财务会计与管理会计的有机结合与创新发展

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　　 摘 要：进入21世纪以来，我国经济发展速度逐年上升，与此同时，各企业之间的竞争越来越激烈。在企业的整个运营系统当中，财务会计和管理会计是重中之重，因此，企业管理层对会计的要求也越来越高。着眼于当前形势与未来发展趋势，大部分企业都选择了转型或者是融合财务会计和管理会计。本文就社会现状来论述两者的概念、关系与融合现状，并探讨如何进行创新发展。
　　 关键词：财务会计;管理会计;融合;创新;发展
　　 不论企业如何发展，财务会计和管理会计都是企业运营的核心。因此，两者从本质与理论基础上讲，其目标是一致的，即服从企业会计要求。只有财务会计与管理会计有机融合，两者之间相互配合，和谐统一地发展，使他们提高自身工作效率，才能帮助企业在社会大趋势下稳步发展。
　　 一、财务会计与管理会计简要概述
　　 1.财务会计
　　 从目前的企业运行工作角度来说，财务会计主要做的就是审核数据、账务处理、发票查收等。同时还要满足与企业相关人员的资金需求，比如说：债权人、投资人、相关政府部门等来保障其利益。因此，财务会计部门要做到的最基础的工作就是了解企业基本信息，随时掌握企业活动动向，为其提供基本的财务情况，保证工作的顺利运行。
　　 2.管理会计
　　 管理会计在当前的企业管理中，主要起到的就是部门编制、决策、控制经济的作用。说具体点就是为企业规划提供有效资源并合理运用，以履行其相关的工作职能，并掌握企业过去的运行统筹以及未来发展需求，便于长远地为企业考虑、筹划，给出决定性的意见，最后有效控制管理企业员工的审核与资金运行。它的作用，就是为了保证企业内部管理的质量。
　　 二、财务会计与管理会计融合、发展现状
　　 1.两者规范标准的差异
　　 从当前的企业运行角度与会计行业规范角度上考虑，财务会计与管理会计存在一定的差异，而这个差异则在很大程度上阻碍了两者进行有机融合。从服务对象上来讲，财务会计面对的主要是与企业利益相关的外部人员，而管理会计面对的多是企业内部人员;从管理角度来讲，财务会计需按照相关法律规定进行对投资人、债权人、和政府部门的记录、确定与报告，得到他们的认可，管理会计则没有相关法律体系去依据，它需要参照企业多年来的发展与成效去服从企业规章管理制度，对企业内部进行管理、把控;从工作整体来考量，管理会计在管理内容上相对于财务会计更丰富全面，但管理标准相对较低，在报表上有很多种形式，灵活多变，能根据企业现状进行现实调节。因此，这么多的差异，都是阻碍两者进行融合的主要因素之一。
　　 2.两者信息的共享性低
　　 所谓信息共享性低，则是指两者因个体差异而无法进行信息之间的交流沟通。我国出台了与财务会计工作相关的法律政策去监督管理财务会计，在法律的高要求下，财务会计需严格按照企业的规章制度进行相关经济劳动，在报表上也需要严格按照其规定格式进行。相反的，管理会计就没有那么严格的法律条文规定，在报表格式上没有统一要求，不管是灵活性还是风格样式表达性都远高于财务会计，因此，两者在回馈信息时有一定的程度差异。在存在回馈信息程度差异问题的同时，财务会计从工作主体上与管理会计也存在一定差异，精细核算并不能跟上财务管理的脚步，使两方各自为政。就目前整体的情况来讲，无法共享工作成果与信息整合，使二者对企业贡献逐年递减，并不利于企业的运营与长远发展。
　　 3.两者工作人员的素质无法协调
　　 一个企业的顺利、稳步发展，与企业的每一位员工有着密不可分的联系。相对的，人员的安排就显得尤为重要。就目前的經济发展形势与企业发展趋势而言，我国企业的财务会计工作人员的综合素质还达不到一个力求发展的企业应有的要求。因此，会计从业人员需要在资历、事业与综合能力方面达到一定的高度，才能使他们更快、更准确地认识到财务会计与管理会计有机融合的重要性。从某个角度上来讲，财务会计和管理会计的工作人员存在着一定的一致性，但并非是二者工作人员的互相融合，是他们要为企业更顺利的发展进行资源的共享与补充。
　　 三、财务会计与管理会计有机融合与创新发展的途径
　　 1.网络技术的应用
　　 在财务会计与管理会计的有机融合中大量投入网络技术的运用，对于会计的资源数据进行更加全面有效的管理，为财务会计和管理会计的工作提供便利。网络技术能够在网络平台中收集和传递原始数据，方便工作人员及时的使用查阅。能够随时对信息进行管理和控制，使得企业会计系统的管理能够更加系统化、更具开放性。对于企业内部员工和外部使用人员来说这样的平台是十分需要的，能够更加个性化地展示企业的经营状况、能够及时了解查阅企业的财务报告，有利于及时做出正确的判断和决策。
　　 2.建立新会计报告体系
　　 传统的会计报告体系形式单一，不能灵活应用。就当前社会发展趋势来看，财务会计在企业中的主要作用就是监督、计算企业的资金活动，然而管理者对于当前财务汇报的信息质量并不满意，从另一个方面来讲，管理会计掌握的数据则是管理者更需要的。因此，管理会计显然占据了企业管理的主体地位。为了改变两者地位差异大的问题，企业可以建立一个新的会计体系，根据不同需求，改变两者其中一个工作方向使其工作形式能够有机融合，或者修改财务会计工作方向，让其与管理会计更好地沟通交流，生成不同层次的会计报表，在防止信息外泄的同时，促进了财务会计与管理会计的有机融合。
　　 四、结语
　　 伴随着我国经济贸易水平逐年上升，在高速发展的经济背景下，为了企业能够适应当前社会发展，财务会计和管理会计有机融合是必然现象。二者的融合不仅能给企业带来更多的利益，还能提高企业的管理效率，降低企业运营成本。财务会计和管理会计之间的信息共享，能够让企业在规划发展时选择有效信息的同时，还能降低错误决策的概率。它不仅能保证企业在管理过程中监督的全面性、信息完整性与真实性，还在某一层面提高了企业整体形象，为企业的发展做出了重大贡献。
　　
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