思考新常态下加强企业经济管理的路径

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　　摘要：科学的经济管理是提升企业综合竞争力的主要途径，而经济管理作为企业管理活动的重要组成部分，对于企业运行中创造最大化经济效益、有效规避市场经济风险等都具有重要意义。因此，在我国经济发展步入新常态的背景下，企业应顺应时代发展需求，积极探讨加权企业经济管理的路径，为实现可持续发展的目标奠定基础。鉴于此，本文首先对新常态背景下对我国企业经济管理提出的全新要求进行了简要分析，并分析了我国企业经济管理中存在的缺陷，最后有针对性提出了加强企业经济管理的路径，以供参考。
　　关键词：新常态 企业 经济管理 加强路径
　　同经济高速发展的形式相比，新常态背景下我国的经济建设中，加大了对先进科学技术的应用力度，生产力明显提升，全面、便捷性成为企业服务管理的主要特点。更重要的是，现阶段我国企业运行中需要面对更加激烈的市场竞争环境，只有不断加强经济管理，合理调控企业资产，才能够促进企业内部各项生产活动的顺利实施，提升企业运行效率以及经济效益。在这种情况下，积极加强对新常态下企业经济管理途径的创新研究具有重要意义。
　　一、新常态背景下对我国企业经济管理提出的全新要求
　　企业实施管理工作时，通过科学的经济管理，可以实现科学调控经济活动的目标，从而节省企业经济成本，为创造最大化经济效益奠定基础。然而在我国经济发展进入新常态的背景下，企业所采用的传统经济管理体制呈现出严重缺陷。这是由于经济发展新常态背景下，小微企业、服务业以及新兴产业在我国现代化经济建设中的重要性逐渐突显出来，在这一背景下，积极完善企业经济管理体制，确保企业资金的使用以及流向符合市场经济发展需求至关重要。另外，新常态背景下，也极大的转变了企业效益的归属与来源，参与经济活动的主体成为创造企业经济活动的主要效益创造主体，经济活动创造者为资金的主要来源，企业只有不断完善自身的经济管理才能够提升综合竞争力。
　　二、现阶段企业经济管理中存在的缺陷
　　（一）管理制度有待完善
　　经济发展新常态背景下，形成了更加复杂的市场经济环境，企业运行中只有不断提升产品的质量、功能，才能够逐渐创造更多的经济效益，提升市场竞争力。因此，企业生产产品功能的差异性和质量成为参与市场竞争的主要因素。这就给企业经济管理提出了全新的挑战。只有不断加强企业内部经济管理，才能够顺应时代发展需求，不断提升资源的占有率，创造最大化经济效益。反之，不科学的经济管理，还容易导致企业无法协调应用内部资源，如人力资源和资金等，从而形成人员流失等现象，威胁企业的健康稳定发展。再加上企业还需要面对来自于跨国公司的冲击，产生这一现象的根本原因在于企业经济管理制度存在不完善性，严重削弱了企业抵御社会经济风险的能力。
　　（二）财务核算存在问题
　　在大的市场经济环境不断发展的背景下，我国经济发展中的相关管理体制以及规章制度还需要得到进一步完善。这就要求企业相关管理人员在日常工作中，给予经济管理以高度重视，不仅应结合企业运行实际，积极构建财务部门，充分发挥会计职能，确保相关会计工作开展中能够满足包含企业管理当局、政府、债权人以及企业所有者等在内的各个利益群体的需求。确保各个利益群体的利益能够得到平衡。事实上，在财务核算的过程中，会涉及到企业的技术以及决策等信息，还需要对企业内部资源进行合理配置，因此在实际展开财务核算的过程中，单纯依靠财务部门是无法完成工作目标的，而是应当提升财务部门与企业内部各个部门之间的联系，从根本上强化财务核算效果，促进企业经济管理水平的提升。
　　三、新常态下加强企业经济管理的途径
　　（一）构建完善企业管理制度
　　我国经济发展新常态的背景下，企业运行中需要面对更加复杂的外部环境，只有加强内部经济管理水平，才能够有效控制经济风险，而提升经济管理制度的完善性是实现这一目标的根本途径。众所周知，企业的稳定运行与发展需要以完善的管理制度为基础，在此基础上才能够确保经济管理措施的落实有据可依。
　　企业管理制度是企业经济管理落实的核心，企业长期发展战略目标需要在管理制度体系中充分体现出来，这对于提升企业各项资源利用的针对性和合理性具有重要意义。
