管理会计实践发展现状与展望
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[摘 要]管理会计在20世纪80年代时传入中国，在经过40年的发展后，终于渐渐站稳脚跟。但是相对于国外管理会计的实践经验来说，我国管理会计在发展过程中没有形成一套与其发展相适合的管理会计理论体系，导致管理工作发展缓慢。本文针对管理会计发展现状进行分析，在此基础上阐述了管理会计实践工作的必要性以及在我国具体的实际应用。
[关键词]管理会计实践;发展现状;未来展望;应用分析
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.16.010
[中图分类号]F234.3 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2019）16-00-02
0 引 言
随着我国当前市场的不断变化，传统财务会计管理方法已经不能满足充满竞争的市场环境要求，且信息化时代已经来临，为了适应现阶段发展迅速的社会，优秀的企业必须充分行使内部管理会计的职能，设立相应的管理会计岗位，在管理会计和财务会计双重严格的管理模式下，将企业的经营管理价值发挥到最大。
1 管理会计的含义
管理会计是在传统财务职能的基础上，结合多种科学知识转换出来的现代管理方式，包含财务会计、金融、管理、成本会计以及战略等内容，使用数学分析方法，如统计学、计算机学等技术，深入了解企业经营情况，对企业具体状况做一系列分析、预控、决策，支持工作人员的决策工作，同时在决策执行过程中有效控制和考核，确保决策能够及时执行，充分发挥企业的价值。因为管理会计所服务的对象是企业内部人员，所以也被称为“对内会计报告”。管理会计为内部提供数据信息，推动企业稳定发展，帮助企业获取最大化的经济效益。
2 现阶段管理会计发展面临的挑战
2.1 经济增长
首先，全球经济生产要素越發稀缺，现如今已经慢慢变成以软约束资源为主的形式。现在的社会竞争日益激烈，企业只有减少资金投入，获得更多的产品来保证自身在社会竞争中的地位。其次，现阶段，社会经济不断发生变革，增长速度越来越快，社会将会迎来更大的风险和挑战，只有在社会变革中不断完善自身经济发展方式，才能跟上我国经济升级以及转型的脚步。最后，在企业实际的发展过程中，企业领导应注意内部效益，不可一味地追求速度和规模，只有注重提高核心竞争力以及创新能力，才能促进企业实现可持续发展。
2.2 信息技术的发展会取代多数会计职能
首先，会计和信息技术设计是处理加工数据信息的过程，会计能够及时控制企业经济活动的信息系统反应，有效进行数据分类和计算，借助数据和数据之间的关系来反映客观的经济情况。信息技术计算和存储数据，也就是说，数据内容和形式的统一离不开会计和信息数据。其次，会计发展离不开信息技术发展，信息技术能够带动现代社会会计顺利转型，在信息技术快速发展的背景下，企业中的会计工作被信息技术所代替，会计工作中的单一结构数据也被复杂数据所代替。因此，如何收集、整理、管理企业中的数据，是当前企业中会计工作的重要目标。
2.3 计算机技术会代替传统会计工作
我国处于一个信息发展时代，在未来，很多工作都会渐渐被计算机所替代，有些较复杂、客观的工作岗位也会被计算机替代。
3 管理会计实践中存在的问题
3.1 缺乏统一规范、可操作性的管理会计准则
财务会计在实际的工作中具备完整、统一且可执行的会计准则和制度，但是管理会计学科由于具备边缘性的特点，使其在当前只是一个会计管理工作，能够为管理者提供较为准确的决策依据，本身缺乏较为完善规范、可操作性的准则制度。
3.2 理论研究和实践应用不足
相比于传统的会计实践来说，我国落实管理会计的时间较短，有些企业根本不了解管理会计，同时，我国在管理会计方面投入不足，管理会计理论和实践应用较少，整个学术界依旧以传统会计发展方向为主，没有向管理会计延伸，导致我国管理会计研究处于落后状态。
3.3 理论和实践应用脱节
我国的管理会计理论研究还停留在表面，没有健全的管理会计准则作为辅助，缺乏可操作性、针对性、实用性以及可比性，管理会计理论无法作为实践操作的有力支撑。
4 管理会计研究的必要性
4.1 提高企业经济效益的基础条件
