基于SWOT分析法的东北煤炭市场研究
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作者: 连茂君
[摘要]东北三省是我国重要工业基地,同时也是我国主要煤炭能源生产基地,煤炭在全国一次能源生产和效果的结构比例一直占70%以上,东北三省占得比例约为75%以上,对煤炭的依赖程度相当大,为了有效的利用和规划煤炭资源,必须对东北三省煤炭市场进行分析规划,本文主要对东北三省的煤炭市场进行了SWOT分析,以此找到东北煤炭市场的发展之路。
[关键词]东北三省 煤炭市场 SWOT分析
一、SWOT分析法简介
SWOT分析法又称为态势分析法,它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的,SWOT四个英文字母分别代表:优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)、威胁(Threat)。S、W是内部因素,O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。
二、优势分析
东北三省在煤炭市场的发展上具有以下优势:
第一,独特的区位优势。东北三省位于祖国的最北端,地处我国对俄合作最前沿,拥有国家的一类口岸有25个,绥芬河口岸和东宁口岸是中俄合作的重要窗口。东北三省可以充分发挥得天独厚的区位优势,积极开展对俄交流与合作,发展对外贸易,活跃本省经济。
第二,丰富的资源优势。根据前文所述,东北三省煤炭资源储量比较丰富,品种齐全,目前年产量已超过2亿吨,尤其是黑龙江省,年产量已超过1亿吨,并且随着资源的进一步开发,今后产量仍将进一步上升,资源优势非常明显。
第三,便捷的交通运输优势。东北煤炭企业的基本市场都在区域内,黑龙江省除满足省内需求外还供应辽宁、吉林两省,黑龙江、蒙东煤炭可通过京哈线运往辽宁和吉林,中途不需重新编组,可以实现直达列车、整列发运,运距短,运费低,保障能力强。此外,还可通过铁路连接鲅鱼圈港、丹东港、锦州港、大连港、绥芬河口岸,以及俄罗斯东方港,将区域富裕煤炭海运至东南沿海市场和海外市场都十分便利。
第四,具有较强的体制优势。东北三省由于国家振兴东北老工业基地的政策,其在体制上的优势进一步显现。首先,东北三省的龙头企业黑龙江龙煤集团通过股改上市,将进一步发挥其国企骨干作用。这为当地煤炭企业加快体制改革,建立现代企业制度提供了指导。其次,吉林省正在组建省能源厅,吉林煤炭企业进行资产重组,组建吉煤集团。此外,以龙煤集团为核心的东北煤炭联合会也开始运行。
第五,煤炭产品质量具有优势。东北三省的煤炭产品具有低硫、低磷的独特品质,含硫量<0.4%,远小于比其它产地的煤炭,这非常有利于使用煤炭的化工企业达到国家的环保要求,而且作为下游企业的原料可以提高产品的质量。此外,使用低硫精炼的焦炭作为原料冶炼钢铁,可以增强钢产品的的韧性和可塑性。
三、劣势分析
第一,市场结构过于集中。东北三省煤炭企业产品的95%在区域内进行销售,与其它省市相比,国外贸易量比较小。虽然在区域内销售这种市场歌剧有利于煤炭的发运,但由于市场过于集中,而且流向单一,一旦区域内需求发生变化,或铁路运输无法满足煤炭南运需要,区域内所有煤炭企业的煤炭产品销售就会受到严重影响。
第二,煤炭价格上涨与企业实际受益少的矛盾。2008年煤炭企业始终保持产销两旺的局面,煤价有一定提高,但煤价上涨煤炭企业的受益却是较少的,以辽源矿务局为例,2008年6月商品煤售价为130.41元/吨,比去年同期上涨了15%,但是相对的煤炭企业消耗的主要原料钢材、电力、坑木、汽柴油价格也都大幅上涨,煤炭企业不仅没有形成增收,而且造成了增支。因此,现在的煤炭价格上涨只是恢复性上涨,对煤炭企业来说,现在煤价的上涨,只能减少亏损,但谈不上效益的提高。
第三,煤炭市场供需矛盾依然存在。如前文所述,东北三省煤炭市场每年产煤仍无法满足其消费量,供需矛盾较大,需要从其它省市调入煤炭。
第四,煤炭产品的结构性矛盾仍然存在。从资源的稀缺程度看,市场最为稀缺的主焦煤、肥煤资源储量较少,供应能力增长缓慢;而市场最为充裕的配焦煤(1/3焦煤、气煤)储量较大,供应能力增长较快。受资源赋存条件的限制,基于这一“先天不足”,既影响东北煤炭企业通过产品的组合营销,带动配焦煤销售,也影响了企业的经济效益,因为,稀缺程度越高产品的附加值也越高。
四、机遇分析
