大数据时代下的企业财务管理模式创新探讨
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摘要:随着科学技术的快速发展,大数据时代已经到来,给各个领域的发展都带来很大的影响。企业财务管理在大数据时代背景下,面临一定程度的挑战。所以为了更好的适应大数据下时代的发展,企业应该及时进行管理模式的创新改革,在激烈的市场竞争机制下才能更好的发展。文中主要是对大数据时代下的企业财务管理模式创新进行探讨。
关键词:大数据时代下 企业财务 管理模式 创新
前言:当前的大数据时代是信息技术快速发展的背景,在这样的大数据时代背景下,虽然各个领域都面临一定的挑战,但是也同样面临良好的发展机遇。所以企业财务管理可以通过计算机技术,实现财务会计信息的数据更加精确,提高财务管理效率。
一、大数据时代下的企业财务管理的意义和影响
1.应用大数据对企业财务管理的意义。随着大数据时代的到来,给企业的发展带来了很大的机会,是一种前所未有的机遇,企业的财务管理方式也发生了巨大的改变。一是在会电算化的使用下,会计的账目数据信息得到了更好的存储,减少了数据丢失的几率。计算机技术的使用也使得各种繁杂的数据得到了更好的整理和分类,使数据信息有了更高效率的使用。二是企业在这样的时代背景下,应该着重进行计算机硬件和软件各方面的升级和更新,同时研发和引进最先进的软件技术,凭借先进的互联网技术构建新型的财务管理。信息技术在财务管理上的应用,一方面使得信息数据更好的整理运用,给财务管理工作人员减轻了工作压力,提高了员工的工作效率。另一方面,可以更好的防范信息风险,可以保障财务管理上数据信息在安全的环境下操作,避免财务数据被病毒和系统攻击造成丢失。除此之外,在大数据背景下财务的税局信息实现了更大范围的数据共享,保障了数据信息的时效性。
2.大数据背景下对财务管理的影响。大数据时代背景下,财务管理也发生了新的变化,传统的财务管理模式是对财务管理结果进行分析,在结果分析中了解产品在经营中的亏损和盈利状况,但是这种数据分析缺乏及时性,在变化多端的市场经济中,财务管理数据分析延后时间较长将严重影响企业的经济发展状况,影响企业的经济效益。所以在这样的大数据时代下,将财务信息数据及时输入到软件系统中,信息技术可以直接进行分析,具有很强的时效性。在企业的发展中及时更新市场信息时报至关重要的,所以经过大数据的技术分析,帮助企业提高在市场上的竞争实力。除此之外,大数据还使企业的发展领域不断地扩展,增加企业的经济效益。
二、大数据时代下的企业财务管理模式创新
1.提高企业应用大数据意识。大数据的时代,需要紧紧抓住机遇,提高企业财务管理层对大数据时代的应用意识。为了更好的应用大数据,应该建立企业的数据信息中心,从数据的应用设备设施到计算机的应用人员,都应该提高信息化技术的应用意识。企业的领导也应该发挥自己的带头作用,制定出适合企业财务管理的信息化操作和控制的规章制度。严格要求企业管理层积极参与到管理模式的创新上。
2.创新财务管理模式。大数据时代下,虽然各领域都面临一定的挑战,但是也有一定的发展机遇,所以在信息化技术飞速发展的时代背景下,企业及时创新财务管理模式对企业的长远发展至关重要。所以首先是对财务管理方法进行创新,企业应该改变传统的管理方法,充分利用大数据技术,对财务进行分析,还需要对财务内部的資源及时更新和优化,这样可以提高企业的财务管理效率。其次是对企业的财务管理组织结构优化,比如明确企业内部的财务管理人员的职责,做到职责分明。第三是在大数据时代背景下,财务信息在信息化时代存在泄漏的风险,所以需要做好财务的风险预估,强化财务风险意识。在预估时及时对可能的财务风险进行辨别分析,从而提高企业的数据信息的可靠性。
3.转变管理理念。大数据的发展背景下,大量的数据信息非常繁多,这种情况下,需要企业及时筛选出准确的数据信息,才能为企业的长远发展提供有用的解决措施。在新的时代需要转变财务管理理念,结合时代的发展前景,应用大数据信息,使企业的发展实现信息化,从而为企业的发展提供更多的数据支持。这种财务管理观念的转变应从上至下,一方面需要企业的领导管理阶层重视大数据运用,重视相关的数据信息和财务管理技术,并将这种转变后的观念深化到企业的财务管理内部。
4.企业提高风险防范意识。在信息化的时代背景下,不但需要及时转变财务管理理念,而且需要企业对内部风险及时防范,对企业财务管理机构进行完善。加强数据信息存储,建立数据管理共享机制和流通发展机制。对信息的商业价值进行挖掘分析,建立系统安全防范机制,最大限度的保障好企业的数据信息安全。风险防范下,增强企业的整体市场竞争力,使企业的发展领域不断地扩展,最终增加企业的经济效益。
结语:综上所述,大数据时代给各个领域的发展都带来很大的影响,企业财务管理也不例外,在大数据时代背景下,企业财务管理面临一定程度的挑战,但是同样也面临一定的机遇。所以为了更好的抓住机遇谋求更大的发展,企业的财务管理需要进行改革创新,首先企业要提高自身对大数据的应用意识,应该建立企业的数据信息中心,从数据的应用设备设施到计算机的应用人员,都应该提高信息化技术的应用意识:其次是创新财务管理模式,包括创新财务管理方法、财务管理组织结构优化、强化财务风险意识等:第三是相关的管理层需要转变管理理念,结合时代的发展前景,应用大数据信息,使企业的发展实现信息化,从而为企业的发展提供更多的数据支持。
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