建筑施工企业基层党建工作创新思考探究
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摘要:坚持党的领导、加强党建工作是加强党对国有企业领导、引领企业持续健康发展的重要途径和政治保障。作为国有企业中的建筑施工企业,同时也面临着建筑施工企业管理跨距大、履约压力重等共性问题,只有创新党建工作思路方法,扎实开展党的各项工作,才能确保党的各项方针政策及时落实,同时成为积极宣传、带动促进党员同志工作积极性的重要力量。本文主要通过对于建筑施工企业基层党建工作的组织形式以及工作方法等方面展开进行具体分析,以促进建筑施工企业的更好更快扩大发展。
关键词:建筑施工企业;党建工作;工作创新;基层建设
作为党建工作能否顺利开展与落实的核心因素,基层可以说是各种组织中最底层,和群众联系最为密切和直接的一部分,我们要重视起基层党建工作的顺利开展。建筑类的施工企业中,基层党建工作对于企业的影响更为突出明显,我们目前的建筑类企业往往将眼光定睛在任务进度上,往往考虑的只有对于工程质量与工期的保障。随着建筑企业“微利时代”到来,现今更要重视的是如何提升项目效益、实现盈利预期,因此要加强建筑施工企业的基层党建工作,充分发挥党建工作的引领作用。
一、组织形式创新
根据目前行业内建筑企业的实际情况分析,普遍面临着管理机构多、管理跨距大等问题,基层党支部受党委督查、指导相对较少,基层党建水平参差不齐。在管理过程中,往往受经济利益的驱使更多关注项目履約创效,党建工作开展相对不够严细。因此,加强党建工作要从基层党组织领导入手,一是推动支部建设和项目筹备齐头并进,支部要全面参与项目方向引领、文化塑造和制度制定,使得党建工作从根源融入中心工作,确保党建与企业管理同频共振、深度融合,在决策中产生更好效果。二是坚持走群众路线,要与员工牢牢结合在一起,充分调动员工的积极性,全面实行企业的各项规章制度,保障企业的快速稳定发展。三是不断扩大专业党建人才队伍,不断选配、培养专业人士从事基层党建工作,切实提升基层单位党建水平,同时为企业规模扩大或机构调整做好铺垫和储备。
二、作风建设创新
廉政工作是所有党建工作中占据最重要地位的一部分,作为党组织建设的重要基础与前提。我们就更要加强对于企业领导以及管理人员的廉政监督工作,在建筑施工企业党组织廉政作风建设工作中,我们可以合理利用民众的力量这一重要手段形式。企业党组织只有加大力度促进监督制度的完善以及落实才可以促进企业的可持续性健康发展,另一方面,对于企业党组织的领导人员以及管理人员要加大监督力度,实现纪律严格的管理,督促企业领导人员在工作中保证廉洁的工作作风。党组织在实施廉政建设的时候可以结合实际情况,在企业党组织内部开展相关学习座谈活动。党组织领导要密切关注各个支部门的工作进行视察与指导。为了解决员工的具体情况,可以随时合理调整,协调好各部门之前的工作合作,随时收集来自基层员工的意见和看法,倾听来自员工之间的交流结果,随时向上级领导汇报总结。为了保证施工工作的顺利进行,党基层组织领导应该倡导对建筑企业施工现场安全的教育宣传,对于企业工程进度进行考察和监管,协调好企业各个部门之前的工作分工与合作。开展党组织的思想政治教育,所有党员更要尽力配合党组织工作的推动,积极配合其他部门的工作,促进企业的良性发展。
三、工作方法创新
科学技术的飞速发展,在生产生活上带给我们很多的便捷,我们更要跟紧时代的步伐,创新企业基层党组织工作的工作形式,提高企业的工作效率。目前,网络时代的飞速创新,我们在开展党基层组织建设工作的时候,就可以利用网络、多媒体技术手段、视频,以及自媒体等形式,充分发挥网络在基层党建工作的重要作用。我们可以网络手段加强企业内部的沟通,建立企业网络宣传部门,更好的创新党基层组织建设工作的形式,促进了员工的工作积极性。在市场经济飞速发展的时代中,党建工作的评价标准也随之改变,无论在什么企业中,对于员工积极性的调动都是企业生产经营的重要环节,对企业的长足发展产生积极的作用,党组织领导首先要身先士卒,起到良好的带头作用,可以充分带动企业员工工作的积极性与创造性。同时企业基层党组织建筑施工企业各部门之前的合作,大力倡导企业文化的建设,良好的企业文化可以在企业中形成优秀的企业工作氛围和企业工作环境。一定要确保企业每一位员工的切实利益得到保障,我们可以通过开展各式各样的活动来使员工保持身心愉悦,减轻企业员工在工作以及生活中所承受的压力,通过一些方式来了解基层员工的需要,帮助解决员工的实际困难。只有企业员工保持对企业的热爱,对于工作的热爱,才能全身心投入工作中,全心全意为企业奉献自己的力量。这样可以更好的实现企业的健康快速发展。
四、结束语
建筑施工企业基层党组织工作是一项长期且艰巨的任务,因此,我们各级领导干部和每个员工都要从自己做起,紧随时代的发展脚步,努力充实自己,提高自身的各方面素质。同时也要加强各个建筑企业各部门之间的配合,促进党建工作向着的创新与先进的方向迈步。我们更要发挥党组织的核心领导作用,将建筑企业的利益和员工的需求紧密结合在一起,以达到实现员工利益和企业利益的最大化,促进企业的可持续发展。
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