管理会计与财务会计在财务管理中的运用分析
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摘要：企业在发展过程中，离不开资金的合理运转，为此，将企业的资金管理工作落实到位，可以有效地提升企业资源的利用率，降低资金的空耗。在具体的工作中会计部门是对企业内资金管理工作的相关部门，并分为管理会计和财务会计。本文阐述了只有不断提升财务会计与管理会计的工作质量，才可以有效地促进企业高速发展。
关键词：管理会计;财务会计;财务管理;职能差异
现阶段随着我国经济不断发展，国内的市场环境内的竞争也越来越激烈，为此促进企业提升自身的竞争力，就需要重视起企业内部的财务管理工作，以此保障企业对内部资金的合理把控。在企业的发展和建设中提供坚实的资源基础，但是现阶段管理会计和财务会计之间是存在着职能的差异的。
一、管理会计与财务会计之间的关系
（一）管理会计与财务会计的关联性
首先为了在企业发展过程中资金的可靠性，避免出现资金的盗用，需要将财务管理分为两项工作：管理会计和财务会计。这两个部门可以在实际工作中相互监督，同时这两个部门也需要有着紧密的配合才能够保障企业财务管理的顺利展开。为此管理会计同财务会计在工作中是平行的关系，无论是哪个企业的财务管理工作上出现了质量问题，都会影响着企业整体的工作，甚至影响到企业的正常运作。财务管理工作的工作内容是针对企业发展中内部资金的使用信息进行整合，为管理者制定企业未来的发展方向提供数据支持，保障制定的战略具有可靠性。而管理会计是针对现阶段竞争压力越来越大的市场经济而出现的一种会计形式，工作内容上是对企业内部的资金进行管控，而财务会计则是延续传统会计的工作内容。这种将企业财务管理工作细分的管理形式，可有效地帮助企业制定出更加科学合理的经济管理模式，从而帮助企业快速发展。
（二）管理会计同财务会计的职能差异
首先为了将企业的财务管理分工更加的具体和细化，从上个世纪初就开始对企业财务管理工作实施了职能管理和行为科学化的操作。经过管理会计和财务会计共同坚持下，可以让企业的财务管理更具系统化特征。从管理会计在工作中分为多个层级，在企业中个体财务、部门财务以及整个企业的财务进行系统化的管理。而财务会计则是利用传统的会计方式，在企业进行业务运营的过程中，负责收入、支出等业务的办理，并在工作中将这些财务信息记录下来，并通过数据表作为理论依据，从而体现出企业的实际经济效益。
二、管理会计与财务会计的现状
（一）管理会计同财务会计的平衡发展
在企业对财务管理进行细分为管理会计和财务会计之后，可以将整个财务管理工作更具现代化和科学化，以此提升其企业的管理能力。在现如今，由于社会经济的高速发展，企业在发展壮大的过程中，随着规模的扩大，就需要对企业内部资金这一环节提出了更高的管理要求，需要对企业内部的财务方面进行系统化的评估，并让企业财务管理可以准确的反映出企业当前状态下的财务状况，这也是当前企业发展中重要的工作内容。利用管理会计可以对其企业的财务进行综合性的管理和控制，能够不断提升评估信息的严谨程度。财务会计在工作中则可以保障企业内部财务部门的正常业务办理。为此，当今企业财务管理工作中，需要将管理会计和财务会计都重视起来，形成二者的同步发展，这样才可以将企业的财务管理能力提升上来，促进企业的发展和进步。
（二）管理会计提升市场风险的预知能力
当前我国经济不断发展，市场已经逐 步同国际接轨，带来大量发展机遇的同时，也对我国国内的市场造成了严重的冲击，国内市场环境中相同领域内的竞争会越来越激烈，并且在发展中，市场也存在着诸多的风险。企业一旦没有对其方向进行预知，就很有可能对企业造成危机，从而导致企业经济层面的损失，甚至如处理不好危机，还会造成企业的破产。因此在企业财务管理工作中应用管理会计，能够有效的对企业财务的实际数据进行全面的分析和评价，并结合到现今市场上的动态预测，科学的进行潜在风险的预测，在企业的发展过程中，针对这些预知的数据制定出企业未来的发展计划，是一种可靠的财务风险预知工作。因此现今企业发展过程中，需要重视起对企业的管理会计方面的工作，在该具体工作中需要不断引进先进人才，并将其打造成综合型人才，以此提升企业内部管理会计的工作效率，将企业的财务管理分析、预警以及监管方面的工作落实到位，使财务信息具有可靠性。
三、提升管理会计与财务会计在企业财务管理效果的途径
（一）加大政府部门的重视程度，促进管理融合
