浅谈企业会计内部审计管理
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作者: 冯丽君
【摘要】在现代企业中，企业会计和内部审计是牢不可分的，二者之间既相联系又相区别，它们共同担负着保护企业经济利益和国家经济利益的重大任务。本文旨在通过简单阐述企业会计内部审计在企业发展中的作用，继而结合企业的实例，深入分析内部审计在企业管理中表现突出的问题，最后根据问题提出解决的对策和建议，这有助于提高我们对企业会计内部审计管理问题的关注。
【关键词】监督 会计账目 内部审计 企业
企业会计内部审计管理的职责就在于能够真实地反应企业的会计账目，以及对企业的真实财务状况进行有效的监督。这是一种直接的监督行为，具有很强的真实性，而且也是一种效率比较高的监督手段。内部审计的方式有很多，一般情况下由本单位的独立核算部门进行，而某些大型的公司则是邀请外面的审计机构进行审计，这样就能保障客观和公正。而内部审计的内容也相当的丰富，包括公司的收支情况的审计，也包括一定时期内对公司的经济效益进行审计。在现代企业制度中，内部审计作为内部控制制度的重要组成部分，它越来越成为大型企业维护自身财务公正的有效途径。
一、我国企业内部审计在企业发展中的突出作用
（一）维护企业经济的经济秩序稳定
我国企业内部审计在经济秩序的稳定方面做出了许多贡献。而内部审计对于企业自身的廉洁建设也是非常重要的，并且也是合理合法的。只有真实而准确且规范的内部审计，才能使企业在经济犯罪方面的行为消失，及时的制止一切有害于企业和国家财政收入减少的经济行为。为了维护这一内部审计制度的实施，还有很多的工作可以去做，比如说制定完善的规章制度去维护内部审计的执行，而且还要求内部会计人员能认真执行，而且要秉公执法，做到独立于企业的经济活动之外，是内部审计做到客观公正。
（二）有利于人事制度改革和企业方针政策的连续性和稳定性
企业必须开展积极主动的任期内经济责任审计，还有领导干部的离任审计等工作，对于内部监督机制的强化有很多好处。而领导班子也必须在任内接受必要的审计，这样就能够使企业领导不得不依法办事，最终促进企业的廉政建设。从而真正开展好经济效益审计，这就是我国企业内部审计工作的中心工作。通过一系列的财务收支审计、还有经济效益方面的审计，最终发现影响财务成果和经济效益等等方面的内容，而可以找出问题解决的措施和途径，也只有找到这些解决的方法和措施，才能做到知己知彼，才能通过追回违法的收入，以此来补充哪些企业的损失。企业的最大目的还是为了增加所谓的效益，而内部审计正是为了弥补企业在维护自身效益中的违法乱纪行为。
（三）提出意见和方案，为领导决策服务
企业的会计内部审计制度的建立，还能起到另外一层作用。那就是给企业的决策者提供间接的意见和建议，使企业决策者在作出一些决策之前，能够通过企业会计资料显示，来做好最后的投资和效益分析。因此，企业的内部审计制度在领导者看来，绝对是有着宏观上的作用的。我国企业现在蓬勃发展，尤其是加入世贸组织之后，他们的市场已经变得越来越宽了，从国内走向了国外，这既是企业面临的机会，也是企业面临着的挑战，这些大的因素直接促进了企业的内部会计审计制度的进步，直接促进了企业自身在财务方面的透明和先进。
二、内部审计工作在企业基本管理中的突出问题
（一）机构设置不合理，缺乏指导性工作
我国的企业内部审计制度的建立还处在初步阶段，无法和西方发达的企业制度相提并论，西方发达国家拥有上百年的企业制度管理经验，而且他们在企业的会计管理方面也有很多值得我们借鉴的地方，他们最有经验的做法就是：内部会计审计部门有很强的独立性，是和董事会直接合作的，而不是其子部门。而在我国的现行企业制度中，内部的会计审计部门一般是和其他部门平起平坐，但是又受制于管理层，在独立性上显得很不够，起不到实质意义上的监督机制，而且审计人员也受制于自身薪水的发放是由公司负责，所以有些时候还是要听命与管理层的。
（二）对理论研究多忽视，而重视审计业务
我国企业中的审计人员一般在业务上都很熟练，对于管理层提出的审计工作都能顺利的做好，但是由于没有受到过系统和专业的的理论培养，所以在理论研究上根本谈不上，这就导致他们不能随心所欲完成复杂而多变的企业审计工作，而只能通过以往的审计经验来完成。
