完善干部管理机制　激发干部学习热情

来源:用户上传      作者: 刘晓峰

　　在干部管理方面，应该在保持以往好的做法的基础上，根据实际情况，进一步适当地向高水平人才倾斜，使之起到促使大家通过学习而进步，人人崇尚通过学习而进步，帮助大家通过学习而进步的作用，重点做好以下三点：
　　1．用新人。包括两个含义，一是加强干部岗位交流，打破原有平衡，使干部成为某个岗位上的新人，不好好学习就无法适应新岗位的要求的这种压力促使其学习：二是通过正常渠道，从社会上考录优秀的高校毕业生，或者其他高水平的青年人才，为基层工商所注入新鲜血液，通过引入有实力的竞争者，来加强基层工商所的力量，同时也使原有干部产生危机感，在人才竞争的压力下，促使大家学习。
　　2．敬高人。适当地在系统内部制定鼓励干部深造的政策，在合理的范围内提高高学历、高学位、高职称人才的福利待遇，明确上述人员在干部提拔任用上，同等条件下的优先权。使广大干部看到通过学习知识、钻研业务，提升自身能力所获得的尊重和承认，从而增加学习的动力。
　　3．造能人。加大对本系统内各类专门人才的培养力度，不断丰富培养手段。可以与经公平选拔产生的有培养价值的人才签订用工协议，请高校就专门学科进行较长时间的代培：也可以适当扩大人员范围，就某一专题，请专家对较多的人员进行分批次的一般培训。通过不断培训专门人才，来形成工商系统自己的人才库。同时，发挥这些人才的示范和导向作用，在系统内形成人人想学习，人人爱学习的良好风气。
　　(作者单位：山东省平度市工商局城关工商所)

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