房地产企业财务风险实证分析及测度
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作者: 杨军芳
摘要:房地产行业由于资金投入量大、回收期长等特点,再加上行业自身尚不成熟问题,决定了该类企业面临巨大的财务风险。只有对风险进行准确的测度和分析,才能有效的防范和控制房地产企业的财务风险。本文根据房地产企业的现实情况,通过对奥尔曼模型的相关临界值进行修正,提出了适应我国房地产企业财务风险测度的Z值判别标准,并进行了验证。结果表明:模型具有较高灵敏度,能有效地进行财务预警。
关键词:房地产企业 财务风险 风险测度
房地产业是一种高风险、高收益的产业,价值规律如同一只“看不见的手”给房地产开发企业投资带来巨大的不确定性。作为典型的资金密集型行业,由于资金投入量大、回收期长、变现能力差等特点,同时存在行业自身尚不成熟、体制不健全、法规不规范等问题,决定了房地产企业必然会面临巨大的财务风险。中国指数研究院2008年6月发布的一项有关房地产上市公司研究成果表明:沪深房地产上市公司资产负债率在2007年大幅上升,达到76. 49%,负债风险显著提高。同时,部分沪深房地产上市公司在多次加息后资本成本上升,EVA (经济增加值)降幅明显。数据显示,近百家沪深房地产上市中,超过60%的公司2007 年EVA为负,导致沪深上市公司资产成本压力日益加大。房地产企业的财务风险成为当前房地产企业亟待解决的问题之一。本文从实证分析的层面来来测度和反映我国房地产企业财务风险,并就此提出防范房地产行业财务风险的相关对策,从而为促进我国房地产企业健康发展进行积极探索。
一、房地产企业财务风险表现形式及其管理问题分析
(一)房地产企业财务风险的表现形式 房地产开发企业,财务风险主要表现为以下几个方面:(1)偿还债务风险。开发企业虽然也实行资本金制度,但大部分开发企业在初期阶段均以负债开发为主,自有资本金比例相当低,大量的开发资金来源于借贷。根据调查显示,目前我国房地产开发企业的资产负债率平均高达75%以上,甚至有超过90%以上的,远高于60%的警戒线。筹资结构不稳定,资金成本高。在所谓高回报利益趋动下,很多企业置到期能否偿还本金及高利率的风险于不顾,盲目地、过度地、不合规范地进行名目多样的筹融资活动,资金空转、借贷短期流动资金贷款、大面额存单转贷等,为企业埋下了到期支付能力及利滚利负担的财务风险。(2)利率变动风险。房地产企业需要的资金链一般都很长。在负债经营期间,由于通货膨胀等影响,贷款利率发生增长变化,利率的增长必然增加公司的资金成本,从而抵减了预期收益。高额的利息将成为房地产企业沉重的负担。自2008年以来我国经济通货膨胀问题较大,财政政策的紧缩同时货币市场上利率增长,使得我国大部分房地产公司资金成本的上升,进而使得企业预期收益减小的风险增大。利率变动风险在某种意义上是房地产企业面临的诸多风险中最为致命的不测风险。(3)再筹资风险。对于房地产企业来说,高负债率进一步限制了企业在其他融资渠道上进一步得到贷款的可能性。而且房地产企业的经营链条一般比较长,这种高负债率的存在使得链条断裂风险加大,一旦断裂会造成其他企业的连锁反应, 再筹资风险的效应会放大从而给集团经营带来致命威胁,从而对整个经济来说也是一个巨大的经营风险。
