大数据下的企业管理模式创新
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【摘要】互联网的使用与普及将社会数据化，使我们迎来了数据化时代。大数据时代对企业的管理带来了新的挑战，在形式发生变化的情况下如何保证企业的经营效率是当代企业需要着重解决的主要问题之一。丰富易得的大量数据使得参与决策者的决策能力大大提高，参与决策者的角色也在不断地发生变化，本文根据这些变化，对如何管理企业提出了新的建议。
【关键词】大数据 企业管理 创新
一、大数据的特点
大数据早在二十世纪八十年代就已经在著名未来学家阿尔文·托夫勒在其书中提及，直至2009年，大数据这个词语才在中国大陆引起了各位学者的关注。大数据伴随移动互联网而生，所谓大数据并不是单纯的数据合集，大数据包含了人们日常生活中的各种数据，包括了位置信息、运动数据、文字消息等多种多样的信息。互联网的发展使得收集数据变得可行，大数据也具有多样性、大量性、高速性与价值性的特点。
大数据的多样性是指数据的结构与内容是丰富多样的，并不仅限于结构化数据的完善，还有许多其他种类的数据在通过互联网不断地相互传递。大量性是指数据的数量较多，互联网的存在将世界链接成为一个整体，相互之间的信息共享使信息变得十分丰富，大量的数据汇集在一起，规模不断扩大，最后形成大数据。大数据的高速性是指现代的数据之间具有较高的流动性，信息的产生到扩散所需时间很短暂，且各数据库之间所获得的信息具有一定的时效性。在互联网高速发达的时代，无论是信息的传播速度还是信息的更新都是十分迅速的，这就形成了大数据的高速性。大数据还具有价值性，正是由于信息传播速度的加快与信息质量的提高，使得企业管理者所获得的信息是有价值的。但对于特定的事件或任务来说，大数据中的大部分是无效的，只有管理者真正需要的那部分数据是有价值的。
二、大数据下的企业管理模式
大数据时代对企业的经营管理产生了巨大的影响，从对管理者的决策环境的影响到对管理者自身的影响，这些都影响着当代企业的管理。在大数据时代，是否能发挥大数据的价值，扬长避短的利用大数据为企业的管理决策做出积极的影响主要取决于人们对数据的筛选与利用。笔者经通过大数据对管理模式环境、数据以及管理决策人的水平入手对企业管理模式进行分析，以期企业可以利用大数据不断前进发展。
（一）利用大数据调节管理决策的环境
互联网的普及使得当代的数据每年以50%的速度增长，市场中的数据影响了大部分企业的决策。在大数据背景下，企业如何收集有效数据、分配数据都对企业的策划方案与最终决策产生着影响，大数据促使决策者对未来有一个合理预期，在不同的预期中所做出的最后决定将存在差异。企业在利用数据时需要对自己的企业进行分析筛选出可以利用的有效数据，当代企业的管理决策大都需要对数据进行分析整合以得出自己未来的主要发展方向，但不同的企业对数据的处理方式不同造成了决策上的失误。如何利用大数据成为了企业在市场中立足的关键环节和增长基础，企业需要通过大数据提高企业的竞争力。大数据时代下对数据的运用不仅是一门数字技术，还关乎着企业的生存发展，拥有一套适合自身企业发展的数据处理方式是当代企业必须掌握的核心要素。在决策背景已经改变的情况下，决策者如何选择适合企业发展的管理模式需要考虑更多的因素，将新的挑战转化为自身发展的优势才是企业持久发展的基本方式。
（二）利用大数据丰富管理数据
在大数据时代，决策者对企业管理模式的选择更能体现出管理者的决策能力与技术水平。在大量的数据中找到自己公司所需要的数据是企业选择管理模式过程中的核心环节，大数据时代的数据是大量的、丰富的，所包含的数据也是多元的，对数据进行筛选、选取是企业管理必须具备的基本素质。大数据的价值主要来源于碎片数据的整合与分析，对企业经营的历史数据的收集是预测未来发展方向主要依据，而对历史数据的收集是需要企业管理者不断地对碎片数据进行挖掘，以得到有效数据。在大数据时代，对数据的采集与分析不仅对企业管理模式的选择具有一定得指引作用，对于提升管理者自身的能力也是十分有帮助的。当决策者在面临巨大的压力时，单纯依靠人类的主观选择是无法做出正确判断的，这是大数据的优势便会得以体现，大数据的分析决策具有很多优点，但这并不意味着对企业管理模式的选择需要完全依靠数据进行判断，数据只是对企业管理者决策过程中的辅助工具，而真正能决定企业管理模式的应当是决策者的综合分析。
（三）利用大数据提高决策者决策水平
即使时代在不断的变化，但管理者对企业管理模式的选择具有最终的决定权，外在的辅助环境只能帮助决策者在容易出现失误的地方减少失误发生的概率，管理者提高个人的管理决策水平是关乎企业生存发展的核心。在传统的企业管理模式的选擇中，决策者往往通过个人经验对企业的管理模式做出选择，大数据的运用完善了决策者的决策体系，决策的重心由对数据的采集专项问题本身。在以往的企业管理中发现问题的大多是基层的一线员工，在大数据时代下，决策者可以通过对数据的分析得出企业发展的近况，发现其中存在的问题，决策能力在大大提升的同时，也将决策更多的依赖于企业一线员工与企业管理层之间的相互配合。在互联网高速发展的时代，普通老百姓也可以通过网络对各个企业的实际发展情况做出相应的了解，当每个人都可以进入大数据世界时，企业经营的优势与缺点将在很大程度上暴露在大众眼中，媒体不再可以主导人们对企业经营状况的走势，将企业发展的市场透明化，这就要求企业的管理者在选择企业的管理模式时需要结合企业的实际情况，避免做出错误决策。对大数据进行分析也是当代企业家需要重点学习的主要内容，只有不断提高管理者自身的能力与决策水平，选择正确的企业管理模式，才能在逐渐走向透明化的市场中找准自己的定位后不断发展。
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