（三）认识不足，轻视服务机制
在我国现行的型业制度中，审计工作者不理解审计工作的现象很普遍。这是由我国在审计制度的安排上欠缺上造成的。一般的审计人员会误认为内部审计只是走过场而已，对审计是一种可有可无的心态，一般的审计人员也是把自己作为企业的一般工作人员对待，这是由我国长期的计划经济体制下面的大型国有企业制度遗留造成的，企业的领导阶层对审计还存在着传统思维，甚至有很多人认为知识一种虚设而已。在现行的的企业制度下，会计的内部审计就是能够加强企业的财务管理，完善企业的内部控制制度，达到遵守纪律的最终目的。企业的会计内部审计，从根本上来说，还是为了适应企业的内在的财务管理需要，而内部审计人员可以顺应企业的发展目标，把握企业的生产经营顺序，制定机制来监督人员的职责，进而为企业的服务添砖加瓦。
三、解决企业会计内部审计问题的对策和建议
我国的现代企业制度依然还处于起步阶段，其内部审计工作也在稳步推进，应适应改革的发展方向，强化审计责任，消除内审局限性，依法审计，在监督与服务中求效益。企业必须认识清楚、以及发挥好企业的内部审计，最终要解决好企业在管理中遇到的某些问题，并且要拿出解决问题的方法和策略，所以，就可以使赶快管理及提高自身的经济效益，以达到服务经济社会发展。
（一）管理层必须明确进行内部审计的目的
要对企业进行内部审计，就必须进行企业的保值增值，继而增强企业的持续性发展，这是企业审计的最终目标。企业的领导要高瞻远瞩，把提高企业的经济效益作为审计的最终完成目标。还必须把企业最终任务的完成作为审计的现实目标。进而，把提高企业外围竞争作为审计的中心目标。把完善企业的现代制度视为企业审计的核心工作。例如：住房公积金管理中心这样的单位虽然不属于企业的范畴，但是其运行的模式在很大程度上与企业有相同之处。因而它的的内部审计是非常必要的，住房公积金内部审计范围涉及住房公积金归集、提取、贷款、核算等业务，受住房公积金管理中心负责人同意，必要时可延伸至住房公积金缴存单位、受托银行、房地产开发企业、中介机构等涉及住房公积金业务的所有单位。
（二）实时地对企业内部审计制度进行必要的改革
改革内部审计管理体制，明确隶属关系，强化审计意识，增强审计独立性。内部审计工作的重点在时间上应从事后审计转向事中、事前审计；在工作内容上， 将查处违规违纪审计转向内控制度审计和绩效审计，理顺资金运行管理机制。例如：住房公积金管理中心虽然是政府所属的一个部门，审计有内外审计之分，但是其进行内部审计，将有助于内部审计活动增加价值，改善住房公积金的管理状况。内部审计的目的就是为机构增加价值并提高机构的运作效率。通过合理的质量控制，可以防止偏差，及时发现并予以纠正，确保责任制的落实，从而帮助住房公积金管理中心达到预期的管理目的。
（三）必须建立和健全企业的内部审计程序
应建立健全政府审计对企业内部审计的指导体系，内部审计机构将从行政设置转变为单位根据自身需要主动设置，逐步推行内部审计人员政府委派制。还应完善内部审计人员的继续教育形式，达到同步进行，而理论与现实的紧密结合，不断提升内审工作的人员素质。建立一套监督和服务进行结合的良性运行机制，改变一些内部审计的手段和方法，进行全过程的审计，达到风险审计和计算机审计良好的效果。还可以揭示、建议、改正内部控制制度，他们存在着相当多的薄弱点和失控方向，这样的措施下，就能改善企业的管理水平。企业还可以开展工程的、结算审计，以此来减少企业的资金消失。进而对离任经济责任审计进行有效的强化，这样的机制能进行责任追究，对企业的管理人员达到监督和保护双重作用。只有在这样的方法下，才能充分发挥内部审计对企业管理促进和建设作用。
参考文献
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[4]方开信.浅谈会计监督职能的发挥[J].财会研究,2006(3).
作者姓名：冯丽君（1972-），太原市住房公积金管理中心铁路分中心，研究方向：财务管理。
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