第一,国家振兴东北老工业基地战略的实施。党的十六大报告明确提出“支持东北地区等老工业基地加快调整和改造”,并将“将东北建成中国乃至世界的装备制造业和重要的原材料工业基地”作为振兴东北老工业基地的战略目标。东北三省要抓住国家振兴东北老工业基地的历史机遇,依托得天独厚的资源和区位优势,主动顺应区域经济加快发展和东北老工业基地振兴对能源和金属矿产需求的形势,趁势做强做大能源工业、矿产采选加工业和冶金工业。
第二,黑龙江省进一步加快煤炭资源整合工作。黑龙江省按照国家和省政府有关要求,黑龙江省安全监管局、黑龙江省煤炭生产安全管理局、黑龙江省国土资源厅、黑龙江煤矿安全监察局联合下发《关于进一步加快推进煤炭资源整合工作的通知》,进一步推进黑龙江省内煤炭资源整合工作。这给东北地区其它省市整合煤炭资源工作作出典范,加速区域内煤炭资源的整合。
第三,电煤市场彻底放开。随着我国电煤市场彻底放开,煤炭价格将进一步上涨,煤炭企业将获得进一步发展的机遇。
五、威胁分析
(1)煤炭有效需求增幅回落,市场不稳定因素增多。一方面,煤炭产能增长较快,尤其是地方煤矿生产不稳定,产能一旦集中释放,区域内煤炭产量明显增加;另一方面,受金融危机冲击,下游企业实行限产,而且加大节能减排力度,推广节能技术,单位煤耗下降,煤炭消费需求减少,供过于求的压力增大;同时,煤炭产品还将受到新型能源替代能源的威胁。如秸秆资源就可以用作能源,一年约有6亿吨资源量,相当于3亿吨标标准煤。
(2)煤炭价格波动的威胁。近两年来,煤炭价格保持了高位运行。由于供求关系变化,同时下游产业经营状出现下滑,价格下跌,煤炭产品价格必然出现波动。
(3)市场竞争对手威胁。由于国内市场煤炭产能过剩,其他区域的煤炭将大量涌向东北市场,除“三西”煤炭外,国外煤炭也将加入到竞争行列,争夺东北煤炭市场,澳大利亚、俄罗斯、蒙古等煤炭都将对东北市场进行冲击。
(4)安全因素。煤矿生产条件十分复杂,安全形势仍然比较严峻。
六、战略结合
(1)SO(优势-机会)战略
SO战略是企业依靠内部优势和外部环境机会而设计的一种战略。对于东北地区而言,也就是东北三省煤炭企业要利用好国家振兴东北老工业基地的战略机遇,同时有效利用区位优势,开展国际煤炭贸易。东北三省煤炭企业要充分利用好国家所给的地区性、行业性扶持政策,进一步加强供需战略合作,开发潜在市场,积极参与国际竞争,调整市场布局,优化市场结构的战略。
(2)ST(优势――威胁)战略
辽宁、吉林、黑龙江三省煤炭在一次能源消费结构中的比例分别为51.6%、75.4%、64.2%,其中吉林和黑龙江两省市有进一步降低该比例的潜力。东北三省除了煤炭资源之外,其它资源储量也十分丰富,尤其是天然气储量,具有大庆、吉林、辽河三大天然气产地。根据有关专家统计,在2020年,天然气在我国能源消费结构中的比重将达到8-10%,随着天然气的应用,将大幅度缓解东北地区煤炭资源缺口矛盾,届时天然气的应用将节约东北三省2500万吨煤的消耗。因此,东北三省今后要把天然气的开发作为今后能源开发的重点,全方位的发展天然气市场,来弥补煤炭市场供求的不足。
(3)WO(劣势――机会)战略
东北三省煤炭市场WO战略可以通过以下方面实施:首先,应适当扩大黑龙江省的煤炭生产规模,同时稳定辽宁、吉林两省煤炭生产规模;第二,从距离较近的山西、内蒙等富煤省、区调入煤炭;第三,进一步加强东北三省与国外矿业公司的合作,积极吸纳国外资金、先进技术和管理经验,参与煤炭资源的勘查、开发和建设。第四,要积极实施走出去的战略,东北三省煤炭企业要与蒙古和俄罗斯地区有关企业合作,充分利用当前对东北地区优惠政策,去蒙古和俄罗斯远东地区进行煤炭资源勘查开发,尤其是黑龙江省最具有地缘优势,政府应给予扶持以加强其与蒙古和俄罗斯的矿业合作。
(4)WT(劣势――威胁)战略
由于东北三省煤炭资源产量无法满足自身消费需求,同时又面临各种市场风险,因此东北三省加大力度控制煤炭出口。对于吉林省和辽宁省来说,这两个省份都是煤炭供给不足的省份,更加需要大力控制煤炭出口。黑龙江省则应将多余煤炭资源调往吉林、辽宁两省,加大区域内煤炭供给,并在满足经济效益的前提下适度向其他省区调出。此外,黑龙江省七台河煤矿是东北三省唯一的焦煤生产基地,焦煤的储量有限,对七台河的焦煤要进行保护性开采,严格控制出口。
七、分析结果
从上述分析可以看出,东北煤炭企业可以利用自身的优势和目前的发展机遇克服自身发展的劣势与存在的威胁,虽然东北三省目前煤炭产量无法满足其消费需求,但通过进一步开发天然气资源、通过东北老工业基地的建设、资源整合、电煤市场彻底放开等良好的发展机遇,必然可以规避煤炭市场变化的风险,规避价格风险、安生风险。
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