试论基于供应链的企业采购管理策略
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摘要：在供应链管理中，采购管理是十分重要的部分，企业是否能够做好采购管理，直接影响了企业的供应链管理效果，并且对其的整体经营成本产生重要影响，因此做好采购管理十分重要。然而，从当前的情况来看，我国很多企业的采购管理都不是十分科学，在具体的供应链采购管理中还存在诸多问题，不利于企业健康发展，因此做好采购管理十分重要。本文就供应链下企业采购管理的具体变化进行了总结，并提出相对应的采购管理策略，希望能够为企业更好地发展做好参考和借鉴。
关键词：供应链管理;采购管理;管理效果;管理策略
中图分类号：F274 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2019）015-059-01
在供应链环境下，企业的采购模式与之前相比发生了较大的变化，因此企业应当做好采购管理策略的变革，使之与采购模式相适应，如此才能更使得采购管理更加科学，为企业持续发展奠定基础。
一、供应链下企业采购管理模式的具体变化
1.企业的采购依据产生了变化
普通状况下企业采购往往是将库存作为依据，根据具体的库存数量进行采购，目的是为了避免仓库缺货，而在供应链状况下，企业的采购依据则发生了变化，主要是将企业的订单量作为采购的依据，根据企业的订单状况进行采购，因此形成了订单型的生产模式。企业将订单量作为依据进行采购，能够直接向制造部门输送原料，从而有利于采购部门成本费用以及积压库存得以降低，实时对用户的需求进行相应，这就能够降低库存成本。
2.企业与供应商的关系有了一定程度的变化
原始采购状况下，企业与供应商的关系仅仅是买卖关系，并没有其它深入的关系，而在供应链模式下，企业与供应商则是战略合作的关系，双方具有共同的利益，因此其关系也更加稳定。在具体的采购中企业不再是一味地压低供应商的价格，而是将重点放在更多供应商的寻找上，从而实现了分散化管理。同时，在供应链模式中，企业与供应商相互合作，能够共同进行数据信息的运用，推动企业的库存得以降低，减少企业采购方面的成本，这就有助于提升企业的资金利用率，为企业更好地发展做好基礎。
3.库存管理模式发生了变化
在供应链模式下，企业、批发商、制造商、零售商等形成了一个供应链条上的系列节点，这些企业之间存在协作和博弈的关系，能够彼此相互协作，推动库存管理模式更加科学，能够减小积压缺货而产生的库存成本，从而能够实现合作共赢。
二、供应链模式下企业采购管理的具体策略
1.做好库存的精细化管理
在企业经营管理以及采购管理中，库存管理十分重要，做好库存管理能够推动采购管理更加科学，因此合理进行库存管理模式的制定显得十分有必要。具体来看，库存管理就是在客户订单的基础上，对企业的库存进行科学化管理，根据客户的实际订单情况进行库存的管理，合理进行采购。零库存管理是最好的库存管理状态，如此不仅能够使得库存量得以减少，而且还能够全面提升库存的运作周期，推动企业更好地运行。企业应当构建科学化的库存管理制度，根据实际情况进行库存的管理。
2.加强采购管理的信息化建设
当前随着科学技术的快速发展，计算机已经逐渐普及，企业要想提升自身的采购管理水平就应当进行信息化建设，不断提升采购管理的信息化水平。ERP系统是综合性的集成管理系统，企业应当在应用该系统的过程中，结合自身的实际情况进行信息管理平台的构建，并在物资信息管理中合理进行质量管理、成本管理、供应链管理等渗透，并有效集成企业的资金流、信息流和物流，实现供应链成本和库存成本的减小，提升综合竞争优势。只有做好采购管理的信息化建设，才能够对各方面信息进行共享和传递，及时了解各方面情况，推动采购管理更加科学。
3.积极与供应商建立良好的协作关系
企业采购与供应商构建良好的协作关系，能够为企业采购更好地进行做好铺垫，提升采购的有效性。首先，根据企业的实际情况以及市场情况进行采购方案的制定，确保采购方案的科学、合理。其次，对供应商进行科学化、全面化考核与评估，确保所选择的供应商与企业实际发展相符合，能满足企业的需求。再次，与供应商进行合作事项的协商，进行信息共享，共同实现经营利润。最后，合理对供应商风险防范的方案进行执行。企业采购只有做好自身与供应商关系的明确，建立良好的协作关系，才能够推动采购更加科学，提升采购的有效性。
4.构建科学化的采购准则，并提升采购人员素质
供应链模式下企业的各项发展都比较规范，因此应当做好采购管理系统的构建，提升物资管理的水平，推动自身利益最大化。构建科学化的采购准则，能够为企业采购更加规范做好基础，推动采购水平的全面提升。企业应当根据自身的实际发展情况以及采购状况进行采购准则的制定，每一项采购工作的开展都应当落实到人，并加强对其监督，为采购的有效开展提供保障。同时，还应当注重采购队伍素质的建设，尽可能选择高素质人员担任采购工作，并对采购人员做好道德操守以及专业知识的培训，推动其专业化采购水平的提升，能够合理运用现代化的采购模式与方案，提升采购的整体效率，不断降低企业的采购成本。
三、结语
采购是供应链管理中的重要环节，企业是否能够制定科学化的采购策略，对于企业的供应链管理具有十分重要的作用，是促进企业成本降低的关键。当前，随着市场经济的快速发展，企业之间的竞争不断加剧，企业做好采购管理，不断降低成本，能够促进自身利润的提升，推动企业精细化、科学化发展，从而能够增强企业的竞争力，因此供应链模式下做好采购管理意义重大。
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