矿山安全管理工作探究
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摘要：频发的矿山安全事故不仅造成了人身的安全问题，也给企业带来了重大的经济损失，由此可见良好的安全管理是实现矿山企业持续平稳发展的重要保证。本文在此着重探讨了矿山安全管理的重要性以及如何实现矿山企业的安全管理。
关键词：矿山企业；安全管理；重要性
一、引言
市场经济的不断发展，使矿山企业之间的竞争更加激烈，同时也带了来了很多的负面影响，其中企业之间为了获得较大的经济效益而采取粗放型的管理模式，一味的开发矿山资源，不仅浪费了资源、破坏环境，并带来了很多的安全事故，不利于企业的持续平稳的发展。良好的安全管理是以人为本理念的体现，是企业得以持续平稳发展的重要保证。
二、加强矿山安全管理的必要性
加强矿山企业的安全管理是解决当前粗放型的管理模式带来的事故以及经济损失的根本途径。当前科学技术的不断发展为矿山的发展提出了新的要求，同时也为矿山的安全工作提供了新的条件。社会稳定的前提就是保证广大人民的生命、财产安全，而矿山的安全管理正是这一理念的重要体现，同时也有利于保持社会的稳定。
矿山企业安全事故频频发生，细探究竟显示矿山安全管理不完善，现有的政府安全生产管理机制和企业安全生产管理模式受到了市场经济管理创新体制的挑战，新的安全管理机制尚未建立起来，使得政府外部管理与企业内部管理受到削弱，造成安全生产管理失控的局面。我国矿山安全生产工作中主要存在安全生产法规体系不健全，安全生产监督管理体制不完善，安全投入严重不足，安全科学技术水平较低，安全文化明显落后，大部分企业缺乏自我约束机制和自我管理的能力等问题。在新办矿模式下，如何解决我国矿山存在的安全问题；如何强化矿山企业的安全管理；如何使安全管理模式匹配办矿模式的发展；以及如何完善矿山企业内部的安全管理体系等问题，是我国矿山走出安全困境的迫切问题。
因此，无论从保护劳动者的安全与健康，完善我国社会主义市场经济运行机制，促进国家经济社会可持续发展的角度，还是顺应全球经济一体化这一趋势，保证国际经济活动的安全顺利进行，我国矿山企业都要改善其安全管理模式，实现安全生产，保证劳动者的生命财产安全。同时，随着安全管理水平的逐渐提高，安全文化建设的不断推进，以及安全管理理念和方法的日益更新，也应尽早推行与国际接轨的安全管理体系模式。
三、加强矿山安全管理的策略
（一）制定严格的安全政策与安全规则
俗话说：“无规矩不成方圆”。据调查研究，大多数企业发生安全事故的主要原因就是没有一个较为完善健全的安全条例，使各项工作不能依照合理的标准进行，从而引起事故。由此可见，有效的安全政策可以使企业的各方面工作都依照安全的标准进行，不断的改进不足之处，有助于企业的持续平稳的发展。为确保所建立与实施的安全要素化管理模式能够达到控制矿山安全风险和持续改进安全绩效的目的，安全政策应包括以下的要求和承诺：认识工作安全与健康是企业的商业表现的一部分，是整个管理体系的优先事项之一，遵守自身所适用且现行有效的职业安全健康法律、法规。
为了预防安全事故的发生，制定一定的内部安全规则。内部安全规则包括一般规则、特别工作规则、特别工作的准许证及工序。矿山灾害事故的预防模式可分为事后型模式和预期型模式两种。事后型模式是一种被动的对策, 即在矿山灾害事故或灾难发生后进行整改, 以避免同类事故再度发生的一种对策。为了保证对策的正确性，首先要要对矿山事故的发生的原因进行深入的调查，并对其进行分析，提出相应的解决对策，对此对策进行综合评价，改善不足之处，最终形成一套较为完善的对策，以有效的防止类此事故的发生。另外一种是预期型的模式，这是一种较为主动的对矿山事故的发生事故预防的措施，其基本步骤是提出相应的矿山安全目标或者减少灾难的目标，查找本企业开采中存在的问题，找出原因，并制定一定的方案进行实施，实现事故的有效预防，在不断的实施中不断的发展、完善。
（二）确立安全目标，建立合理的安全评价模式
矿山安全目标管理的基本方法是, 根据当前矿山企业所面临的形势和社会需要, 由上级制定出一定时期( 通常是一年或一季) 矿山安全管理所要达到的总目标, 然后将安全目标分解落实到下级各部门或个人, 要求下级各部门或个人根据上级制定的安全目标和保障措施, 来制定自己的安全目标和保障措施,并将其付诸实施; 然后, 再对目标的完成情况进行评价和考核, 作为进一步搞好矿山安全目标管理的依据。简言之, 矿山安全目标管理就是让矿山企业各级管理人员和矿工亲自参加安全目标的制定, 在工作中实行 自我控制(并努力完成既定目标的一种管理方法。安全评价也称为危险评价或风险评价。
（三）加强组织机构的内部管理，提高员工的安全意识，建立安全部门
实现企业的安全管理的首要方法便是要完善管理体系，根据安全管理制度规则，落实安全责任制，实现机构的规范化运行。加强人力资源管理，以对员工的职业道德素质和业务技术能力作出正确的评价。企业要有计划、有组织的对本企业的员工进行专门的培训，增强他们的安全意识，提高专业技术能力。学习本企业的相关的安全法规制度，提高法律意识，实现员工工作行为的规范化。
四、结语
企业的安全管理工作是一项长期而又艰巨的任务，企业必须建立相关的安全管理政策条例，树立安全目标，建立科学的安全评价模式，成立安全部门，无论是基层还是高层领导都要切实的树立安全理念，保证安全计划的实施，实现企业持续平稳的发展。
参考文献：
[1]王明忠 曾建荣.矿山企业安全管理之浅见[J].新疆有色金属.2010（05）
[2]李高明.矿山企业安全管理的必要性及其对策研究[J].学术探讨.2011（05）
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