浅谈新形势下如何加强建筑企业政工队伍的建设

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　　【摘 要】改革开放40年来，国有企业改革发展成就令世人瞩目，但随着思潮多元化，新兴媒体不断涌现，国有企业思想政治建设面临前所未有之挑战和压力，加强国有企业思想政治工作，是筑牢国有企业精神支柱的必要之举，也是推动企业长足发展的力量之源。党的十八大以来，全面从严治党成为新常态，管党治党责任逐渐向基层传导，因此做好建筑企业思想政治工作，探索建筑企业政工队伍建设路径尤为迫切，也十分重要。
　　【Abstract】In the past 40 years of reform and opening up， the achievements of state-owned enterprise reform and development have attracted worldwide attention. However， with the the emergence of emerging media， the ideological and political construction of state-owned enterprises faces unprecedented challenges and pressures. Doing a good job in the ideological and political work of state-owned enterprises is a necessary and necessary step to build the spiritual pillar of state-owned enterprises. The source of the strength of the company's long-term development. Since the 18th National Congress of the Communist Party of China， the strict management of the Party has become the new normal， and the responsibility for managing the party has gradually been transmitted to the grassroots.It is also very important to do a good job in the ideological and political work of construction enterprises and to explore the construction of political construction teams in construction enterprises.
　　【关键词】建筑企业;政工队伍;建设
　　【Keywords】 construction enterprises;  political teams;  construction
　　【中图分类号】F276.1                                          【文献标志码】A                                【文章编号】1673-1069（2019）04-0133-02
　　1 新形势下加强建筑企业政工队伍建设工作的重要意义
　　近年来，国内大型建筑国有企业，紧跟国家“一带一路”战略，纷纷走向海外，面对新形势新环境，价值观念多元化、利益分配多样化等复杂的问题冲击着员工的思想，深刻影响着企业员工的价值观，锻造一支政治素质硬、业务能力强的专业政工队伍，是适应“内强素质、外强业务”发展要求的必要举措，也能为员工提供坚强思想保障，它是改造和提升员工的思想觉悟的重要屏障，也是进一步塑造新时代中国企业形象，培育优秀企业文化的必要之举。
　　2 当前建筑企业政工队伍建设存在的一些问题
　　从实践来看，建筑企业的政工队伍在宣传贯彻党的路线方针政策、加强企业文化的建设、维护企业和谐稳定、团结和凝聚人才等方面发挥了不可替代的作用，但在此过程中仍存在着一些瓶颈问题没有解决。
　　第一，政工工作未被摆在更加突出的位置。在建筑企业，一直以来都是将工作的重心放在对施工进度与质量的管理上，有些单位和领导干部片面地追求生产效益，而将思想政治工作视作软指标，认为是生产经营的副产品，甚至被错误地认为可有可無。另外，政工人才配备不足，政工工作的考核指标不具体，所承载的劳动价值体现不明显，在一定程度上挫伤政工人才积极性，以致政工工作进一步弱化虚化。
　　第二，政工队伍力量薄弱。建筑企业中专业技术人才与政工人才配置明显失衡，政工队伍中存在“一少三多”现象，即专职人员少、身兼数职多、女同志多、由其他干部岗位转行的多，高素质和高能力的政工人才较为紧缺，从文化水平、岗位需求、工作技能等方面来看，政工人员的整体素质与企业发展不完全适应，其工作水平、业务素质离组织要求还存在较大差距，政工人才出现了明显的“断层”现象。
