信息化环境下企业财务管理对策研究

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　　摘要：现阶段信息化技术以迅猛的发展势头渗透到社会生活的各个领域中，在企业财务管理方面科学恰当的引入信息化技术可以卓有成效的提高其相关工作的效率，为进一步全面提升企业财务管理水平打下扎实基础。但是由于企业财务管理与信息化技术两者在实际应用融合过程中受各种因素的制约，仍旧没有找到两者完美配合的契合点，因此呈现出的许多问题有待进一步提升。基于此本文在着重分析信息化环境下企业财务管理中存在问题的同时并提供了可行性较高的参考性建议希望对各位同行有切实的帮助，仅供参考。
　　关键词：信息化;财务管理;对策研究
　　中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2019）015-0262-01
　　前言
　　科技日新月异的发展进步，与我们社会生产生活紧密结合的同时，科技改变生活科技改变世界的理念正悄无声息紧锣密鼓地进行。在我们社会市场领域中，其中地财务管理是事关企业健康可持续发展的重要基础部门，良好的企业财务管理势必是企业理想前行的中的重要保障，为此随着社会发展趋势适时引进企业财务的信息化管理，切实提高企业财务管理水平，实现科学技术与实际应用的有效契合，一直是当下我们众多社会企业财务管理工作人员探寻突破的关键环节。
　　一、现阶段信息化环境下企业财务管理中存在的问题表现
　　1.企业缺乏专业的信息化财务管理人员
　　实现高效率高水平的信息化企业财务管理，最基础的要求是相关的财务管理人员不仅要具备扎实的财务知识同时还需要对信息化技术手段有相当的熟悉了解，只有这样才可是实现二者的有效配合游刃有余。但是市场上的众多企业中在财务管理方面这类型的人才是极为紧缺的，这一点尤其在中小型企业表现更为明显。另一方面由于众多企业中的从领导层对信息化企业财务管理从根本上欠缺深刻的了解认识，因此相关工作并不给予足够的重视提高，企业财务管理发展还处于单一陈旧的模式中。种种原因影响下使得企业财务信息化管理发展相对落后，难以真实全面可观的反映出企业经营的实际情况，同时也难以为企业在经营决策上提供更为切实有效的数据支撑，因此在市场经济开放竞争的时代洪流下，完善企业的信息化财务管理是突破创新企业的重中之重。
　　2.在信息化时代企业财务管理呈现出薄弱的管理基础
　　因为企业财务信息化管理基础薄弱，难以有效迎合市场的实际发展需求，所以这一内容也成为制约企业进一步发展的重要原因之一，在激烈的市场竞争环境中企业自身处于不利地位。在我国众多企业中企业财务管理部清晰明确，杂乱无章，白条抵现，企业财务欠缺科学完善的管理体系等，进一步揭露出我国企业财务信息化中呈现出的普遍情况。有些看似不重要微小的细节，往往在潜移默化中影响着企业的整体的经营效益。同时信息化环境下企业内部的财务管理中不完善的评价分析系统，不能及时清楚全面的了解企业各板块的实际经营情况。其中的提到的分析评价系统主要是指企业结合各个不同财务指标之间存在的内在联系，进行详细的分析评定以确定整个企业的实际经营效益。在这一方面因为我国的企业财务信息化管理发展起步较晚，因此对这一系统的利用效果不理想，加之欠缺与之相配套的监督管理机制，所以综合分析我国的信息化财务管理呈现薄弱的态势。
　　3.企业财务管理制度不完善信息安全得到不到保障
　　任何企业的发展科学合理完善的企业制度是企业进行一切经济活动的基础依据，尤其是对于涉及企业重要利益的财政部门，只有借助完善制度的约束与管理才可以确保企业在规律范围之内有效运行。与之相比的是现行我国企业财务管理达不到市场经济要求，造成这一结果的原因是多方面的。企业管理人员问题，管理方式的落后等阻碍了我国企业财务管理的信息化进程发展。同时需要注意的是由于企业财务信息化管理设备引进不足，以及在实际应用中存在的诸多问题致使企业财务信息安全抗风险能力不足，企业财务信息安全有待提升，尤其针对一些本身实力较弱的中小型企业而言，避免出现因企业财务信息泄露为企业发展造成重大的经济损失。
　　二、信息化环境下提升企业财务管理水平的建议
　　1.夯实企业员工信息化知识水平与技能训练
　　世界的创新发展靠技术，技术的改进提升靠人才，归根到底当今的世界的竞争主要集中在人才的竞争上。因此在开放型的市场经济中任何企业的发展最重要动力来自于企业员工的人才优势，在企业发展中的重要财务部门，借助多渠道多方式多平台为其工作人员能力水平的提升提供更多的培训锻炼机会，不仅仅局限在信息化知识的理论输入上，同时更应该提升企业员工的信息化实际应用水平。通过这种方式不仅企业员工获得飞速的成长锻炼同时还促进企业的财务管理水平提升。另一方面企业将相关的信息化考核标准列入对企业员工的实际工作考核中，以本文利益推动企业员工的自身积极主动学习提升。从而实现企业财务信息的准确高效化，实现企业资金、物流等各个方面的合理流动，为企业决策提供科学的数据依据。
　　2.加强企业财务管理的信息化基础建设
　　對于这一内容需要结合企业自身的实际发展情况，首先完善基础设施建设，从企业信息管理制度人手，积极引入国外先进的财务信息管理技术，使其为我所用。同时改善企业基础硬件设施，软硬件的良好结合才可以全面提升企业的财务管理信息化水平，为企业自身在市场竞争中提供坚实后盾的保障。需要注意的是企业财务监督评价体系的设立也是相当重要的一环，确定好一个固定的周期对其所有财务数据进行全面审核检查;将录入财务信息系统的相关数据信息与实际情况数据认真核对;最后，注意数据的合理合法性防止出现不良披露。
　　3.强化企业信息化管理水平增强企业抗风险能力
　　首先，企业领导层自身就应该对于企业自身的信息化财务管理给予足够的重视，积极鼓励将信息化管理中存在的诸多优势应用于自身的财务管理中，使其有效配合。为企业发展创造更高的经济价值。另一方面在互联网技术日益发展的今天，呈现出的多样化新型化科技犯罪方式，也为企业自身的财务信息安全提出了较高的挑战，所以做好财务信息的安全防护，阻止病毒以及杜绝非法入侵，对数据信息的技术修补维护等措施，建议相关工作人员分工明确各司其职，加强对内外风险的共同抵御。
　　三、结语
　　综上所述，信息化潮流已经成为不可阻挡的发展大趋势，作为在社会发展中起中流砥柱作用的各类型企业，将信息化技术渗透应用于企业财务管理上，为企业发展决策提供科学依据不失为一种理想措施。也是以后企业发展逐步完善的主要方向，使其切实提高企业竞争力。
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