(二)房地产企业财务风险管理存在问题 目前房地产企业财务风险管理存在问题主要有:(1)企业贷款比较随意。目前我国有些房地产企业没有对资金进行科学合理规划,为了使得一些项目上项,有些企业没有对自身的资金潜力进行估算,没有对内外负债进行估计。而是千方百计地向银行贷款甚至向事业单位借款,从而加大了房地产项目的投资风险程度。再者,一旦拿到项目上项以后,并没有对整个项目进行合理规划,没有做全面的研究计划,盲目使用,分不清资金使用的轻重,没有从整体上规划项目的用款,客观上导致风险的增大。(2)单个项目的负债金额较大。我国大部分房地产企业的大量资金都是来源于借贷,很少有自有资金,因而其借贷的资金金额都比较大,如果项目较大的话,同样导致负债成本的上升。另外,一些项目上项以后,由于质量的难度和风险使得项目在很长时间内都成为一个比较大的问题困扰着房地产企业。有些房地产企业为了能使项目正常开工,在所谓高回报的利益驱动下盲目举债加重了成本负担与债务风险,企业负债规模巨大,利息支出加大,收益降低而导致企业丧失偿付能力或破产的可能性也增大。(3)资本结构不合理。而且根据组合风险分散理论,多元化筹资可以有效地分散企业的筹资风险,单一化筹资是非常危险或成本很高的,极易造成资金链断裂。(4)内部信息传递不畅。目前,大多数房地产集团内部各部门之间以及上下级企业之间缺乏统一的规划,就很容易造成房地产企业难以对下属的部门及子公司的财务数据进行提取、汇总、分析和管理。(5)对开发项目缺乏合理规划和科学管理。由于房地产具有不可移动性,其交易的完成只能是通过所有权或是使用权的转移;其次,由于房地产投资的规模大、占用资金多,决定了房地产交易的完成需要一个相当长的过程。这些都影响了房地产的流动性和变现性,因此,科学的规划和管理非常重要,一旦规划不合理,开发定位出现失误,投资分析缺乏可靠依据、开发过程缺乏严密、有效地投资控制、进度控制、质量控制等,就会造成企业财务风险的出现。鉴于房地产企业发生财务危机的现实,房地产企业只有构建符合自身条件的财务危机预警模型,才能及时的发现财务危机的相关动向,随时动态跟踪公司的财务状况,根据预警判别值的变化和判别区间的归属来预测公司发生财务危机的可能性,及时发现导致公司财务危机存在的不良因素,以此寻找关键原因,采取适当措施,从而对财务风险加以有效防范和控制。
二、房地产企业财务风险的实证测度
(一)预测指标的选择 本文选取了我国沪深交易所A股的39家房地产公司作为研究样本。在选取的样本中,房地产行业上市公司数目,ST公司数目都排名第2,满足实证研究对样本的要求,能有效保证实证分析结果的准确性和可靠度。本文选取的具体数据和相关指标按照以下几个方面来选择:本文引用的流通股市值是以公司股票当年12月31日收盘价为依据计算得来的,而非流通股本则是以每股净资产与非流通股数相乘计算的;所有年报数据均采用合并会计报表中的数据;由于所需的利息费用一项从公司财务公布的报表中难以获取,因而使用报表中的财务费用来代替利息费用;每股净资产、净资产收益率、每股收益采用非国际标准数值;总资产按年末数计算。
(二)z模型及其修正 美国学者奥尔曼(Altma)在20世纪60年代中期构建了Z―Score模型,这个模型主要是用来预测企业破产发生的概率。他通过选用66家样本企业,即33家破产企业和与之相对应的相同规模相同行业的33家正常企业,然后按流动性、获利能力、财务杠杆、偿债能力和周转能力五项标准选取了22个指标,最后从中选取五个财务变量,并赋予这五个财务变量一定的权重,这五个变量分别为营运资本/总资产、留存收益/总资产、息税前利润/总资产、股权市价总值/总负债、销售收入/总资产,并依据这个五个变量建立了Z模型。利用搜集到的样本数据代入Z模型计算出一个数值,根据该数值归属哪个区间来预测企业财务危机发生的可能性,其本质是一种多元线性模型。其基本公式为:Z=1.2X1+1.4X2+3.3X3+0.6X4+1.0X5。奥尔曼(Altman)在总结搜集到的破产企业数据中,发现了判别Z模型经验性临界值,其中2.675为上临界值,1.81为下临界值。当判别Z值高于2.675时,企业被认定为财务状况良好,破产几率极低;而当判别Z值高于1.81、低于2.675时,企业通常财务状况不稳定,有可能存在财务危机的隐患,需要进一步的跟踪;如果判别Z值低于1.81,则该企业被认为存在极大的破产概率,如果不采取有力措施,将难以摆脱破产命运。