如何做好建筑施工管理探究

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　　摘要：随着市场经济发展速度的加快，建筑工程迅速崛起，且市场竞争更加激烈。要获得最大的经济效益，就必须保证建筑施工的质量。建筑施工的工作涵盖面较广，不仅包括建筑的外形、结构形式、使用功能，还包括了其安全性等问题。对其质量的控制，必须做好设计、施工各个方面的工作。
　　关键词：建筑施工；管理；探究
　　1创造良好的施工环境
　　首先，现场布置图必须根据场地实际合理地进行布置，设施设备按现场布置图规定设置堆放，并随施工基础、结构、装饰等不同阶段进行场地布置和调整。道路畅通、平坦、整洁，用混凝土浇捣，不乱堆乱放，无散落物; 建筑物周围应浇捣散水坡，四周保持清洁; 场地平整不积水，无散落的杂物及散物; 场地排水成系统，并畅通不堵。建筑垃圾必须集中堆放，及时处理。凡市区沿道路的建筑工地周围，应设置不低于2.5m 的围墙，围墙两面刷白。外面涂上建筑物名称、建设单位、施工单位、设计单位、监理单位等内容。班组必须做好操作落手清，随作随清，物尽其用。在施工作业时，应有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。砂石分类、集成堆放成方，底脚边用边清。砌体料归类成垛，堆放整齐，碎砖料随用随清，无底脚散料。灰池砌筑符合标准，布局合理、安全、整洁，灰不外溢，渣不乱倒。施工设施设备、大模、砖央等，集中堆放整齐。大模板成对放稳，角度正确。钢模板及零配件、脚手扣件分类分规格，集中存放。竹木杂料，分类堆放、规则成方，不散不乱，不作它用。混凝土构件分类、分型、分规格堆放整齐，楞木垫头上下对齐稳定，堆放不超高( 多孔板不得超过12 块) 。
　　其次要保证施工环境的干净整洁，应当在工地的总体规划中设有专门的卫生管理员和保洁人员，实行责任制，保证施工场地的整洁，以防施工材料的污染造成施工的质量下降。另外在施工的现场中应当专门设有提供茶水的部分，做好消毒管理。一般工地里的便溺设施都不够完备，导致工地卫生质量严重下降，对施工中的一些事项造成不良的影响。因此在工地一定要设有男女厕所，并令人专门管理，保持场地的整洁。与承包单位签订检查监督约定，保证卫生管理措施的真正落实。在施工场地的生活垃圾必须及时的进行处理，保证场地的整洁，提高工作的环境质量。
　　2 各个施工专业要互相协调，实施科学、合理的管理
　　建筑施工涉及专业多样，这便需要各个施工专业进行合理的协调，保证施工的质量。作为建筑施工的组织者和管理者，要充分的重视施工管理协调工作，运用一定的科学的管理模式，在现有的管理水平上，及时的发现工程质量中的关键问题，并从能够从技术、人才等方面给予有效的支持，促进问题的解决。关于技术方面的协调工作，首先要从设计抓起，提高设计的质量，减少因为技术错误带来的协调问题。图纸是联系设计人员和施工人员等的一个重要中介，图纸会签更是各个专业协调的关键。设计人员较为严密和完整的对自己负责的部分进行设计，但是作为整个工程中的一部分，与其他人的工作衔接中难免会出现问题，这就需要早图纸会签时找出问题的所在，并进行切实的解决。
　　另外，图纸会审与交底也是技术协调的重要环节。图纸的会审应将各专业的交叉与协调工作列为重点，进一步找出设计中存在的技术问题，从图纸上解决问题。而技术交底是让施工队、班组充分理解设计意图，了解施工的各个环节，从而减少交叉协调出现的问题。管理协调要避免“多头出口”、条块分割。不仅要协调技术上的工作，还要建立一套完善的管理制度，通过制度来解决施工中的配合问题，建立以甲方、项目经理为主的统一领导，由专人统一指挥，解决各施工单位的协调工作。作为甲方管理人员、项目经理，首先要全面了解、掌握各专业的工序和设计的要求，这样才有可能统筹各专业的施工队伍，保证施工的每一个环节有序到位。
　　3 实行问题责任制，提高施工人员的责任心和积极性
　　在施工中，责任的落实是关键，建立一定的奖惩制度，不仅能够有效的对施工问题进行防治，还能够使工作人员意识到个人工作的重要性，加强责任感，提高工作的积极性。建立严格的隐蔽验收与中间验收制度。隐蔽验收与中间验收是做好协调管理工作的关键。此时的工作已从图纸阶段进入实物阶段，各专业之间的问题更加形象与直观，问题更容易发现，同时也最容易解决和补救。通过各部门的认真检查，可以把问题减少到最小。
　　在进行协调的过程中要坚决的避免互相推委的现象，因此，要建立专门的协调会议制度，对施工中的问题进行科学理性的分析，落实责任，是各个部门能够互相配合。对于一些较为复杂的施工地方，应当在施工前组织专门的协调，明确各个施工专业的责任和施工顺序。在统一的领导基础下，设立相关的奖罚措施，才有可能落到实处。及时总结经验教训，善于分析，善于找出问题的症结，是施工协调管理工作中决策者和组织实施者的基本要求。需要特别指出的是，作为施工现场技术管理人员，要善于不断地总结工作中的经验教训。对于工程施工中的电气部分与土建交叉、施工特点、要求的冲突等一些常见的问题，要做到有所准备，至少拟定两个解决方案，以防问题影响工程施工的进度。
　　4 结语
　　建筑施工工程作为一个系统性的工程，施工周期时间长，专业较多，其工作人员也纷繁复杂，工程的施工还会受到自然环境的影响，因此其施工的质量必将是一个难题。因此， 一个优质的建筑工程，首先要做好的事情就是要做好施工的管理的工作，提高管理的科学化，使各个层次、专业互相协调，保证工程的质量。
　　

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