浅谈传媒公司投融资管理存在的问题及对策
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摘 要;传媒企业想要扩大规模，获取更多的利益，投融资是渠道之一，因此必须进行投融资及其管理。但是市场经济会发生难以预料的变化，导致企业在进行投资再生产时面临诸多的风险。因此投融资开始前，企业应当审视自身的财务情况，并结合企业的实际情况对投融资项目进行客观的分析，尽量规避投融资风险。但是在实际工作中，一些中小型传媒公司在投融资管理方面还存在诸多问题，比如投资较为盲目、对融资风险的把控不足等，想要发展得更好，企业就必须对种种问题、风险进行管理。
关键词： 传媒公司;投融资管理;问题;对策
企业在运营过程中进行的投资、融资是推动企业发展的主要手段之一，同时也是企业获取经济利益的重要途径。如今随着市场经济的不断发展，企业无论大小都面临诸多的风险，这些既有的或潜在的风险会影响企业的长远发展，因此必须对各种风险因素进行控制，做好投融资的管理工作。
一、传媒公司投融资面临的问题
（一）投资存在一定的盲目性
对企业而言，投资活动一定不能是随机的，也不能是主观使然，而应当本着科学客观的态度对投资项目进行分析，并按照相应的战略规划进行。在投资之前，企业必须对当前的经济发展形势、行业环境等进行全方位的探索，而且还要综合考虑自身的经营情况与实力，坚持量力而行[1]。
但是在实际投资工作中，很多传媒企业还存在一定的盲目性，在投资前没有对投资项目、投资计划进行充分的考量，也没有考虑到自身的发展情况，在投资项目的前景势态不够明朗的情况下，只是看到同行在某一类型的投资项目上取得了相应的收益，就胡乱套用投资方案，盲目投资，这种投资行为不但没有考虑到自身经营的实际情况与承受峰值，甚至没有将投资的额度与企业其他的运营资金的需求额度相链接，这样的盲目投资很容易导致企业后期的资金链断裂，不但会给企业带来严重的损失，还会阻碍企业的长远发展。另外，有些企业喜欢追求大规模的投资项目，此类投资项目一旦超出了企业能够承担的风险范围，就会给企业带来极大的经济负担，甚至可能阻碍企业的正常发展，在现实生活中为此而倒闭的企业屡见不鲜，应该引起传媒行业的重视。
（二）对融资方面的风险把控力度不够
一般情况下，中小型传媒企业并不具备较强的信贷能力，尤其是在缺少物质抵押或者担保人的情况下很难成功进行银行融资，而且有不少企业都属于短期经营，此类企业在去除了部分利润，将剩余部分全部投入经营时，就会考虑通过短期高利贷进行融资，一旦无法对融资风险进行合理的把控与分析，企业极有可能面临资金链断裂的问题，严重时甚至会发生经济层面的纠纷与冲突，很难继续维持企业的后续经营。
（三）中小型传媒公司融资渠道存在单一性
不同的行业有不同的行业性质，正是这些性质差异导致了不同类型的融资特点，相应的融资要求也各有不同。从常见的融资渠道来看，企业主要是通过4种渠道进行融资，即自筹融资、直接融资、间接融资与政府扶持，而常见的融资方式则有内源融资、外源融资两种。
从目前的市场经济情况来看，绝大多数中小型传媒企业都是通过内源性融资来筹集资金，其他方式对中小型传媒企业而言门槛都太高。比如银行贷款，中小型企业在向银行借贷时，需要经过十分严苛的审核，申请的手续也较为烦琐复杂，而且企业还要面临高额的审批成本、抵押担保等问题。不仅如此，有些企业由于成立的年限较短，经营的规模不够大，甚至可能还处于负债经营的状态，导致借贷更加困难，一旦融资失败，就无法帮助企业继续经营或扩大规模，导致企业陷入恶性循环，难以持续发展下去。对很多中小型传媒企业而言，融资渠道的单一性是导致企业融资难的主要因素[2]。
二、传媒公司投融资管理问题的对策分析
（一）顺应市场发展需求，优化投融资结构