　　第三，放松自我修养，宗旨意识不强。在市场经济的条件下，有的政工干部放松自我修养，忽视对党的基本理论以及优良传统、作风的学习，不能正确把握人生观、价值观，迷失了政治方向。有的政工干部宗旨意识不强，干事创业积极性不高，落实工作责任意识淡薄;有的政工干部作风不够扎实，在开展思想政治工作时，存在照抄照搬，改头换面，应付了事的现象;有的政工干部站位不高，价值观、政绩观偏离正常轨道，对发生在身边的“四风”问题没有作充分估计。 　　第四，不注重学习、素质能力欠缺。建筑企业政工队伍中一些同志是“半路出家”，知识面不够、政治理论深度不够、政策水平不够，对时事政策把握还不够精准;一些同志自身不过硬，说外行话、做外行事，群众威信低，语言干瘪无味，身教言教无力，不想或不敢深入基层;一些同志进取意识不足，养成“机关作风”，缺乏调查研究，工作方法落后，工作思路与企业发展环境、战略、思路等脱节，以致出现“两张皮”的现象。
　　第五，人才梯队建设滞后，选拔渠道狭窄。企业作为经济组织，抓生产经营，实现目标利润是企业的重中之重。大多企业紧扣任务指标，忽视政工工作的潜在价值，政工机构易在企业架构中被边缘化，虽然大多企业按照要求设立，但是政工人力资源配置相对不足。在企业的长期人力资源规划中，政工类人才的计划编制相较于专业技术人才存在较大差距，在历年招聘中需求计划更少之又少，以致新老交替不正常，后续储备相对不足。加之政工干部所从事的工作相对单调，职业通道没有技术干部广，导致有些政工干部纷纷转岗，而政工干部及人才吸纳渠道较窄，流失和输出大于补充和引进，进一步增加了政工人才梯队建设的困难。
　　3 新形势下加强建筑企业政工队伍建设工作的举措
　　第一，强化思想引导。做思想政治工作，党组织具有天然的优势，做好思想工作关键在人，“打铁还需自身硬”，培养和打造一支高素质政工队伍，首先要做好政工队伍的思想工作，筑牢政工队伍的思想阵地，是打赢思想政治工作攻坚战的利器。政工机构承担着协助党委发挥“把方向、管大局、保落实”的重要职责，在抓班子建设、党员干部队伍建设、意识形态管理等方面发挥着应有的作用。企业党委要切实提高站位，将政工工作摆在更加突出的位置，切实把十九大报告中关于思想政治工作的重要论述落到实处。
　　第二，强化选拔环节。要进一步拨正政工队伍用人导向，真正把有觉悟、有能力、有素质的人才选拔出来，培养起来，前移标准，甄别遴选，严把入口关、质量关，积极发现和选拔政工人才，真正把那些政治站位正，思想觉悟高，具备较强理论政策水平，能够在政工战线埋头奉献，有干劲、闯劲的年轻干部选拔到重要岗位，进一步疏通政工干部的职业通道，加强政工人才的交流和轮训，全面完善政工人才的选用机制;进一步修订和完善企业人力资源规划，将政工人才招聘和引进列入当前及中长期計划，切实加强规划的实施，有计划地把政治素质高、掌握现代科学知识、业绩突出的年轻人和业务骨干选拔到政工岗位上来，逐步充实政工人才队伍的体量和质量。在选拔中，注重在基层一线培养、锻炼和发现人才，牢固树立“领导来自基层，干部出自一线”的选人用人理念，真正把既懂业务，有丰富基层工作经历的人才选拔上来，同时又要加强人才内部对流，鼓励年轻人才到基层锻炼，具有良好的理论政策水平是做好政工的必备要素，基层经验则是拉近与职工群众距离的重要纽带，二者不可缺其一，在选拔环节，要更加注重理论与实践的结合，切实把政工人才淬炼成能打仗、打胜仗的铁军。
　　第三，强化教育培训。建立政工干部队伍建设长效培训机制，一方面根据本单位实际，以需求为导向，继续把人才培养教育作为人才队伍建设的重要一环，科学合理设置培训教育课程，积极整合各类培训资源，做好培训教育的跟踪管理，确保各类培训教育的质效;加强政工队伍建设的内部传帮带机制的设计和完善，实行老政工“一帮一”“一带一”的办法，在实践中学习业务本领，掌握工作技巧，积累工作经验，切实改进政工工作水平;新的政工干部上岗后，要多方培训，内外结合，在学习交流和取证考级方面给予照顾，尽快使新人胜任工作，保持企业政工队伍的生机活力。在使用培养方面，政工干部要与经济管理干部一样受重用，有发展平台，并做好近期、中期、远期培训计划;另一方面，政工干部要自我加压，自觉学习，努力向“学习型”“复合型”干部转变，做到既能做好党建思想政治工作，又能胜任经营管理工作。
　　第四，强化激励机制。拓宽政工人员的职业发展通道，合理规划职业生涯，让他们都能看到自身发展前途，从个人全面发展上看到干好政治工作大有可为的信心，按照“注重实绩，鼓励竞争，择优选升，赏罚分明”的原则，完善激励措施，健全评选表彰制度;打破常规，做到不以任职长短划杠杠，不以资历深浅定框框，不以个人亲疏分厚薄，对业绩突出、工作能力强、群众威信高的政工干部提拔重用，并适当地提高他们的精神奖励、物质奖励，使其政治上有荣誉、岗位上有地位、物质上有利益。建立健全切实有效可行的激励机制培养调配政工干部，鼓励他们参加职称评定，鼓励基层党组织向公司推荐优秀政工人才，为企业政工干部真正搭建提高素质、丰富阅历、施展才华的平台，形成“人尽其才、事尽其功”的良好局面。
　　4 结语
　　做好建筑企业政工队伍建设，要切实贯彻落实好新时代思想政治工作要求，将思想政治工作纳入企业管理整体框架，同步谋划、同步部署、同步落实。思想政治工作水平是衡量企业发展的重要指标，也是凝聚广大党员和干部员工干事创业正能量的要件之一，打造一支创新作为、忠诚担当、干净奉献的政工队伍，提升企业发展质量的自觉性和主动性，全面推动企业实现新的发展。
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