试析企业财务报表分析在财务管理中的作用

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　　摘要：随着时代脚步的不断前进和社会经济的快速发展，我国市场发展也越来越繁荣昌盛，很多企业如雨后春笋般快速出现且茁壮成长，随之整个市场的竞争力也日渐激烈，这无疑对各个企业来说是一项巨大的挑战，所以企业必须加强自身的管理，不断创新并发展。企业经营的核心就是利益，所以企业要严格关注和把控企业的财务发展情况，而企业财务报表分析就是企业财务管理中很重要的一项工作，对企业的财务管理起到影响甚至是决定性作用，所以本文就企业财务报表的作用进行分析，并提出具体的措施来完善企业财务报表在财务管理中的应用。
　　关键词：财务报表分析;财务管理;作用;应用
　　财务报表分析是财务管理制度中基础且最重要的部分，所以在企业竞争日趋激烈的今天，各个企业一定要严格把控企业内部的经营活动和财务管理工作，很多时候财务报表分析得出的数据可以有效的反映一些问题，为企业工作的优化提供动力。当然随着时代的进步和企业的发展，传统的财务报表分析并不能很好的支撑企业财务管理的工作，所以也要在严格规范的情况下进行一定的创新和完善。
　　一、财务报表分析的概念
　　财务报表分析正如字面意思，就是对企业内部的财务情况进行收集、汇总和分析，因为是企业内部的实时数据，所以参考意义是非常大的，加之经过一些专业人员的整理和计算，财务报表很大程度的反映出了企业内部的生产经营活动产生的资金开销、资金流动和一些销售状况，更加便利了企业人员对企业内部财务状况的了解。财务报表通常分为三种表，一种是资产负债表，企业收益的盈亏都是很正常的，负债加上总和就是资产这是负债报表分析的原则;还有一种是利润表，这类报表的数据是以利润为主的，反映前一个季度或者一个年度的利益获得状况，更加直观的反映企业的收益情况;最后一种就是现金流量表，现金流量表更多的是反映企业资金的流动情况，根据报表的信息进行动态数据的分析。
　　二、财务报表在财务管理中的作用
　　（一）资产负债表分析的作用
　　資产负债表并非只有分析企业财务某天或某一时间段的负债情况，它还有着很多的功能，例如对企业内部的资产资本的构成进行分析，企业自由资金进行统计，计算企业的偿还债务能力和水平等。这些直观的信息分析都可以很好的优化企业内部的资产结构的发展情况，近年来企业因资产结构不完善，内部融资决策不明确而造成破产和倒逼的案例比比皆是，企业内部不注重资产结构的调整和完善，当负债情况出现时不及时进行分析，又因为决策不正确而导致负债累累，最后企业无力偿还导致破产。可见资产负债表的重要性，任何企业都不可以忽略其作用，盲目注重营销和运营。
　　（二）利润表分析的作用
　　利润不是企业经营的唯一目的，但也是企业经营的重要参考因素，如果一个企业长期亏损，那么其资产也无法支撑企业的发展，所以要想了解到企业的盈利情况，首先要对财务报表进行分析。财务报表中会呈现经营活动的支出、收入和其他的一些相关数据，企业管理者或者财务报表分析人员可以根据已有的数据对经营活动的效益进行分析，尤其是一些亏损较为严重的活动，进行商讨和研究决定是否继续开展和进行。企业不同活动、不同阶段的利润收益都是不同的，所以直接了解并不能很好的获取信息，但是数据通过报表的形式进行呈现，可以更加直观和省时便捷。
　　（三）现金流量表分析的作用
　　现金流量表在财务报表分析中占重要作用，因为企业的经营活动是实时性的，所以现金流量表可以有效的更新资金运转和应用的状况，分析出其问题，最主要的作用是可以对资产负债表和利润表进行补充，因为现金流量表会对利润和负债情况进行总结，在之后资产负债中，现金流量表和利润表也会起到很大的作用，三者相辅相成。现金流量表会包含较多的内容，基础的资金流动和后期的销售状况和运营状况分析，以及最终的数据整合分析，全方面的分析企业财务的情况。当然，收集信息的环节是非常关键且繁琐的，大量的数据才能支持企业财务管理的分析，但是收集信息的过程也是费时费力的。
