国有企业年金现状与管理优化
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【摘 要】随着社会经济的不断发展，国有企业年金的投资规模逐渐扩大。如何更好地应用企业年金，充分发挥企业年金的价值，是当前国有企业年金管理优化的重点问题。论文主要针对国有企业年金现状进行分析，并指出一些具体的建议。
【Abstract】With the continuous development of social economy， the investment scale of state-owned enterprise annuity gradually expands. How to better use enterprise annuity and give full play to the value of enterprise annuity is the key problem of the current management optimization of state-owned enterprise annuity. This paper mainly analyzes the status quo of annuity in state-owned enterprises and points out some specific suggestions.
【关键词】国有企业;年金;管理优化
【Keywords】 state-owned enterprises; annuity; management optimization
【中图分类号】F276.1 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2019）06-0052-02
1 引言
随着时代的发展，市场经济环境发生了较大变化，对企业的投资管理与金融财政产生了一定的影响。作为企业投资管理的重要组成部分，国有企业的年金投资在我国社会保障制度逐渐完善的情况下所发挥的价值越来越大，对于企业的持续稳定发展具有十分重要的作用。因此，必须加强对国有企业年金的分析，明确当前国有企业年金发展过程中存在的问题，并采取有效的措施进行解决，充分发挥企业年金的价值，促进企业的持续稳定发展。
2 国有企业年金现状
2.1 国有企业管理方面的问题
从国有企业年金应用和年金管理现状来看，普遍缺乏有专业资格的投资技术和管理人员，年金的使用效率低下，影响国有企业年金的运行效率以及运行质量。投管人、托管人、账管人以及受托人之间没有形成明确完善的法律关系，各自的义务和权利并不清晰，缺乏有效的监督和报告管理制度，运营管理流程不规范不科学，影响年金作用的有效发挥。有的国有企业为了进一步优化业绩考察指标，更倾向于选择短期内增长员工的收入，以充分调动员工的工作积极性。但是企业年金的利益是长远的，无法反映当前员工以及领导的业绩，这种长期与短期的效益的差异会造成领导人缺乏对企业年金的重视，甚至不想为员工建立企业年金，不利于企业年金制度的正常推广[1]。
2.2 相关法律制度不完善
我国社会保障领域最基本的法律条文为《中华人民共和国社会保险法》，但是该法律条款中并没有针对企业年金的具体规定，造成该法律条文实施范围比较窄，我国颁布的《企业年金试行办法》以及《企业年金基金管理方法》适用性较差，仅仅针对某些部门和某些企业有作用，而且相对来说并没有形成系统完善的管理方法和管理制度，导致管理混乱，难以充分发挥企业年金的作用。而且在对年金进行管理控制的过程中，缺乏系统完善的规章制度，难以有效监督企业年金的实施，影响我国国有企业年金制度的发展与年金市场的活跃性[2]。
3 国有企业年金管理优化方法
3.1 建立健全相應的规章制度
完善健全的管理制度是保证国有企业年金作用能够得到有效发挥的前提，调查表明，国有企业年金的资金积累主要是借助国家税收优惠政策来实现的。发达国家的养老金覆盖率较高的一个最主要的原因便是充分发挥了税收优惠政策的作用，我国需要结合当前社会主义市场经济环境的特点，综合考虑我国的实际国情，适当出台一些合理有效的税收优惠政策，提高国有企业建立年金制度的积极性，保证企业年金能够得到合理的推行。随着社会经济的不断发展，各大国有企业普遍开始重视起年金制度，并结合出台的税收优惠政策以提高员工的福利待遇。但是从实际情况来看，税收优惠政策的比例仍然比较小，难以为企业年金制度的建设与推行提供源源不断的动力，激励作用较差。因此，国家层面需要加强对企业年金管理优化的支持，适当地增加税收优惠的比例，充分调动企业的主动性和积极性，保证企业年金制度的完善与优化。
3.2 加强企业年金的宣传力度
从实际情况来看，企业员工缺乏对年金的正确理解也是制约企业年金制度有效推行的重要阻碍，有的员工对企业年金制度存在排斥心理和错误的认知，认为年金制度对自身并没有多大的作用而更加追求直接的现金奖励，这会严重阻碍企业年金制度的发展，降低个人社会保障的有效性。企业员工对年金的认知不明确，没有认识到企业年金对其发展的真正作用，导致企业年金制度难以得到有效落实。因此，企业可以加强年金在员工中的宣传力度，使得员工能够树立起年金管理与优化的意识，并积极参与企业年金计划。在员工手册和年金手册中编写年金的内容，并给员工详细科学地介绍企业年金计划的具体内容，包括员工的参加条件以及参加之后需要履行的权利和义务，有针对性地对员工进行企业年金培训，加强员工对年金的理解，调动员工的生产积极性。经过培训的员工可以更加系统科学地了解企业年金的相关知识，增强对参与企业年金计划的认识。另外，还可以开设员工查询电子平台为员工提供账户资金积累、缴费、投资收益等及时可靠的信息。因此，必须要加强员工对企业年金的了解与支持，做到企业年金合理有序地推进，促进企业的可持续发展。
4 结语
综上所述，本文主要针对国有企业连接管理当前存在的问题进行探究，指出年金管理优化的相关对策，希望能够充分发挥企业年金在国有企业发展与改革过程中的作用，为员工提供更好的福利待遇，促进企业的持续稳定发展。
【参考文献】
【1】张超英.电力企业年金优化策略[J].中国电力企业管理，2014（17）：98-100.
【2】何海霞.中国企业年金发展状况评估[J].经营管理者，2014（24）：63.
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