　　而市场经济环境以及特点应成为企业构建完善管理制度的主要影响因素，经济发展新常态背景下，我国企业运行中，必须更加全面深入的分析时代信息、经济发展稳定化特点、政治多元化以及经济全球化等因素，结合企业运行实际有针对性完善相关管理制度。
　　首先，经济发展新常态背景下，企业之间的竞争以人才竞争为主，这就要求企业积极构建科学的人才培养机制以及人力资源管理体制，吸引大批优秀人才，为企业落实先进经济管理措施提供保障;其次，结合企业运行实际，构建科学的奖惩机制，激发企业职工的创造能力，为企业实现产品功能和质量的创新奠定基础;再次，企业管理者应不断提升自身的综合素质，深入进行先进技术原理的学习，提升资源利用率，通过科学的企业管理制度，为保障企业稳定运行、充分发挥经济管理职能提供保障日。
　　（二）合理利用管理财务核算规避风险
　　企业运行中，不可避免的需要面对来自外部市场经济环境以及内部各环节生产要素的影响，只有提升经济管理水平才能够更加合理的规避内外风险。值得注意的是，应建立起企业资源调配、人力资源管理与经济管理之间紧密的联系，在此基础上充分发挥企业财务核算的功能，确保财务核算可以贯穿到整个经济管理活动当中。所以要想促使企业更加灵活的规避各种运行风险，明确财务核算的功能至关重要。在初期的市场经济活动中，将企业收入减去运行成本为会计利润核算的主要工作内容，这一经济管理模式呈现出粗放式的特点。而在经济发展新常态的背景下，企业运行中增加了投资项目，同时出现了大量的新商业模式投资机会、新的产品以及先进技术，从法律的角度来看，企业在展开投资增益活动的过程中可以以民事主体的方式进行，因此新常态背景下，企业的主要利益组成部分开始转向为各项额外投资方面。所以企业运行中部分自然损耗呈现出不可见的特点，经济管理人員必须通过精细化财务核算在当期损益中计入这部分损耗成本，而下跌的市场价格等内容也应成为企业成本费用的主体。所以，财务核算中应实现精细化计算，全面考虑人才流失以及投资所得等多项内容，为将企业某一运行阶段的经济财务状况以及年度财务状况更加充分的反映和体现出来奠定基础。
　　（三）创新企业经济管理方式
　　在我国经济发展步入新常态的背景下，企业发展中要想提升自身的综合竞争力，对市场发展动向进行更加精确的把握，就必须采取有效措施提升经济管理的科学性。积极创新企业经济管理方式势在必行：首先，全面分析企业经营发展现状以及未来发展趋势，构建高效企业经济管理效果：其次，积极加大技术创新力度，通过现代化信息技术等途径，实现对企业内部各项资源的全面整合，提升资源利用率，为降低企业生产成本、创造最大化经济效益提供保障：再次，将全新的市场营销理念融入到企业经济管理活动当中，明确持续营销的重要性，在这一过程中，可以促使企业产品积压量以及库存量的降低，为企业创造更多的流动资金，为提升企业运行的灵活性、有效规避市场经济风险奠定基础。
　　（四）强化企业经济管理意识
　　传统市场经济发展过程中，国家承担着重要监管职能，个人利益与企业经济效益之间的关系相对薄弱。然而，在我国经济发展进入新常态的背景下，新时期人们的消防模式逐渐呈现出多样化和个性化的特点。私人企业数量随之增加，企业经济效益同个人利益之间的联系越来越紧密，在这一新的企业发展环境下，企业经济管理的重要性逐渐突显出来。这就要求新时期企业经济管理工作开展中，充分发挥自身的引导职能和服务职能，只有这样才能够提升企业内部的团结意识和核心竞争力，为企业更加灵活的规避市场风险奠定基础。因此新时期企业经营管理这在日常工作中，不仅应明确经济管理的重要性，还应积极树立良好的责任意识和管理意识，通过积极学习先进的经济管理理念，并结合企业运行实际加大经济管理措施以及重要性的宣传力度，才能够将经济管理的功能最大程度发挥出来，为从根本上提升企业的综合竞争力奠定基础。
　　结束语：综上所述，在我国经济发展新常态的背景下，新时期企业运行过程中，不仅应对积极加强经济管理的重要性产生深刻认知，还应结合自身运行实际以及大的市场经济发展环境，从构建完善企业经济管理制度、合理利用管理财务核算规避风险、创新企业经济管理方式、强化企业经济管理意识等角度出发，为从根本上提升企业调动内部各项资源的能力、实现综合竞争力的提升奠定基础。
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