土石方设备施工管理的探讨
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摘要:随着我国社会主义经济建设规模的日益扩大和工程机械制造的能力的不断提高,施工的企业也在不断的扩大,那么所拥有的一些现代化施工的机械设备的规模也在不断扩大,这样才能够满足一些大型工程对土石方的施工要求。但是在一些企业内部的设备管理工作中依然存在很多的问题。本文主要就是针对目前施工中存在的一些问题进行了全面的分析,以供参考。
关键词:土石方;设备;施工;管理
1前言
为了能够很好的使用现代的发展需要,需要引进一些现代的设备管理的方法,需要将企业中一些设备管理工作有针对性的进行改进,对一些已经存在的方案需要重新的运用到目前的科学方法来进行评价,并且要仔细的找出存在的问题,并且总结出一个好的办法,这样才能够为企业的设备投资决策提供准确的依据,这样才能够将现代的设备管理办法与企业相结合。对一些原有设备的管理工作。对一些原有的设备管理工作进行改革,从人员的管理制度,到每个岗位的管理制度都要严格的制定,都需要围绕现代企业的发展需要,结合实际的施工需要,来确定设备的拥有量,通过科学管理不断的提高设备的完好率,设备出勤的保证。通过一些列的改进措施,在合理的确定公司的设备数量,提高设备的完好率,降低设备运行的成本,这样才能够有效取得一定的效果。
2我国设备管理的发展
我国设备管理工作基本上经历了几个阶段。首先就是起步的阶段,在这个阶段,大体上是从建国的五十年代末期,从1953年开始执行第一个五年计划,将一些重点的工程和一些大型的现代企业成立,企业的管理的水平也是在不断的提高。其次就是发展的阶段,发展的阶段大约是20年的时间,在个期间,我国结合具体的情况,创造出一套我国自己的设备管理的方法,主要的内容,就是坚持设备和管理维修的方针和原则。以预防为主,维护保养和计划检修并重的方针,先维修后生产的原则。建立了一系列的制度,在设备的管理和组织上,不仅仅需要健全专业管理的系统,还要设备相关的专门组织,经常开展设备维修和评比工作。最后就是恢复和发展的阶段。在改革开放以来,企业都是经过不断的整顿的,设备的管理与维修也是经过了不断的发展和恢复。企业中建立了设备管理的专门单位和机构,恢复建立了设备管理的制度,加强了设备管理的基础工作。改版了一些旧的管理设备的概念,并且要开始树立一些新的设备的综合管理的概念。
3土石方施工设备的特点
3.1施工企业和施工机械化
现代的建筑行业都是指建筑物和构筑物为最终产品的工业领域。他主要就是分为房屋的建筑行业和大型工程的建筑行业两种。一般前者都是指民用房屋和公共的基础设施,它主要就是建筑施工企业单位承建完成的。后者主要包括的范围算是比较广泛的,大坝、水电站、火电站、输变电工程、桥梁、道路、机场、港口、地下建筑物和油气输送管道。这些工程由于规模都是比较大的,结构也是比较复杂的,要求的技术性也是比较强的,所以承建方必须要具有一定的专业化。随着我国经济的不断发展,工程机械制造的能力也是在不断的提高,施工企业都拥有一定的现代化的设备,主要的生产的方式就是要实现机械化的施工,机械化施工的主要有点,以工程机械设备来代替人力施工,这样可以全面的改善劳动条件,可以节省劳动力,提高劳动的效率。机械化的施工不仅仅能够加快速度还能够节约开支,并且缩短工期。机械化的施工能够完成一些工人不能完成的任务。
土石方机械是土石方工程机械的总称,主要就是包括推土机、装卸机、挖掘机平地机等等,都已在日常生产中,建筑施工中不能够缺少的机械。国外的土石方机械发展算是比较早的,具有一百多年的历史,生产的机械种类也是比较多的,但是它们共同的特点就是产品的规格比较多,数量比较大,质量比较高,性能也是比较好的。这些机械在施工的时候都是采用了新结构、新技术,大大提高了机械的自动化、智能化的程度。
3.2土石方设备的投资