　　（四）有效规避企业可能出现的风险
　　企业需要经营的活动和项目是非常多的，任何一项活动和项目没有经过严谨的规划和执行过程，都有可能出现问题和风险，所以企业财务报表的分析可以有效的反映活动和项目开展情况，对一些可能出现的风险进行规避。因为风险还没出现，企业内部无法计算出风险对企业的具体影响，所以能做的就是提前预防和规避。财务管理人员需要根据财务报表对环节进行规划和调整，尽可能的降低风险，提高企业内部的经营效益，同时带动社会的经济的快速发展。
　　三、有效提高财务报表分析在财务管理中的应用
　　（一）提高财务分析人员的能力和素质
　　财务数据事关企业的发展，所以企业一定要规范财务管理和分析团队，确保他们具备专业的分析计算能力和较高的综合素质。首先在人才招聘和引进的环节，要层层把关，确保他们具备财务报表数据分析的能力和经验，在这个互联网大数据迅速普及和传输的时代，错误的数据信息会影响到很多企业以及部门的正常运作;其次要对报表分析人员进行专业的培训，尽管这些人员在入职的时候就有了相关的经验，但是每个企业的经营和发展规模是不同的，需要对他们有一个统一的规范标准，还要定期进行考核和反馈，企业财务无小事，企业高层人员一定要提起重视。最后，要对报表数据分析的设备进行定期的检查和维修，确保设备和软件的正常运行，保障企业内部工作的正常、稳定开展。
　　（二）提高对财务报表分析环节的重视度
　　无论是资产负债表还是利润表以及现金流量表，对企业财务管理都起到了举足轻重的作用，所以在信息收集、汇总和分析的过程中，一定要对其进行予以高度的重视并且规范其分析环节，尤其是现金流量报表可以有效的反映出一些问题。但是受传统财务报表分析的影响，很多时候企业管理者都讲工作重心放在活动经营或者销售上，常常会出现重视收入而忽略漏洞或风险的情况，最终影响现金的收益减少。这些问题，归根结底要归于企业对财务报表分析工作的不重视，盲目注重销售和只看眼前短暂的利益，忽略了企业的整体发展情况，造成企业内部的资金流动环节出现问题。 　　（三）确立财务目标，建立评价机制
　　一个企业会有多个部门和很多的财务运营活动，所以企业管理者首先要制定明确的财务目标，使所有部门和项目有大的发展方向，规避企业内部项目或者活动重心偏离的风险。针对具体的问题，再进行进一步的财务指标，对各类数据进行分析，例如企业内部的生产效率占市场中生产效率的百分之多少，是一个什么样的运营状态，对财务发展的趋势及时进行总结，并就目标进行分析。建立全面的评价机制，评价前期的发展和目标吻合状态，再根据前期的发展和运营对后期发展进行预测，并且及时调整一些政策的实施，原则就是根据企业内部的实际情况进行考虑，尽可能最全面的进行分析。
　　（四）优化数据收集和分析环节，提高工作效率
　　众所周知数据信息具有很强的实效性，超时太久的数据对于现阶段的发展情况没有很好的参考性意义，所以企业内部要优化这一环节的工作。首先要做的就是缩短数据收集的时间，可以从数据收集软件和设备方面考虑，研究和更新一些更高效的软件，提高数据收集环节的效率;其次管理部门要及时与报表分析人员进行沟通，做好收集、记录，先确保工序的准确无误，再来提高工作的速度和质量;最后是对一些信息共享平台的建立和完善，很多时候一个团队是无法完成大数据的综合统计的，需要各个部门的协同配合，共同汇总信息，进行商讨和研究，提供出最有效且有价值的报表信息和结果。
　　四、总结
　　总而言之，企业的发展离不开财务管理，而财务的管理离不开财务报表的分析，虽然现阶段财务报表分析和企业发展评价机制还不完善，但是相信在相关研究人员和企业内部报表分析工作者的努力下，企業内部的财务报表分析工作会得到好的开展，财务管理也会得到有效的参考信息。在财务报表分析和财务管理的工作开展环节中，相关的人员一定要注意与企业的实际发展情况相结合，分析出准确且适合企业内部的财务信息，为企业的发展助力，为市场经济的发展助力。
　　参考文献：
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