大数据时代下企业财务管理的创新研究
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摘要：随着社会的不断进步和科学技术的快速发展，计算机网络技术被广泛普及到生活中。我国也紧随世界前进的步伐，逐渐进入了大数据时代。但在大数据时代背景下，企业的发展面临着新的机遇。企业的财务管理工作，是企业发展的关键所在，所以企业的财务管理工作要注重对财务管理方式的改革和创新，与时俱进，为企业稳定长久的发展打下良好基础。
关键词：大数据时代;企业;财务管理;创新研究
中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2019）015-0269-01
引言
大数据这个概念最早是由世界知名的一家信息咨询公司提出的，意思就是巨量信息资料的整合，然后对信息进行处理和集成。大数据对企业的财务管理工作的影响是双面的，企业可以通过对大量内部数据进行整体分析，加深对企业财务经营现状的分析，同时，在大數据下的财务数据的传输更加便捷，盗取财务数据现象频发。所以，企业要跟随社会发展的脚步，不断创新财务管理方式。
一、财务管理创新的意义
企业的财务管理工作是指，企业为了实现阶段性目标和长久的发展，合理的、科学的管理企业资金流和利润分配活动，进而做好资产的购置和企业融资工作。在大数据时代背景下，各个行业里的产业构架都发生了变化，为了能够让国内的企业在竞争日益激烈的市场中站稳脚跟，企业的财务管理工作不仅要严格按照相关法律法规进行，而且一定要顺应时代的发展趋势，创新改革财务管理内容和方式，从而保证企业不被时代淘汰。
二、当前企业财务管理工作中存在的问题
1.企业财务管理观念落后
之前，企业员工在进行财务管理工作时，只是履行了会计核算职能，随着世界经济一体化的发展，我国的经济形势发生了变化，传统的企业财务管理方式已经无法适应新的经济形式的发展。我国大部分企业更注重最后的经济效益，工作人员通常把业绩放在第一位，忽略了财务管理工作，一味的付出努力去完成工作指标，无法为财务管理工作提供具有时效性的信息，导致企业在设计未来发展规划时，接受不到符合时代发展的财务意见，不利于企业在大数据时代背景下的成长。
2.企业财务管理数据有问题
我国传统的财务管理主要是对企业运营资金的管理，不重视企业本身的人力资本的计量，不进行企业的资金投入与产出效益之间的会计核算，造成财务管理数据信息的缺乏，无法为企业提供准确的决策依据，影响了企业下一阶段的发展，甚至会给企业带来经济危机。
3.企业财务管理人员的能力不足
在当今社会快速发展的背景下，综合性人才的需求量越来越大，由于财务管理工作的改革好刚起步，导致企业财务管理方面的人才稀缺，大部分工作人员习惯了按部就班的学习、工作，缺乏了创新意识和创新能力，无法开展财务管理创新的工作。
4.对风险控制能力较弱
在大数据时代背景下，企业的财务数据信息传播速度非常快，而且传播范围广，导致企业内部信息泄漏，同时，大部分企业内部的工作人员控制已经出现的或者潜在的风险的能力比较弱，这就导致无法高效率的进行财务管理工作。
三、大数据对企业财务管理的影响
1.大数据有利于企业快速的获取情报信息
经济全球化和一体化是当今世界的发展趋势，为了更好的深化市场化这就需要企业财务管理的相关工作人员拓宽视野，增强抵御风险的能力。大数据时代背景下，企业在财务管理工作中获取信息的方式越来越多，不在限于传统的财务报表，在分析大量数据的基础上，决定企业未来发展的方向，这样一来，企业的财务管理水平可以快速的提高。
2.大数据可以帮助企业提高财务信息处理的效率
随着经济的不断发展，企业财务管理的数据信息量越来越大，传统财务管理体制和信息处理方法已经无法支撑企业在财务管理方面工作的正常进行。为了可以更好地处理越来越复杂的财务信息，企业可以建立数据检验中心，这样一来，工作人员就可以利用大数据标准的信息处理技术来获得有效的数据信息，从而做到深入挖掘财务管理数据，提高财务管理信息的处理效率。
四、企业财务管理的创新措施
1.提高工作人员的专业能力
企业的发展离不开工作人员的努力工作，所以，企业需要定期的对财务管理工作人员进行考核，让员工发现自身现阶段的问题，并加以改正。同时，企业需要加强对财务管理工作人员的培训，不仅要加强他们自身的专业知识技能，而且要求员工掌握先进的财务管理技术。另外，政府部门可以配合高校这里有关专业，为各行业培养更多优秀的财务管理的专业人才。总之，专业知识技能较强且勇于创新的工作团队是一个企业稳定发展的根本保障。
2.大数据财务管理意识的树立
大数据时代背景下，为了企业能够更好的成长，财务管理工作人员不仅要利用信息技术对数据进行量化和集中化的处理，也要树立财务管理标准化、全面化的意识。面对行业内越来越激烈的竞争形势，企业只有做好信息化处理工作，才能有效的做好数据信息处理工作。
3.财务管理工作方式的创新
企业在进行财务管理工作时，不仅要利用大数据的信息技术，也要对财务管理工作方式进行创新，企业需要建立财务分析新制度，通过新制度优化内部的资源配置，有效的加强对成本的管控，同时，也需要明确公司内部的职能分工，明确财务管理工作人员的责任，保障财务信息的安全。
五、结语
总而言之，作为企业管理核心的财务管理工作，相关部门的工作人员应该顺应时代发展，勇于创新，利用大数据时代背景下的先进科学技术，提高财务管理工作团队的综合实力，加强企业内部的财务管理信息化建设，推动企业的快速发展。
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