管理会计同财务会计的有机结合，能够提升企业财务管理的工作效率，并以此保障财务管理中的信息准确性和完整度，以此促进企业的高速发展。同时要想能够将企业财务管理中的二者顺利的进行结合，就需要从多方面的角度来进行，其中包括融合计划的设定以及政府部门的参与。首先在工作计划的安排上，需要结合财务管理工作中积累下来的丰富管理经验，进而不断提升企业的融合计划合理性。企业首先建立起单独的财务管理部门，才可以进行二者融合计划的实施，将其提升企业财务会计和管理会计的能力水平，从而保障融合过程的顺利性。
首先将企业的财务会计和管理會计进行相互融合，不仅仅可以促进企业自身在市场中的价值提升，还能够帮助我国国民生产总值的提升，为此需要相关政府部门不断扶持企业中财务会计和管理会计相融合的管理模式。政府层面上，需要推动企业进行财务会计同管理会计相融合的经济政策，同时建立健全相关法律法规，能够尽快管理融合的进度。同时国家政策的推出，会使得人们重视起财务会计和管理会计在工作中融合的重要性。政府部门还需要不断加强在融合管理方面的重要性，需要不断宣传管理会计和财务会计相融合的优势之处，让市场中更多的企业能够加入到这个环节当中。同时，政府还需要定期主持融合工作的项目洽谈会，并邀请在这个项目领域有着成功经验的企业参与进来，进行成果和经验的分享。让政府部门提高重视程度，也能在企业进行财务会计管理和财务会计中起到了重要的监管作用，保障企业在合理的财务管理工作中进行自身价值的提升，促进企业提升自己在市场中的核心竞争力。 （二）完善企业财务管理制度
企业要想顺利地开展企业内部的财务管理工作的开展，就需要重视起财务管理制度的建立，能够结合当前企业内部财务管理结构的实际情况，完善财务管理制度。在管理工作中，需要对管理人员的岗位职责进行明确的划分，使其在相关权限和资源分配上具有合理性，以此保障财务管理中管理会计和财务会计工作落实好。同时制度出合理的制度，可以有效提升管理会计和财务会计相互配合工作的能力，为企业内整体的财务管理工作提供良好的工作基础。
（三）提升财务管理人员的业务水准
在进行企业内的财务管理方面，管理人员的职业技能直接影响到了企业财务管理的效果，为此需要不断能提升财务管理人员的工作能力，需要具有良好的职业素养。企业为了保障财务管理工作的严谨性，需要重视起对管理人才的能力培养，首先需要定期组织相关的培训教育工作，同时能够在教育中对员工进行现代化财务管理理念的教育，以及现代化财务管理系统的介绍，以此提升财务管理人员的管理能力，帮助管理人员拥有足够的技能水平。例如，企业可以对管理人员的计算机掌握能力进行培养，以此让财务管理人员熟练掌握计算机，熟悉利用计算机进行财务管理的方式。这样的培训方式可以有效地提升管理人员的管理能力。同时企业还需要制定出相关的业务考核制度，以此来对财务人员的工作能力进行了解掌握，这样也能促进管理人员加强自身的学习。同样制定出明确的奖惩制度，针对管理工作过程中起到优秀管理方法的员工，进行一定的奖励，同样面对管理效果不佳的员工，需要进行适当的处罚，以此刺激管理人员的工作热情，这样就可以很好地对员工的工作进行督促。在企业的财务管理工作中，只有保障了员工的专业性，才可实现管理会计和财务会计进行良好的融合，并在工作过程中源源不断的提供相关工作的人才。企业的发展是在人才储备数量丰富的基础发展起来的，同样在企业的领导层也需要不断提升自身的管理意識，对企业的财务管理工作的安排和资源分配上需要结合实际发展情况来设定，同时需要利用先进的管理能力帮助企业顺利的发展下去。
（四）规范基础数据的采集
在企业的财务管理工作中，对于会计凭证、支出的记录以及收入的记录等财务信息，是对企业进行财务数据整合和分析的重要数据基础。因此在进行财务管理过程中，还需要将财务会计工作具有规范性，以此保障会计报表和总账等财务数据信息的准确性和科学习惯。对于财务管理工作而言，只有保障了基础数据的质量性，才可以促进管理会计工作的顺利开展。同时财务会计方面还需要重视起岗位的职责性，能够在数据信息的采集工作方面保证信息的真实有效，经常进行工作经验的交流，同时还需要完善工作标准，这样便可以最大程度的保障企业管理会计和财务会计在具体工作中有着较高的配合能力，以此促进企业财务管理能力，将企业在市场中不断提升自身的竞争力。面对变幻莫测的市场中，只有加强自身财务方面的管理工作，才可以管理好其他方面的管理工作，为其管理提供充足的资金基础，为企业可持续发展打下良好的基础，为企业在危机四伏的市场中避开对企业带来极大冲击的危机。
四、总结
综上所述，为了能够将企业在竞争激烈的市场中进行发展，就需要重视起企业内的财务管理，因此利用管理会计和财务会计工作的形式，可以有效地帮助企业提升内部财务管理能力，保障企业具有规避和处理市场潜在风险的能力，让企业平稳的发展下去。
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