浅谈企业财务管理的信息化
来源:用户上传
作者: 李毅哲
［摘要］在市场的非常激烈竞争的环境下，对于企业来说的话，如何在市场的竞争中求生存，企业对于财务管理方面，要提高财务管理的信息化的建设，这样才能适应不断变化的市场环境。本文从财务管理信息化的产生和它的内容进行分析，就企业财务管理信息化中所存在的一些问题进行探讨，最后就所存在的问题进行对策的分析。
［关键词］ 企业财务 管理 信息化
一、财务管理信息化介绍
1.财务管理信息化的产生
财务管理的信息化的产生，它是与管理的一个信息化是相适应的。财务管理的信息化的起步阶段是在20世纪50年代，这一阶段的标志是首次在计算机上进行计算工人的工资，财务软件的研制是要通过专门的财务软件的开发的公司进行的，像一些大型的企业想要有不一样的财务软件，他们就自己组织人员进行开发自己企业的财务软件。
2.财务管理信息化所涉及的内容
进行财务管理的信息化是需要有多个的信息的相关系统的组合进行形成的，通常来说的话，实现财务管理的一个信息化它需要有五个部分进行的，包括有会计事务处理信息的系统、财务管理信息系统、财务决策支持系统、财务经理信息系统以及组织互联信息系统。会计事务处理信息的系统这个系统可以使得财务工作的效率和进行准确无误的财务工作。财务管理信息系统、财务决策支持系统和财务经理信息系统这些都是从不同的方面去把财务管理中所出现的一些问题进行有针对性的解决它。组织互联信息系统它的作用是处理各个部门之间进行的信息传递。
二、我国企业财务管理信息化建设面临的主要问题
1.企业在财务管理上进行信息化的力度不够
企业的管理方面，对其财务管理进行信息化资金的投放不是非常的充足，使得企业再进行财务管理的信息化的时候的进度不快。有的企业对财务管理的信息化只是在初步的尝试，对于这上面的投入和开发的力度和受重视程度不高。对于企业来说的话，建立企业的财务管理的信息的系统来说是比较重大的一个项目，在实际过程中会涉及到多个方面的，需要有各个部门的领导进行重视，并加强这方面的管理，管理人员要一起的努力。但是在实际进行中，企业的领导往往对于财务管理的信息化不是很重视，人员和资金的投入上都比较欠缺。
2.进行企业财务管理的信息化的基础比较差
有些企业建立的财务管理的制度不是很全面和规范的，这样不全面和不规范的制度对财务管理的信息化造成一定的限制；还有一些的企业，由于自身条件的限制，在这方面投入的资金不是很充足；另外一些的企业的在有关财务方面的人员的素质比较差，不能够和企业进行财务管理的信息化相协调。
3.缺乏在财务管理上的复合型的人才
企业建立财务管理的信息化的系统，那么不可避免的要使用到计算机，进行进行财务信息的网络的传递并通过网络处理财务的相关事务这样的操作进行实现，那么对于操作计算机的人员，就要求要是一名专业的计算机的操作员，还得是比较有水平的会计人员，可以进行对财务的软件进行熟练的操作并且运用。当前，我国的现状是会计人员的业务水平都比较高，但是缺乏的是又要在计算机的操作方面比较熟悉的这些人员。
4.进行财务管理信息化方面的软件跟不上，需要进一步进行开发
目前，企业的不少的财务软件都只能进行简单的做账以及进行对企业内部和外部资料的统计和核算，只有很少的软件是可以进行更高一级的运作，比方说可以进行财务的预算，资金的管理。要进行有效的财务管理的信息化，就要对财务的软件进行完善。但是，由于我国的企业在进行财务管理的信息化方面缺少复合型的人才，对于软件的开发的成本比较的贵，使得很多的企业的财务管理的软件都比较的落后。
三、企业财务管理的信息化对策
1.企业的对于财务管理信息化的支持，和鼓励员工进行参与
对于企业财务管理的系统成功的建设，重要的前提就是使得企业的高端的管理领导对其重视。因为要建立企业财务管理的信息化的系统是需要有大量的资金的投入，而且还需要企业各部分的支持和合作，对于企业的整体的一个财务管理的影响也比较的大，所以，进行企业财务管理的信息化必须要使企业的领导受到重视，还有企业员工的积极的参与，可以使企业的财务管理的信息系统充分发挥的一个关键。企业的财务人员是企业财务管理信息系统中的一个重要的组成部分，对于企业的财务人员的强化培训可以使得财务人员的业务水平和计算机的操作能力的提高，可以使财务人员很好的适应新的工作形式，企业的领导和财务人员的同心协力，才能创造出良好的财务管理信息化的环境。
2.健全企业财务管理制度，增加信息化建设资金投入
企业对于进行财务管理的信息化的重要性有着深入认识之后，就要对企业自身的财务管理的制度进行一个完善和健全，要把企业的生产方面的设备进行优化，最大的实现自动化和信息化，根据务管理信息化建设的要求，将企业的管理朝信息化的方向靠拢，真正把财务管理作为整个企业管理的核心，运用技术化和现代化的手段进行问题解决，尽快提高企业管理水平，以保证企业取得最大的经济效益。
3.提高企业会计人员的基础业务素质，培养财务信息化建设的高端人才
使企业财务人员在财务方面的基础性的业务水平的提高，不但要提高会计人员的会计业务素质，而且要提高会计人员的计算机操作水平。必须大力加强人才培训的力度，各基层单位应积极支持及组织会计人员学习和提高会计电算化知识，维护软件正常运行，掌握计算机先进技术，培养复合型人才，为建立高效的财务管理信息系统创造条件。
4.软件技术要与企业管理的实际紧密结合起来
使用统一的财务软件，实行企业财务资金的统一管理，有利于提高企业财务信息准确性、完整性及时效性，有利于提高整个企业的管理水平。软件技术的发展始终离不开应用软件的企业，企业的需求是软件发展的方向。软件公司与企业相互之间要加强联系和合作，根据企业管理的实际需要，不断改进和更新软件技术。
综上所述，进行企业财务管理的信息化可以使企业的财务管理的水平的提高，同时可以使企业的经济效益最大化，企业在市场上的竞争力增强。企业进行财务管理的信息化可以使企业的问题在这一过程中显现出来，企业的管理的水平就会提高，而且可以使企业的各个工作的效率进行提升，对于企业的发展有着重要的意义。
参考文献：
[1]唐家霖：浅谈企业财务管理信息化建设[J].沿海企业与科技，2007（3）
[2]李心合：财务管理学的困境与出路[J].会计研究，2006(3)
转载注明来源:https://www.xzbu.com/3/view-1475658.htm
