进度付款申请、审批、付款等手续;派出专人负责收集整理经过设计单位确认的设计变更资料,并及时分析设计变更对控制投资的影响,召集相关部门召开会议,研究确定设计变更工程对工期、造价的印象,做好索赔与反索赔工作;做好工程施工记录,保存各种文件图
纸,特别是有施工变更情况的图纸,注意积累素材,坚持有理、有据、有度的原则,为今后正确处理可能发生的索赔提供依据。
2、工程变更的控制
施工中,由于工程现场不可预见的情况,环境的改变,图纸的遗漏,或业主认为必要时,可以对工程或其任何部分的外形、功能、或数量作出变更。工程变更包括:合同变更和设计图纸变更。工程变更和设计变更必须经过技术评审、经济核算。首先对设计方案进行技术论证及经济核算,再会同设计单位商讨对策,提出经济、可行、合理的施工方案,及时向监理机构、业主汇报并提出合理化建议,最终由总监报业主审批后报审计部门确定,以便于更好地控制因工程变更和设计变更所增加的费用。
3、实行过程跟踪审计
工程审计的目的不仅是了解审计金额的多少,重要的是通过审计来发现投资管理上存在的薄弱环节,促使工程投资管理不断完善。在工程跟踪审计的过程中,主要的审计对象有设计变更方案的选择及其工程量、预算的确定,洽商的合理性及其工程量材料认价是否高于市场价,进度款有无早付、超付现象等。通过对工程总造价调整每一个细节的监管,最大限度地避免浪费和控制造价的增加。
结语
现代建筑随着社会生产和科学技术的进一步发展,大批先进的仪器和施工工艺越来越广泛地应用到施工中,这就对施工管理人员的要求越来越高,所以我们要不断提高自身素质和文化水平,提高施工管理水平,调动操作人员的积极性,这样才能安全组织好建筑工程的施工。
参考文献
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【4】程水生,高层建筑施工的质量控制【J】.工程与建设,2009(04)
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