新经济形势下建筑施工企业财务管理探究

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　　摘要：近年来，伴随着社会经济的迅猛发展和科学技术的日新月异，建筑施工企业如雨后春笋般蓬勃兴盛，建筑施工行业虽然作为传统行业，但是由于社会对其需求量进一步加大，数量和规模也在日益提升，工业企业的蓬勃发展为施工项目增多提供契机，并为建筑施工企业持续发展提供保障。财务管理在建筑施工发展领域内属于重要一环，财务管理质量的优劣在很大程度上影响着建筑施工企业的发展走向。因此，在新经济形势下对建筑施工企业财务管理进行分析探讨，具有重要的现实意义。
　　关键词：新经济形势;建筑施工;财务管理;策略
　　中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2019）018-0246-01
　　一、新经济形势下对建筑施工企业财务管理分析研究的重要性
　　1.利于建筑施工企业规避风险，提高经济效益
　　常言道：“经济基础决定上层建筑。”在新经济形势背景下，建筑施工企业的持续发展需要雄厚的财务为其提供坚实的经济支撑，财务作为建筑施工企业的血液决定着企业发展命脉。在对建筑施工企业进行财务管理时要立足于实际发展情况，采用科学合理的资金贷款模式，审慎使用长期贷款和短期贷款，切忌将贷款错位搭配，避免长期贷款短时期内使用完毕，短期贷款延长使用期限等现象发生。维护建筑施工企业的稳定性，促使其规避风险，继而提升经济效益。
　　2.建筑施工企业综合管理水平不断提升
　　财务管理属于建筑施工企业链条上的重要一节，财务管理水平的高低折射出企业综合管理水平的优劣。专业化、科学化的财务管理不仅利于企业生产效益进一步提升，而且也对企业综合管理能力起到积极的促进作用。财务管理工作的开展与建筑施工企业中的其他部门联系紧密，不能将其置于封闭的发展状态。再加之财务管理工作的开展需要与企业内外、上下工作人员做好沟通协商，从而在联通互动中将财务管理的优势性能进一步凸显。
　　二、新经济形势下建筑施工企业财务管理中存在的问题
　　1.财务管理意识不足
　　现如今，经济犯罪以一种新兴姿态在社会上肆虐。利用自身职权谋取经济利益的现象不仅在国家机关内盛行，在企业里也开始以流行之风风靡，究其原因则在于企业财务管理意识不足、自身道德底线不足，再加之企业财款充足等虚假印象的烘托，在工作中对石灰、沙石等生产成本没有予以重视，极易被利益熏心从而误入歧途。这种发展模式将加大生产成本，降低工作效益，导致企业经济效益和社会效益无法协调统一，与建筑施工企业预期目标相差甚远。
　　2.项目分散，监管力度薄弱
　　建筑施工企业在承接项目时具有以下几个特点：分布范围广、信息分散、款项不集中、监管力度不足。建筑施工企业要想开辟更广阔的市场，需要搜罗来自全国各地的项目信息。再加之项目负责人倘若因主观因素反馈不及时，将会降低企业收益。亦或项目所处地区离中心负责区域较远，从而加大监管难度。项目负责人利用地理位置的优势，滥用职权为己谋私，在物料购置方面做假账，吹嘘购买数额，扩大财务支出金额，增加企业生产成本，延缓企业发展进程。
　　3.专业人员匮乏，业务素质有待提升
　　建筑施工行业不仅是传统行业，而且也属于重工业，工业性质以付出相应的劳動力换取等价的经济价值。在这一发展模式下，工作人员以农民为主，由于受教育水平有限，未构建完备的知识系统，再加之思想观念陈旧，对新事物的接受能力较弱，从而在财务管理工作中问题百出，影响工作进度。财务管理工作的开展受人员数量、质量的限制，使建筑施工企业质量大打折扣，不利于建筑施工企业深化发展，为其带来诸多负面影响。
　　三、新经济形势下建筑施工企业财务管理的策略
　　1.财务管理工作职责明晰
　　财务在维系生产、生活运营中发挥着重要作用，是其发展的必需品，同时，财务也是经营工商业的基础，是国民经济中物资的货币表现。因此，从上述分析中不难发现财务的重要性不言而喻。当然，对建筑施工企业而言，财务管理同样也是其发展运营中的头等大事。建筑施工企业要想在激烈的市场竞争中谋求一席之地，其前提是对财务管理工作职责进行明晰，也就是说，当财务管理工作将要开展时，要将工作进行量化，具体到人，当出现问题时，追查负责人。提高工作效率，减免不必要的风险发生，于潜移默化中增强工作人员的财务管理意识，秉持负责的工作态度，从而使工作更好地开展。
　　2.财务资金集中管理，强化监管力度
　　就建筑施工企业在项目开展中存有信息与财务管理不平衡、不对等这一问题，施工企业负责人需采取各种措施对其予以解决。对财务进行统一管理、统一拨放，降低其分散性，并于分拨使用中强化监督监管力度，并对项目信息有效整合，提高其收集、处理效率。同时，于高压态势下强化工作人员的责任意识，严守道德底线，避免以权谋私、贪污犯罪等不良现象的再次发生，为建筑施工企业财务工作的开展营造一片公平、自由、文明的法制环境。
　　3.将“互联网+”模式应用于建筑施工企业中
　　“互联网+”这一模式被应用在社会各行各业中。当然，建筑施工企业也可以搭上“科技”的这班顺风车，将“互联网+”模式应用在本领域内，借助互联网这一技术平台对工程项目信息进行有效收集，促使其工作朝着纵深化方向发展。并利用“互联网+”这一模式定期对财务管理工作人员进行培训，增强工作人员业务素质，减少因时间、距离而带来的障碍，从而使信息有效共享，互惠互利，为建筑施工企业朝着纵深化方向发展培养专业型人才。
　　四、结语
　　财务管理在建筑施工企业发展中发挥着重要作用，是建筑施工企业发展的重要一环。因而，对财务管理工作进行分析探讨，有利于建筑施工企业规避风险，同时也有利于企业综合实力得以有效提升。因此，企业管理负责人要对财务管理工作职责进行明晰，对财务进行集中管理，强化监管力度，将“互联网+”模式应用于建筑施工企业中，从而使财务管理工作在开展过程中更具科学性、专业性，促使建筑施工企业经济效益增多。
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