传媒企业在投融资的管理上，一定要顺应当前市场的发展需求，明确自身的发展道路，而且还要对企业目前拥有的资金潜力、发展潜力等进行全面的分析，只有这样才能更好地明确投融资的规模。因此，企业管理者要全方位落实职责，还要在管理思想上树立总体意识，转变过去传统的思想观念，通过实际情况构建更科学合理的投融资机制，合理地选择投资的项目、途径等;另外，还应当掌握企业在发展过程中的优劣点，尽可能将投资投入更有优势的环节，这样就能将企业目前遭遇的结构问题一一处理，尽量提高企业资金的使用效率;最后，還要促进企业的经营能力提高，尤其是要重视人才方面的培养，甚至应当将人才培训放在企业日常重要工作的首位。随着企业规模的不断扩大，企业要转变过去传统的经营理念，控制企业在成本方面的投入，不断调整投融资的结构，保证投融资结构的合理性。
（二）完善信用制度，减少融资风险
企业在进行外源融资的时候，要注意信用等级的提升，因为无论是向银行申请贷款，还是发行股票，都会先对企业的信用度进行审核。企业必须建立良好的信用制度，只有完善信用制度，才能提高企业融资的成功率，有利于减少融资的风险。
对企业来说，信用就是一种建立在信任的基础之上可以利用的资源，有了它就可以更容易地进行融资、理财以及资源配置等。企业应当根据自身的发展特点，建立科学、合理、完善的信用制度，其中包括信用管理机构职责及工作制度、企业员工诚信教育管理制度、合同管理制度、合同信用档案管理制度等[3]。
（三）加大政策支持，确保中小型传媒公司发展
传媒行业不同于其他的行业，政府的干预与参与都比较多，而且还会对传媒企业实施较为严格的监管。在这种大环境下，传媒企业想要实现长远的发展，就离不开政府的帮扶与支持。传媒行业的发展受政策的推动，与此同时该行业也在反向推动政策的更新与完善，传媒产业的形成与发展主要是随着政策的变化而实现的，在宏观环境下很多大的传媒企业都顺应潮流逐渐实现了战略上的发展目标，而一些中小型的传媒企业更应得到政策上的帮助，政策决定了产业未来的发展路线，对中小型企业而言具有极为重要的推行作用。
（四）建立健全市场预警监控机制，做好风险管理工作
对企业来说，想要在竞争激烈的市场中站稳脚跟，就必须建立健全市场预警监控机制，并做好风险管理。预警监控机制、风险管理可以保证企业实现运营高效、管理有序的基础发展方针，预警监控机制主要是对各种风险，比如财务风险等进行把控，健全的预警体制有利于企业及时发现运营过程中的问题与危机，使决策者可以早下决断，从而达到化解潜在危机的目的，保障企业的正常运营，而且预警监控机制的建立还可以帮助企业不断更新管理制度，提升企业的管理效率。
三、结语
随着市场经济的发展、经济制度的不断完善以及经济环境的国际化，国内的传媒企业想要实现更好的发展，就必须时刻把握当下的经济动态变化，并结合经济变化来调整发展战略。对绝大多数企业来说，投融资都是帮助企业实现快速发展的主要手段之一，也是企业实现资金效益最大化的直接、有效途径。但是在实际工作中，过于繁杂的投融资方式与计划较多，如果没有遵循一定的市场经济规律，不对投融资项目进行科学、客观、全面的分析，就很难给出相应的投融资管理方案，因此如何妥善进行投融资管理，成为了企业日常管理工作的关键点。
（作者单位为贵州大众广播传媒有限公司）
参考文献
[1] 田学.国有企业投融资管理存在的问题及对策[J].财会学习，2020（14）：237-238.
[2] 夏语浓.公司投融资项目的风险分析要点[J].商讯，2020（10）：85-86.
[3] 金花.有限公司投融资管理风险及应对措施[J].财会学习，2020（14）：261+263.
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