大数据时代对企业财务管理的影响
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摘 要：传统的企业财务管理已经落后于时代发展，阻碍了企业的进一步发展。为了使企业保持稳定发展，研究大数据时代的财务管理必不可少。本文探讨大数据时代的特点，分析大数据时代对公司财务管理的影响，以及大数据时代的到来为企业的财务管理带来的挑战和机遇，并通过分析找出现代企业在大数据时代的背景下财务管理的创新研究。
关键词：大数据时代;机遇和挑战;创新发展
一、大数据的基本概念
（一）大数据的概述
大数据，也称为“海量数据”，意味着当前的主流软件无法在合理的时间内处理数据，并将其组织成积极的信息，以帮助用户过滤决策。它所形成的知识资源和知识服务能力，是通过数据共享和交叉重用的集成，在云计算数据处理和应用模式的基础上形成的。
（二）大数据在企业财务管理中的特征
大数据在财务管理中的特征主要有以下几点：一是数据量大。仅在2012年，全球总数据就超过了过去20年的互联网动量数据;二是数据类型多，不仅包括传统数据库和图片的数据类型，还包括其他新兴的社会网络信息;第三，流量快，在大数据时代需要快速决策和处理能力。
（三）大数据时代财务管理创新的意义
企业的财务管理要适应时代发展要求，持续进行深化改革和升级，以便适应企业财务发展的基本需要。随着互联网技术的发展和大量应用，财务管理实现了远程处理的需求。这不仅使企业的财务资源在远程处理的背景下得到有效利用，同时，也提高了财务管理水平。
二、大数据时代对企业财务管理的影响
（一）财务数据处理的变革
企业财务管理是以财务数据为基础和核心的，在大数据时代，企业需要变革财务数据处理和分析的方式。比如财务数据规模和容量不断扩大，在财务数据处理中要涵盖与财务相关的所以财务数据，避免遗漏和丢失;另外，财务数据还需要注意相关的非财务信息，做到财务数据全面化。大数据时代下，财务数据管理系统应该变成全面综合的信息系统，为领导的决策提供全面、准确的信息。
（二）会计核算方式的转变
会计已经成功地从半手工作业模式转变为全自动模式。通过构建一个工商结合的信息化体系，利用企业规定的财务数据收集方法和会计核算流程，在扫描技术帮助下，对财务数据信息进行输入和整理。企业财务部门创建统一的财务报告模板和会计输入模板，以便实现企业的财务与业务之间的相互协调。
（三）财务人员的转变
企业的大部分财务人员意识到大数据时代财务管理变革的必要性和重要性，这势必对财务人员提出了更高的要求，财务人员不仅要掌握财务管理以及会计方面的知识，还要具备相关的统计学和计算机方面的专业知识，为大数据技术在企业财务管理中应用提供必要的人才支持。
三、大数据时代下企业财务管理面临的机遇与挑战
（一）大数据时代下企业财务管理面临的机遇
利用大数据技术可以实时处理、分析和传输各种数据，使财务人员能够从大量数据中挖掘有价值的重要信息，并为企业管理者及时、有效地做出决策提供数据支撑。利用大数据技术对收集到的数据进行汇总、筛查和分析，总结出前影响企业发展的各种因素，及时采取手段，避免财务风险。
（二）大数据时代下企业财务管理面临的挑战
大數据技术拥有处理数据量大，数据种类繁杂等特点，数据收集、归类储存、整理分析、计算等都非常复杂和困难，规模更大，步骤更繁多，技术难度更大;并且对企业相关的财务人员提出了更高要求，在这一定程度上增加了大数据技术在财务管理中应用的难度。
（三）大数据时代下企业财务管理面对挑战的实施对策
大数据时代企业应该根据实际需要和情况制定财务管理技术方案。另外，对相关的财务人员进行专业的培训和指导，让他们熟练掌握新的财务管理工作模式和流程，通过财务数据监测和分析，找到企业财务管理中的不足，并及时处理解决。
四、基于大数据时代企业财务管理创新研究
（一）树立大数据时代下的企业财务管理
要不断加强财务管理理念的优化以及创新，重视信息技术的有效利用，充分利用各种现代技术手段和数据分析整理方法，全面、科学地整理分析各种数据信息，将其最大限度地服务于企业财务管理和企业决策。
（二）不断创新企业财务管理模式
不但要注意大数据技术的应用特点和场景，还要兼顾企业的财务管理要求，创新和优化财务管理模式，确保企业财务信息化管理的顺利推进，及时收集、归纳和整理财务数据，并按要求输入到云系统中，进行科学计算和分析，并得到结果。这种模式不但可以节省企业的人工成本，还能通过合理的计算得到更准确的分析结果。
（三）不断加强财务管理中的信息化制度建设
良好的制度可以促进企业更好更快的发展。在大数据时代，企业应不断加强信息化体系，确保整个管理过程的规范化。此外，企业还应建立和完善信息网络平台，以实现网络与资源相结合，使企业管理者能够通过网络平台监控财务管理流程，进一步确保财务管理活动的标准化。
结束语：
在大数据时代，传统的企业财务管理模式已经不适合企业长远的发展，需要对财务管理进行变革和创新。所以，企业应该创新企业财务管理模式，利用新技术对财务管理的流程、细节、工作模式等进行合理化创新和优化，并提升相关财务管理人员的技术水平和整体素质，推进财务管理信息化，促进企业健康稳定发展。
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作者简介：
杨安妮，女，学生。
通讯作者：郑新娜，女，教师，副教授;研究方向：会计信息化。
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