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试析市政道路工程施工管理

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  摘要:近年来,城市化越来越成熟,与之相适应的城市建设特别是市政道路工程也发展很快,但随着私家车的增多、交通流量的猛增,加之道路存在的时间比较长,市政道路的问题逐渐呈现出来,本文结合这些现象,通过对市政道路工程施工管理进行浅析,探讨了其合理优化管理的措施。
  关键字:市政道路;施工管理;现状问题;解决措施
   1.当前我国在市政道路工程中的现状和出现的问题
   随着我国经济不断的改革和进步,我国市场经济的发展日新月异,这直接促进了人民生活水平的提高,又间接的促进了市政建设事业的步伐。全国各地都对市政道路工程的建设大力扶持和推行,市政工程迅速发展的同时,也出现了这样那样的问题需要及时的解决。
   市政道路工程有其独有的特点,其施工的红线范围内存在着各种各样的地下设施和管道,而且施工的工期要求一般很短,加之其他一些同步建设的工程的影响,会使问题变得很复杂。
   1.1市政道路工程中宏观方面的现状以及出现的问题
   1.从市政道路工程相关技术人员方面看去,其相关专业的专业从业人员一般留在公路系统中工作的比较多,而参与到城市的市政道路工程建设中的专业技术人才奇缺,当前面临着人才奇缺与良莠不齐的现状。
   2.限于当地的经济发展水平、发展速度以及人民的生活水平,有的城市相对比较偏远或者对市政道路工程的发展不热衷,一旦城市面临机遇可以迅速发展需要市政道路工程予以支撑之时,经常出现外行领导内行、领导拍脑袋决定、专业人才和专业技术奇缺的现象,这就造成了市政道路工程的质量得不到保障。
   3.有的城市自身发展水平不高,缺乏相应的人才和技术,会邀请有经验有技术的团队公司进行建设,但是在这一行中缺乏必要的市场运作机制和监督机制,而且现有的法律法规对道路建设市场的管理得不到贯彻和落实,同时出于价格的考虑,经常会出现小规模的团队甚至是个体的队伍揽活容易而正规的高技术团队无工程可做的现象,这必然将导致市政道路工程质量的下滑。
   4.就包揽市政道路工程的企业自身而言,其在技术人员的层次上会出现青黄不接的现象,而基层的施工技术管理和操作的人员水平参差不齐,很多企业出于经济考虑分批次的把工程二次包给施工队,单纯抓利润的现象必然会出现违规操作、偷工减料等不法现象出现。
   1.2市政道路工程中具体施工方面的常见问题
   1.在市政道路工程施工过程中经常会遇到回填土的问题
   在市政道路工程施工中,回填土的过程是需要严格把控和密切注意的,无论是超厚度回填或者是倾斜碾压,都会引起其密度打不到要求的标准,如果回填土的土质及含水量不合适,都可能导致路基路面出现结构沉陷的现象,管体可能出现破裂或者被压扁的情况,这就非常容易危及路基的整体稳定。
   2. 路面问题在市政道路工程施工过程中也是经常会遇到的问题
   市政道路工程表现在现象上,就是路面的平整和顺畅,而当今很多道路因为车辆流量过大或者施工过程中不合理非常容易出现开裂和蜂窝麻面的现象,这基本上属于路面问题的通病。水泥质量的不合格、混凝土的比例错失等均容易出现以上的现象,而施工过程中收抹压光的时间上的把握也是非常重要的。
   2.通过以上现状和问题分析市政道路工程在施工管理中的相关措施
   2.1严格按照现行法律法规以及涉及市政道路工程的规章制度办事
   依法办事,对工程涉及到的项目,坚持面向社会公平合理的招投标制度,在签订合同之时,要把双方的责任和权力明确,全面落实。在监理过程中,要现场监督,按照监理的工作程序开展,为以后的验收和结算打好基础。在市政道路工程项目的建设过程中,如果需要对之前的设计产生必要的项目增减,应该首先及时与合同进行比对和确认核实,做好变更的记录,同时使双方最终确认,这样才能有效的减少在工程竣工之后结算时的问题。