具体来说,奥尔曼(Altman)提出的Z模型临界区间如(表1)所示。从Z模型判别区间可以看出,计算出来的Z值越大,则企业出现的财务危机越小,破产机率极低,相反Z值逐渐变小,则企业出现破产机率逐渐增大。同时奥尔曼还发现Z模型在企业破产时前一年预测企业破产情况正确率相当高,在33家破产企业样本中能有效预测31家,33家正常企业样本也能准确预测到32家未发生破产,预测正确率达到95.45%。为了更好的证明Z模型预测的良好效果,奥尔曼教授又选取了81家样本企业即25家破产企业和56家非破产企业,同样采取类似的判别方法,实证结果得出Z模型预测正确率达到93.83%。本文在借鉴奥尔曼对各个变量的定义及计算公式,同时考虑到我国的一些特殊情况,对Z模型运用的5个变量计算公式设定为:X1:营运资金/总资产=(流动资产-流动负债)/总资产;X2:留存收益/总资产=(未分配利润+盈余公积)/总资产;X3:息税前利润/总资产=(净利润+所得税+财务费用)/总资产;X4:股权市价总值/负债总额=(每股市价×流通股数十每股净资产×非流通股数)/负债总额;X5:销售收入/总资产=主营业务收入/总资产。
(三)Z模型临界值的修正 奥尔曼教授构建的Z模型是具有相当大的学术价值,但是判别方法是基于西方国家较为完备的市场经济环境下的企业风险测度,并不适合我国市场经济条件下的上市公司风险测度,尤其是该模型所设置的临界值偏高,并不适合我国房地产企业财务风险的评价。因此,具体到我国房地产企业的现实来说,必须探索适应我国市场经济条件下的房地产企业财务风险判别标准,才能精准反映我国房地产企业的财务风险状况。基于此,本文在借鉴相关文献资料和数据统计支持下提出我国房地产行业上市公司的经验临界值,然后利用2008年的数据对经验临界值做出检验。目前,国内学者使用净资产收益率指标来预测财务危机时,如陈晓、陈治鸿在研究中认为当净资产收益率小于6%,财务风险较大。因而根据净资产收益率小于6%,得出财务风险较大这一结论。本文统计了此段区间房地产公司的Z统计值,随后再把条件调整地更为严格一点,让每股收益和净资产收益率都小于零。因为通常一家公司每股收益和净资产收益率小于零时,人们一般认为该公司出现财务危机的可能性更大,所以相应的本文也计算了此段区间房地产公司的Z统计值,具体见(表2)。由表得知,当Z值小于0.8481时,ST公司有6家,占了总ST公司的近70%;非ST公司有10家,占总非ST公司的11%。根据谨慎性原则,为了包含更多的ST公司起到提示风险的作用,本文估计Z模型下临界值为1(0.973的约数)。许多文献(刘凤娇,2006;王芳云,2005)都表明,当每股收益大于0.4时,公司的财务状况比较好,本文选为风险较小者,对每股收益大于0.4这一区间的Z值做数据统计,见(表3)。同时也运用了另一个传统指标净资产收益率来判别风险较小者,根据有关文献及房地产业业绩评价标准,当净资产收益率大于10%时,公司财务风险较小。对净资产收益率大于10%这一区间的Z值做数据统计,见(表4)。根据谨慎性原则,本文定义当Z值大于1.7(1.6133,1.8368两者的平均值)时为业绩比较好的公司,风险较小,见(表5)。在Z值大于1.7时,有20家公司,这20家公司按每股收益、净资产收益率、主营业务收入排名都在前面,其每股收益、净资产收益率远超过房地产行业上市公司加权平均每股收益(-0.4)和加权平均净资产收益率(0.09)。综上所述,本文提出我国房地产行业上市公司Z指标的经验临界值见(表6)。
