浅析企业财务风险的识别与内部控制对策
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[摘 要]社会经济发展迅速，激烈的市场竞争促使企业采取一定的措施来应对各种风险和难题。财务资金支撑企业不断发展，企业在日常经济活动和项目经营中必须重视财务风险隐患。基于此，本文对企业财务风险的内容以及需要注意的问题进行分析，同时提出合理的对策，旨在为相关研究提供借鉴。
[关键词]企业;财务风险;识别;内部控制
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.14.020
[中图分类号]F275 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2019）14-00-02
1 企业财务风险的内容及分类
1.1 筹资风险
企业的稳定发展建立在资金支持的基础上，想要在愈发激烈的市场竞争中立于不败之地，企业需要不断扩大经营规模，壮大自身实力，因此，大多数企业会选择合作共赢的方式，采取企业筹资形式提升自身的市场竞争力。然而，企业在筹集资金时往往通过企业自身在股票市场发行的股票或者债务为融资点，从而获得外界资金用于企业自身发展。但市场形势瞬息万变，企业无法保证市场形势会按照预期发展，一旦企业遇到自身无法解决的问题时，不仅会造成企业融资搭进去的资金无法回收，在一定程度上还会导致企业交付额外的资金进行赔偿，给企业财务安全带来一定的风险隐患。
1.2 投資风险
企业在投资方面容易遇到3个方面的风险。第一，企业有投资意向并制定了与之相关决策阶段的风险问题，企业投资的风险主要在前期决策阶段，其中最关键的影响因素是企业内部高层领导的决策考虑欠妥。如果企业不能全面准确判断市场发展趋势等诸多因素，投资将陷入进退两难的境地，不仅无法全数收回投资资金，还有可能会给企业带来其他层面的损失。第二，企业在进行项目投资后，投资项目受到多种因素影响，不得不搁置所带来的风险问题，这是企业在进行投资时遇到的不可控因素。由于企业初期投资后发生了资金缺失或者企业所得投资回报不符合预期，会极大影响企业投资行为以及收益等方面。第三，企业要科学选择投资时机，时机不对会给企业投资带来一定程度的负面影响。
1.3 营运风险
企业财务除了受到外部环境的影响，企业内部经营方面也面临许多财务风险，比如企业收入和支出严重失衡、生产成本浪费现象等都会给企业带来资金方面的问题，最常见的企业经营风险问题主要表现在企业进行日常采购的物资发生了价格增长问题。除了物资价格变化会影响企业的正常运营，企业内部产品的不定性因素导致的停工以及客服层面所导致的订单数量变少都会在一定程度上影响企业的正常运营。此外，企业在经营过程中还会开展一系列的经济活动，如果不能提前充分准备活动预案，将会导致企业无法实现预期计划的资金盈利，从而在一定程度上给企业带来财务风险。
1.4 资金回收风险
企业的财务风险与企业内部的产品管理有着密不可分的关系。内部库存管理不合理，会导致企业产品出现存货过多、滞销等问题，从而在制造成本和企业资金投入上造成资金积压。在这种情况下，企业资金回收周期延长，资金回收效率缓慢，继而导致企业资金回收产生一定的风险，这就需要企业针对资金回收，建立相应的风险识别与控制机制。
2 企业财务风险的影响因素
2.1 企业外部环境方面
目前，社会经济的发展趋势越来越趋向于创新型企业，为了跟随并适应社会经济变化，很多企业都面临着很多改革问题。随着市场竞争日益激烈，企业为了能够持续稳定发展，不得不对企业内部进行适当调整。同时，在我国相关政策的支持下，企业日常经营的经济活动以及经济投资等行为都在一定程度上受到了不小影响，从而提高了企业的发展效益。总的来说，企业在经营过程中产生的经济效益，在一定情况下会受到外界较为宏观方面的市场经济以及物价变化等因素的影响。
2.2 企业内部管理方面
一方面，目前大部分企业的管理者和财务工作人员对财务风险的意识度还远远不够，导致企业财务管理体系混乱且无法顺应市场动态的变化形势，从而不利于开展日常经营活动。企业疏忽财务风险导致财务管理体系存在多方面不完善的问题，财务工作人员无法合理监管财务风险。另一方面，财务管理是企业管理的重中之重，但就目前多数企业而言，仍有很多企业对内部财务管理工作采取传统的管理方法，传统管理模式无法适应现代的发展形势，企业内部管理与控制体系始终得不到合理完善，从而导致人员配置无法实现理想化。很多财务工作人员的财务监管能力较弱，无法在企业经营中起到一个引导者和管理者的作用，从而会在不知不觉中带来很多财物损失。