首先是按照投资项目来进行划分,更新投资,指同类设备在不断的更新,也就是先进的高效率、高性能、高精度的新设备去替代一些落后的设备。主要的目的就是要通过提高效率来降低消耗,提高质量。扩张投资,扩大其生产规模。开发投资,就是要开展新的货种运输设备投资。
4土石方施工设备在管理中存在的问题
很多企业在施工的过程中设备的管理制度是不完善的,仍然使用一些过去古老陈旧的办法,这样导致设备管理类的工作不能够和现代企业发展脚步接轨,科技的发展,促使设备的现代化和日益提高,但是企业对于一些先进的技术改造来讲,更新原有的谁被,提高设备的精度、性能和生产的效率,。
4.1对设备管理认识不够全面
在对土石方设备管理的认识不够全面,比较片面,也比较局限,由于对设备在认识上、工作上都是不全面的,这就形成了系统的有机联系,把设备的购买、使用和改造分割开来。同时无法进行设备的管理,设备的管理工作严重与经济管理相脱节,设备的管理工作没有生命力,企业的经济效益也不是很高。
4.2设备管理也是缺乏一定的经济观点
企业的内部都是有一定的经济责任制的,对于经济责任制需要不断的加强,对于维修制度需要不断的改革。很多企业对土石方设备管理工作的综合性,一些设备价值形态的管理与无色形态管理相结合,还是缺少一定的规章制度。
4.3重修理、轻改造
很多施工的企业在建筑的过程中仅仅追求成本不断的降低,对于设备和产量的存在的问题不是很关心,对于一些维护措施采用敷衍的态度,使其很多的设备都是存在很多的问题,但仍在使用,如此的结果就会使得设备越来越旧,性能和精度在不断的降低,能源也在不断的消耗。
4.4修理组织结构不合理
我国维修的力量相比较也是很落后的,与专业化的修理相比较,很差。不仅仅占用的设备比较多,利用率地,占用的人员多,劳动生产率也是比较低的,这不但是维修工作的经济效益比较差,并且严重的阻碍了企业的技术进步。
5土石方管理的改进措施
土石方的工程是离不开施工的设备,大规模的土石方的工程需要很多的施工设备。机械设备是土石方施工的一个基本的保证。
5.1对其施工设备的使用管理
由于土石方工程的机械设备是比较分散的,所以品种也是比较复杂的。因此对于此类的机械设备的使用和管理必须要有专门的工程机械设备工程师来专门的管理。很多大型的施工机械的设备需要因人而定,实行负责制,建立健全的施工机械设备。
5.2施工设施的管理的安全
安全管理的工作主要就是属于一个单位的工作主体,也是一项系统的工程,在最近几年,很多因为施工设施出现的特大的事故,给人民和财产的安全带来了很大的损失,这主要就是由于安全生产的管理工作存在的制约不利,责任不明确,意识淡薄。施工设备的安全运行才是最重要的。
5.3施工管理
对施工机械的正常调配,施工机械在施工的过程中,首先要适应当地的条件,保证的施工的质量,满足整个施工的过程,机械设备在施工的过程中要保证配套,各类的设备都要发挥一个好的效率,特别注意充分发挥主导机械的效率。挖运机械工作的方式合理,要掌握施工的强度。设备的机动和灵活性,便于维修,运行费用比较低。合理的布置工作,改善各个方面的条件,减少机械转移的时间。
5.4配件供应的管理
供应的管理就是生产单位能够及时有效的对其机械设备保证,是机械设备现场管理的一个重要的环节。所以必须要结合当地施工的一些供应的情况,来进行管理,要重视和加强机械物质的开拓和管理,重点的设备要有一定的存储,因为他们会影响到其施工的进度,所以存储是必须的。
6结语
土石方的工程建设是非常重要的,竞争也是比较激烈的,对于施工机械的管理档案,需要被精心的安排相关的施工计划,要求是高速度、高质量、低成本的是显得很重要了,所以要搞好机械的管理制度化、科学化、全面化、机械化等等方面。为社会创造出更大的效益,做出比较突出的贡献。
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