(四)新z模型临界值检验 运用房地产上市公司2008年度财务数据对结论进行检验,在86个非财务危机公司中,模型把9个非财务危机公司判别为财务危机公司,其判别准确度为89.5%;7个财务危机公司中,有1个被认定为非财务危机公司,模型判别准确度为86%;对于整个样本来说,模型判别正确为83个,总体判别准确度为89.2%,模型能具有较好的区分度。从判定结果来看,修改的Z模型的临界值具有较好的使用价值。可以利用Z模型临界值变化趋势来预警房地产公司财务危机。如2009年房地产行业上市公司被实行退市风险警示的珠江控股公司股票,从连续三年的Z值数据来看2006为 1.468,2007为1.056,2008为-0.04,公司发生财务危机概率大。因此,在运用奥尔曼模型对我国房地产企业财务风险进行测度时,应该运用修正后的Z值进行判别,这样才能准确衡量我国房地产企业财务风险,并能加以有效防范和控制。
三、房地产企业财务风险的控制策略
由于房地产企业财务风险相对较大,因此应加强对其财务风险的动态管理,全方位、多层次地对其可能发生的财务风险进行全过程的预测和管理,以便将财务风险控制在最小程度的范围内。一是做好全面预算和财务集中管理。将非正常的经营活动控制在萌芽之中,减少企业不必要的损失。并通过滚动预算,不断通过实际与预算的比较以及两者差异的确定和分析,制定和采取调整经济活动的措施,对企业潜在的风险进行揭示和预防。同时,全面预算体系还可以初步揭示企业下一步的预计经营情况,根据所反映出来的预算结果,预测其中的风险所在,以预先采取风险控制措施,达到规避与化解风险的目的。二是合理安排权益及债务资本,优化资本结构。一般而言,随着负债比例的上升,企业的债务风险也会逐渐加大。对房地产企业来说,一方面可以利用本身的良好信用、土地使用权进行银行贷款,充分发挥财务杠杆的作用;另一方面,应把债务风险控制在企业可以接受的范围内。以此来优化资本结构,为控制财务风险奠定基础。三是注重融资策略创新,建立多元化融资渠道。企业可以积极地、主动地实施信托计划、进行股权融资、房地产投资基金融资、典当、销售融资、采购融资、资产证券化等多元化融资渠道,以取得广泛的资金来源,避免主要依靠银行举债来获得发展资金。通过融资渠道多元化、搭配好资产权益比率等方法,既可以充分发挥负债的财务杠杆作用,又可以将财务风险控制在企业可以承受的范围内,有利于企业的长期稳定发展。四是加强资金管理,提高资金的利用率。在财务上实施严格的财务监控,制定合理的现金使用计划,合理安排资金的调度,保证生产经营活动所需的现金。通过建立稳定的信用政策和收款政策,为客户建立资信评估和等级评级,从而加快赊销账款的收回,降低企业坏账损失风险,加速资金的运转,提高资金的利用率。同时, 企业要努力降低商品房空置率,减少资金占用,加速资金周转,提高资金利用率。五是加强投资项目管理,控制投资风险。房地产企业在进行项目投资前,首先要进行严密的市场调研,聘请专业人员参与调研工作,做好项目的风险分析和可行性分析,要避免因管理者个人的喜好导致项目定位失误,降低和减少财务决策的盲目性和风险性。另外,投资项目开发建设周期越长,风险管理中的不确定性就越多,风险也就越大,所以,企业要注意缩短项目建设周期,这不仅有利于加快资金周转,也有利于减小因开发期内外界经济条件的变化而对项目带来的风险。六是建立房地产公司的财务预警系统。通过建立短期财务预警系统,编制现金流量预算,为房地产企业提供预警信号,使经营者能够及早采取措施。此外,在建立短期财务预警系统的同时,还要建立长期财务预警系统,更好地使管理者和员工掌握财务风险的预防、控制、化解和处理的全过程以及自身的风险责任履行情况,责权利相结合,更好地激发员工参与风险管理,控制风险损失。
参考文献:
[1]郑燕霞:《房地产企业财务管理的风险防范》,《金融经济》2008年第5期。
[2]吴世农、卢贤义:《我国上市公司财务困境的预测模型研究》,《经济研究》2001年第6期。
(编辑 虹 云)
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