大数据时代公立医院财务管理信息化建设分析
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【摘要】公立医院如果想实现可持续发展，必须要正确认识财务管理工作的重要性，进一步提升医院内部财务管理水平，为公立医院实现健康可持续发展奠定坚实的基础。本文针对现阶段我国公立医院财务管理和信息化建设过程中存在的不足进行分析，并在此基础上提出了相应的解决策略，希望能够为今后我国公立医院的发展提供参考。
【关键词】大数据时代;公立医院;财务管理;信息化建设
近些年来，随着大数据技术的不断完善和发展，极大推动了社会各行各业的发展和进步。在大数据时代背景下，我国很多公立医院通过对大数据相关技术的应用来推进医院财务管理信息化的实现，目的是为了促进医院管理效率和水平的提升。然而，大数据对于医院的财务管理工作来说，毕竟是一种新鲜事物，其在实际的应用过程中难免会存在一定的缺陷和不足。因此，针对现阶段公立医院财务管理信息化建设过程中存在的问题进行分析和研究，对于提升医院的财务管理水平，推动我国医疗行业的发展有着至关重要的意义。
一、公立医院财务管理信息化建设存在的问题
（一）财务管理信息建设缺乏科学规划。尽管现阶段我国很多公立医院都认识到了实现财务管理信息化的重要意义，但是仍然有一部分公立医院没有正确认识到财务管理信息化工作的重要性，仅仅将其看作是医院财务管理工作的一种形式。正是由于这种错误认识的存在，导致大多数公立医院在开展财务管理信息化建设的过程中，无法对财务管理系统进行科学、統一的规划，难以提升信息化建设的效率，阻碍了财务管理信息化的实现。
（二）财务信息化建设过程中数据管理水平较低。数据信息的管理工作是医院财务信息系统建设和管理的基础和前提。但是从当前我国的整体情况来看，大多数公立医院在开展财务数据管理工作的过程中，均存在规范化不足、管理标准不完善等问题，导致财务数据的搜集、更新以及利用存在较大的困难，难以提升数据管理的水平和效率，也无法为财务管理信息化建设的开展提供助力。
（三）医院财务信息系统与控制系统不兼容。财务管理是医院经营和发展过程中非常重要的一个环节，但其并不是医院管理工作的全部。当前我国公立医院在进行财务管理信息化建设的过程中，常常会出现财务管理系统与医院控制系统不兼容的现象，例如医院的办公系统、住院信息管理系统以及门诊系统等无法与医院的财务信息系统进行有效的融合，这意味着医院财务管理信息系统无法对医院的其他工作起到一个有效的推动作用，难以将财务管理信息系统的作用充分发挥出来。
二、提升公立医院财务管理信息化建设的有效策略
（一）对财务管理信息系统进行进一步的规划和完善。在对医院财务管理信息系统进行设计和规划的过程中，相关的设计人员和管理人员必须要梳理正确的财务管理信息化意识，不仅要注重财务管理信息系统本身的设计，还要考虑到财务管理信息系统与医院的其他管理系统的融合问题。做好财务管理信息系统与医院的其他管理工作和业务流程的整合，将财务管理信息系统的作用充分发挥出来，也为今后财务管理信息系统的管理和运行提供便利。
（二）做好医院财务管理信息系统的数据优化和完善工作。医院财务管理数据库的建立和管理是财务管理信息化建设工作的核心和主体。因此，在今后的数据管理工作中，一方面要对医院的财务数据进行统一和规范，例如医院的门诊与住院财务数据、医院的财务支出信息以及系统的各项设置内容等等。另一方面，必须要进一步提升财务数据管理过程中数据的输入、传递、共享以及搜索等各个环节的真实性和实效性，为医院财务管理信息系统的高效运行奠定基础。
（三）加强医院财务管理信息系统与其他管理控制系统的融合和协调。在医院财务管理信息化建设的过程中，必须要做好财务信息管理系统与医院其他管理控制系统的融合和协调工作。因此，在今后的建设过程中，必须要做好财务信息管理系统与其他工作模块的对接工作。例如医院的住院系统、门诊系统以及行政办公系统等等，以财务管理的信息化来推动医院其他管理活动的信息化。
三、结语
总的来讲，实现医院财务管理信息化已经成为今后医院财务管理的一种重要趋势。实现公立医院财务管理信息化是推进公立医院管理水平、实现公立医院管理现代化、增强公立医院服务质量的基础和前提。所以说，财务管理信息化建设工作的水平和效率直接关系到今后我国公立医院能否实现可持续发展。因此，在大数据时代背景下，今后的财务管理工作中，相关管理部门和管理人员必须要加强相关数据、信息技术的研究和应用，做好医院财务信息系统的设计和规划工作，确保财务管理信息系统能够与医院其他管理和工作系统实现有效对接，确保财务管理信息系统能够高效运行。只有通过这样的方式，才能够将财务管理信息系统的作用充分发挥出来，推动医院管理水平的提升，为医院今后的发展提供强大的助力。
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