低碳经济环境下企业的绩效管理体系设计
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摘 要 进入21世纪以来，在可持续发展理念指引下，世界各国通过开发新能源、技术创新和产业调整等手段，减少高碳能源的消耗，使经济社会发展和生态环境得到保护并实现共同发展。我国企业在“低碳经济”的大环境下，经济发展方式必须向绿色环保转变，同时，也需要对绩效管理方式进行相应的变革。通过建立有效的绩效管理模式，企业与其子系统的绩效成果和企业低碳经济战略目标保持一致。只有实现这样的良性循环，才能达到企业最终的管理目标。
关键词 低碳经济 绩效管理 绩效管理体系
一、企业可持续化发展必须坚持低碳经济
近些年，“低碳经济”理念逐渐被人们接受。我国根据全球的气候变化状况，加大了发展低碳经济的力度，承诺在2005年的单位GDP二氧化碳强度减排的基础上，到2020年的时候，下降40%～45%。这个承诺使我国低碳经济的发展成为国际关注的焦点问题，也带来了国内经济领域的重要课题。对于中国传统的经济发展方式而言，节能减排这项任务势必是艰巨的，需要从以下两个方面加以推进。
第一，提高能源利用率，促进节能减排，降低损耗。加快资源的循环，完善节能政策，加强监督，加大整改力度，促進节能减排工作的展开。
第二，通过政策措施，激励企业开展低碳经济、绿色经济，实现社会经济可持续发展的新型产业增长模式。推动经济发展方式从粗放式增长向内涵式增长转变，从资源消耗型向创新驱动型转变，促进绿色增长。
中国企业的新经济时代已经到来，新的经济增长方式也必定会引发企业内部绩效管理方式的变革。
二、低碳经济环境下企业绩效管理体系变革
绩效管理是企业管理者与员工之间在目标选择和目标实现上达成一致。绩效管理体系是建立、收集、处理和监控绩效数据，并将数据有机结合的系统。绩效管理体系一方面能加强企业决策的能力，另一方面又通过相应的综合指标来促进企业实现战略目标。绩效管理体系的重要环节包括建立绩效计划和绩效标准，日常的绩效指导;绩效评估和绩效考核。传统绩效管理坚持的一般原则是成本效益原则，其中，成本指资金、技术和人力等成本，效益指企业经济利益最大化。绩效考核方式更是根据这个原则来进行部门考核的。在此基础上，不管是结果方面的业绩考核，还是过程方面的绩效管理，都仅仅以利益最大化为基本目的。低碳经济时代，企业关心的不仅仅是成本和效益，更强调考虑环境成本问题。随着低碳经济相关法律的实施，企业的绩效管理方式也应该根据企业的战略目标做出相应的改革，为低碳经济环境下的绩效管理目标服务。低碳经济时代的绩效管理体系的变革主要表现为：
第一，坚持执行绿色文化，坚持对绩效管理体系的每一个环节和每个子系统进行管理。
第二，实现绿色平稳增长，将环境成本和环境效益作为企业绩效管理的最初目标。这与传统模式有着本质的区别。
第三，在坚持传统绩效管理模式的同时，还要加强节能减排的目标管理，确保环保问题成为企业绩效管理的重要方式。
在低碳经济环境下，相对于传统的绩效管理体系而言，把企业的低碳经济和绿色文化作为核心观念引入绩效管理体系，将是新型企业绩效管理体系的最高效的模式。
三、低碳经济环境下企业绩效管理体系设计
低碳经济的企业绩效管理体系的模式需要对每个具体环节做相应的设计，具体包括：
（一）树立绿色文化理念和绿色增长目标
绿色文化理念指具有环境意识和环境理念，并以此为基础形成生态文明发展观。绿色文化是人与自然和谐发展，促使人类实现可持续化发展的文化，主要是保护环境，促进资源循环、再生利用。
（二）强化动态绩效管理，优化系统流程
低碳经济环境下，绩效管理是一个动态管理过程，并不是单一的各个环节叠加组成。这主要是因为企业自身的流程就是一个动态的过程，从目标的制定到具体实施的过程都是一环扣一环的。所以，坚持动态绩效管理，分析研究子系统的检测报告可由万方数据文献相似性检测系统算法生成，仅对所选择的检测范围内检验结果负责，该结果只供参考。而每一个环节，从中找出不断优化的流程，才是企业绩效管理的主要思路。
（三）增加绩效指标中的节能减排指标的权重
企业目标可根据部门岗位，分解为若干绩效指标，能否实现绩效指标是绩效管理的基础。所以，低碳经济下的绩效管理模式需要设计节能减排指标，以其作为重要指标，并将这个指标安排在各个绩效目标中。同时，增加节能减排指标的权重，也可以利用部门产出、单位能耗等指标来控制成本，使企业目标进一步量化。
（四）突出绩效考评环节中的环保指标
绩效考评按绩效标准，使用适当的考评方法展开考评工作，诸如评定员工任务完成情况、职责履行程度的过程。低碳经济环境下，考评依据要突出环保绩效指标，将是否实现环保指标作为考评环节的重要一环。
（五）加强考核评估的设计和问题挖掘
在绩效管理体系的设计中，绩效考核评估是实现企业绿色增长目标的重要保障和基础。根据低碳经济的宗旨，企业从最终的考核评价中可以挖掘出更大的额外价值，从中发现并找出改进绩效管理体系的措施。
综上所述，在低碳经济已经影响到世界经济竞争背景下，企业的绩效管理模式必须对传统的管理模式进行变革。以低碳环保为理念、绿色增长为目标，坚持企业长期的可持续发展，对企业的每一个流程和各个相关要素进行考核体系设计，是必须探究的重要课题。
（作者单位为上海师范大学）
参考文献
[1] 薛进军.低碳经济[M].社会科学文献出版社，2017.
[2] 牛桂敏.发展低碳经济的核心[N].天津日报，2017.
[3] 梁广.企业绩效与绩效管理[DB/OL].价值中国网，2010.
[4] 王明杰，郑烨.低碳经济下企业绩效管理模式的变革研究[J].经济纵横，2010（11）.
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