企业想要加强对会计的管理，就需要有一个明确的计划管理，加强落实力度，有效提高企业在发展的经济效益，此外，企业还要提高管理会计的预测水平。企业在进行计划管理之前，要结合企业实际的发展情况合理预测未来的发展趋势和方向。在合理调查下可以得知，计划管理有必要在科学理论支撑上进行，在制订具体的计划管理过程中，企业要将预测值作为一个有效的反馈信息，将其对比于目标值，找寻出现偏差的原因，及时制订合理的计划加以调整。因此，企业想要获得更大化的经济效益，必须要科学进行经济预测，最大程度地提高企业经济效益。
4.2 提高企业经济效益的关键环节
管理会计的决策是关键环节，其中，决策主要指企业明确自身发展目标之后，在待选的方案中找出最适合企业发展的方案，将其作为企业经营的路线。决策对于企业来说，关乎企业兴衰，因此，将管理会计的决策阶段作为提高企业经济效益的关键环节是很有必要的。
4.3 提高企业经济效益的有效途径
在落实管理会计之后，企业就要开始对内部经营活动做一定调查，保证其顺应企业决策道路方向发展。对于管理会计的控制，企业要合理控制内部预算和成本，保证企业获得最大化的经济效益。 4.4 提高企业财务的工作效率和质量
在传统的企业会计工作中，会计管理人员往往要完成许多工作，会计工作更详细，拥有一些优点。例如，企业负责人可以清晰掌握企业内部具体的经济情况，观察详细的利润表以及负债表可以直接看出企业处于盈利还是亏损的状态，然后结合实际发展状况合理调整企业中的资金流动，确保企业处于可持续发展状态。但管理会计和传统会计相比，也具备自身优势，运用更为先进的技术去统计相应财务数据，例如计算机计算，所获得的数据更加准确严谨。当然，会计工作可以选择数据模型进行辅助，使企业管理者能够直观看出数据所表现的企业状况。
5 加强管理会计在企业中的应用对策
5.1 提高企业管理者的重视程度
管理会计是一个对企业资金状况了如指掌的工作，负责沟通联系企业中各个部门，在企业中占据着重要位置，因此，企业要重视管理会计。首先，整个企业的部门都要了解管理会计的职责，明白管理会计的重要性，有效使用管理会计统计企业中的财务数据，掌握资金状况，并在此基础上，制订合理的未来发展计划。其次，企业要重视人才培养，不仅要对已有的员工进行定期专业知识和职业素养培训，还要不断引入优秀的专业人才，完善人才架构，提高员工的工作能力，为企业发展做推动力。最后，在信息网络技术方面，企业也要注意将其引入管理会计工作中，现如今，我国信息网络发展迅速，不管是生活还是工作，都有其身影。科学运用信息网络技术，能够减轻管理会计工作的难度，降低人为产生的错误，财务信息也会更加安全。
5.2 完善管理会计理论体系
相比于其他发达国家，我国管理会计体系还处在一个初始发展阶段，存在各式各样的问题，如使用的管理会计体系应用指引不够完善，必须要有专门的工作人员通过多次实践获取经验，然后不断调整和丰富。有很多比较有影响力的企业在制度上往往配置了专业的管理会计师，以企业自身发展状况为主，有效增强了企业的实力和社会公信力。由于每个企业在发展中都有不同的发展状况，对管理会计的要求也不一样，这就需要将管理会计师分为3个等级，满足企业不同的人才需求。各大企业以及相关部门都要高度重视管理会计理论体系完善，同时加大资金支持力度。企业中的管理会计工作和其他部门的工作互相牵扯，因此，在具体的管理会计工作中，企业要合理导入有关技术，最大程度地提高管理会计工作的效率和质量。企业管理需要每个部门相互合作，抓住侧重点，重视财务管理工作中的主要管理内容，明确企业内资金的流动方向。
5.3 优化企业生存环境
我国处于社会主义初级阶段，经济发展迅速，但还落后于发达国家，各个企业的发展环境不断变化，企业想要顺利稳定发展，就要提高自身在市场上的竞争力。对于企业发展来说，我国采取法律手段来约束经济市场，但是由于市场变化较快，很难将其规范化，存在许多漏洞。因此，政府及相关部门需要为企业发展提供一个优化的生存环境，但当前我国的市场情况还不能满足企业发展的需求，必须优化我国的经济体制。为了保证管理会计的可操作性，我国要制定完善的法律体系，确保企业在竞争时有一个公平公正的环境。当然，在制定过程中，我国可以学习先进国家的经验，丰富自身，同时结合我国实际发展状况，为企业创造一个良好的竞争环境，提高企业在市场上的竞争力。
6 结 语
为了保证管理会计能够长久稳定发展，我国要制定科学的推进措施，结合企业发展的实际情况，解决管理会计在实践中存在的问题，有效促进我国会计发展改革。
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