   2.2加强市政道路工程的资料管理和资金账户管理工作
   对于市政道路工程项目的资料要加强管理,合理规划,做好整个工程的资料收集工作和整理工作,尽可能的使工程项目的资料合理而完整,查找方便。对承揽工程的企业机构要查阅其管理架构是否合理,其人员资质是否符合要求,其内部的人员是否确立的责任和权力,其施工的设计图纸是否完整有效,同时,在道路工程项目的资金方面,要按照财务管理的相关规定,专门账户专门管理,彼此独立,方便会计按照相关制度进行核算。
   2.3做好市政道路工程项目的高标准方案以及衔接工作
   在市政道路工程项目施工的开始之前,首先要有一个科学合理的规划设计方案,只有拥有一个高标准的方案才能适应当今道路工程的现状要求。当今的市政道路是一个城市展现在外的形象,也是一个城市连接交通的关键,同时其不仅负责交通,而且要衔接其他的专业设计,比如给排水以及水电、通讯等方面,是一个需要统筹规划长远打算的发杂工程,因此,要做好市政道路工程的施工管理,必须要及时做好高标准的方案,并根据实际情况及时与设计机构联系,不断优化方案,精益求精,这样才能做好工程的管理工作。
   2.4根据实际情况要对工程的工期进行严格要求和控制
   在我国现行体制下,市政道路工程项目的建设因为很大一部分是由政府财政拨付资金,因此受政府相关政策和领导指令的影响,会出现比较随意的现象,也导致了工程的工期和进度以及整体质量不好控制。因此要事先协调好各个部门的工作,合理优化工程的建设,保证按照工期完工,而不是因为工程过程中诸多因素的影响而延误工期,或者以牺牲工程质量的代价赶工期。
   同时,因为市政道路工程项目多为市内甚至是市中心的项目,因此需要其他诸如水电、通讯等部门的配合和协作,施工的工期比较难以控制,因此要精确的预算出一项市政道路工程的准确建设工期,需要根据当地的实际情况,结合天气、地质等多方面的因素,结合中标单位的实际能力,只有这样才能做好比较准确的工程工期,也方便了工程其他项目的顺利开展。
   2.5及时发现施工现场遇到的问题以保证工程的质量
   市政道路工程项目最重要的一项因素就是工程质量,质量是重中之重,因此而工程中的需要质量问题大多是监理人员和质量管理人员跟踪现场的时候发现的,因此要经常性的跑施工工地,及时发现遇到的问题,尽量避免质量事故,避免因质量事故引起经济损失。
   工程监理人员不仅要不定时的抽查项目发现项目问题,而且要以自身的专业知识和水平给工人示范正确的操作流程,一旦出现问题,要公平公正的研究解决而不是推卸责任,只有充分的做好质量工作的研究调查,做到管理上奖罚分明,才能真正的保证工程的质量。
   3.结语
   综上所述,通过对我国当前市政道路工程的现状问题以及相对应措施的分析不难看出,当前市政道路工程遇到的问题必须要予以足够的重视,要根据当地自身的实际情况,选择好优秀的施工单位,对施工的准备和施工的过程进行合理的监督和优化管理,对项目的各个环节严格把关,只有这样才能保证市政道路工程的质量,使施工管理的层次得到更高的提升。
  参考文献:
  [1] 李瑞荣, 改善市政道路工程管理的思考[J],现代计,2005,(03)
  [2] 何永雄, 市政道路工程质量管理初探[J],现代企业文化
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  [3] 周黎,市政道路工程施工质量优化管理策略分析[J],科技创新,2010,(03)
  [4] 陈飞,市政道路工程质量加强管理的办法和措施[J],中国高新技术企业,2008,(17)


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