3 企业财务风险识别途径
3.1 融资风险识别
企业在开展经济活动时对资金的需求很大，由于企业自身资金有限，往往通过融资方式来筹集项目资金。通常情况下，企业的主要融资渠道是借助银行进行信誉贷款，但同时向银行贷款需要合理缴纳一定的利息，给企业带来一定程度的压力，一旦企业回收资金无法实现按时还款，这种资金债务问题会对企业发展造成严重影响。
3.2 投资风险识别
投资是企业经营中最常见的经济活动。为了保证企业可以继续经营和发展下去，很多企业出于担心自身回收资金受时间、地域等多种不确定性因素的影响，很多时候会倾向于面向各行各业进行投资。这种投资具有一定的风险，尤其是很多企业在选择投资时，习惯性盲目跟风，对投资项目考察过于片面，这种不经过前期调研和仔细分析做出来的投资决定，在投资后很容易出现种种问题，导致资金损失，从而大大增加了企业财务风险。 3.3 财务报表识别
专业的财务工作人员不仅要具备一定的财务风险意识，还要有专业的财务认识和财务管理想法。财务报表作为企业资金、利润的一种反馈形式，是财务工作人员反复仔细分析风险的一大关键点。通过比较企业财务报表，能够发现企业资金回收以及负债情况是否有明显改善，并进一步预估出企业的财务风险系数。同时，还可以通过财务报表整理企业固有财务以及流动资产，并从中找出是否存在财务风险隐患，然后采取恰当合理措施帮助企业避免遭受财务问题带来的风险。
3.4 经验总结识别
企业的财务工作人员要具备时常进行经验总结的意识，从而更合理地引导企业躲避财务风险。对于企业平常所开展的经济活动及项目，财务工作人员要及时找出企业以前所经营过类似的活动项目进行分析比较，同时还要和企业管理层以及相关活动部门进行有效沟通，分析活动可能导致的财务风险，总结如何更有效、更正确地开展财务风险防范工作，从而帮助企业完善财务管理体系，以促进企业实现可持续发展。
4 企业财务风险的内部控制对策
4.1 完善财务管理制度
科学合理的财务管理制度是推动企业有效开展财务管理工作的重要前提，基于这个基本需求，企业需要不断完善内部财务管理制度。企业应根据相关法律法规和自身经营状况制定科学合理的管理方针，并将这种制度应用在每一个员工身上，营造良好的管理氛围，从而促进企业财务管理工作有序开展，辅助企业科学发展。
4.2 增强财务风险意识
增强财务风险意识并不只局限于企业管理层以及财务工作人员，还应培养所有员工财务方面的风险意识。只有让所有企业员工都认识到财务风险的重要性，才能帮助企业营造一个良好的发展环境。企业可以采取合理的激励性手段，调动工作人员开展防范财务风险工作的积极性。在增强员工风险意识同时，企业还要保证管理层的管理水平达到一定标准，只有这样，管理者才能根据多变的市场形势进行合理调查和分析，从而提出有效的策略，从侧面帮助企业提高风险防范能力，降低企业出现财务风险的概率。
4.3 扩大财务管理范围
财务工作人员在开展财务管理工作时应采取恰当的管理形式，从而帮助企业进行内部控制管理。财务工作人员要掌握企业内部的发展情况，从而更合理地将财务管理工作融入企业的各个方面。就企业生产方面来说，财务管理工作人员要按照企业明确规定的具体指标，将生产实际进展情况和原定计划安排进行比较，从中总结并分析出是否存在风险。尤其是一些风险系数较高的项目和工作，财务工作人员要做好前期调查工作，以预防在项目执行过程中出现财务风险。
4.4 完善内部控制管理体系
除了管理层以及财务工作人员对财务风险的重视程度不足，财务管理工作效率过低的原因还在于企业内部财务部门自身的控制力度不够，会直接影响财务工作人员整体的工作流程。在完善内部控制管理体系的过程中，企业要注重培养财务工作人员的专业能力，从而帮助财务工作人员在提升工作质量的同时不断提升工作效率。
5 结 语
社会经济的不断变化导致市场竞争日益激烈，在这样的大背景下，企业想要实现可持续发展就要不断提升自身的竞争力。资金是企业运营和发展的命脉，财务管理在企业管理中占据了极其重要的地位，因此，财务工作人员应及时发现财务风险，从企业内部各个方面做好财务风险评估工作，从而降低企业的财务风险概率，帮助企业在多变的市场竞争中稳定发展。
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