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基于大数据对企业管理决策影响研究

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  摘 要:随着我国市场经济的日渐发展,各企业虽然取得较大了发展,但是也面临着较大生存压力。现如今,各企业之间的竞争逐渐激烈,要想在这个激烈的竞争环境中取得进一步的发展,就需要各大企业提高自己的管理决策能力。而随着计算机技术的不断发展,我国已经进入到大数据时代,通过数据收集以及分析,可以帮助企业做出正确的决策。本文主要基于大数据对企业管理决策的影响进行分析。
  关键词:大数据技术 企业管理 决策分析 影响
  中图分类号:F272 文献标识码:A 文章编号:1003-9082(2019)08-00-01
  前言
  现如今,在我国各领域之中,网络技术得到了普及应用,在我国各企业的发展中,发挥了巨大的作用。另外,网络信息技术也为企业的管理者提供了数据支持。在以往的数据采集中,许多企业对传统的数据库管理系统较为依赖,这种管理系统有着一定的缺陷。而大数据能够提高企业管理者的决策能力,为企业的发展做出巨大的贡献。
  一、大数据的相关概念分析
  关于“大数据”的定义,学术界并没有给出一个明确的界定,当前最普遍的看法是将其定义为海量信息资源的处理模式。还有一种观点则认为,该技术是以多种数据资源为基础,属于一种多元化的数据集合。此外,还有一种观点,那就是将其看作是可以在短时间内对数据进行高效的管理。上述定义都有各自的看法,虽然没有完全统一概念,但是从某方面上也表达了大数据的相关技术特征。大数据具有下面几大特征:
  1.海量化
  在大数据技术中,该特点是其主要优势,指的是在对数据进行处理、分析时,通过对该技术的充分利用,能够实现对大量数据的存储。在企业的决策阶段,大数据技术的这种特点可以发挥绝对优势,可以为企业提供充足的有助于企业发展的信息资源。
  2.信息多样化
  现如今,各种信息内容纷纷涌现,这使得信息的内容具有多样化的这一特征。而从某种层面上来看,大数据的发展也符合信息多样化的这一发展趋势。在运营过程中,现代企业可以利用该技术将相关信息进行处理以及存储。如此一来,就使得企业内部具有一个强大的的数据信息库。
  3.高效性
  随着网络技术的不断发展,推动了相关传播媒介的发展,现如今,传播媒介也呈现多样化的趋势,这就需要企业具备快速处理信息的能力,如此方可以确保企业的决策效率。而该技术恰好具有高效性的特征,可以满足企业的决策需要。
  二、对企业管理决策的影响分析
  1.影响管理决策的环境
  随着时代的进步与发展,大数据技术也取得了相应的发展,逐渐衍生出更高的级别,如TB、PB以及ZB。由此可知,大数据的存储量并不是固定不变的,而是在不断增长。此外,随着经济的快速发展,其增长速度也逐渐加快。根据相关资料表明,当前世界互联网的设备终端总量有了惊人的增长,已超过149亿台,而且每年上升的速率大概为51%,每隔两年的时间,数据都会上翻一倍。由于数据量的不断增长,使得我们进入到大数据时代。在这种背景环境下,企业在进行管理决策时,具备海量的数据信息有着积极的意义,为其决策提供科学的数据,从而帮助企业管理者判断出相应的风险因素。我们就以云计算来说,无论是方案的制定,还是信息的采集,都会受到大数据环境的影响,并且会对决策的内容有所影响。结合我国当前的发展形势来看,我国的各项制度体系还存在着一定的缺陷,这使得我国一些企业很难凭借自己的能力去建立信息库。然而,随着我国社会经济的不断发展,该问题也会得到解决。但是,我国一些企业对大数据的作用有所忽视,没有认识到大数据是企业取得巨大发展的机遇,而在信息时代背景下,信息交流变得非常的频繁,一旦企业忽略信息的价值,那么就有可能使企业的发展落于人后。当然,也有一些企业认识到大数据对自己发展的意义,并且将大数据应用与企业的日常管理中,这推动了企业的发展。故此,要想取得可持续发展,企业需要建立一个完善的管理决策体系,而要想达到这一目的,就必须要依靠大数据的支持。
  2.影响企业的管理决策数据
  随着大数据时代的来临,企业管理决策的数据也在逐渐的扩大,而且其数据结构也发生了较大的变化。在生产发展过程中,传统企业在数据的获取上,以及在数据的处理上,会耗费大量的人力与时间,甚至所获得的数据有可能是错误,这样就会影响企业的发展。故此,需要加强对大数据技术的应用,在数据处理方面,企业也需要对相关的技术进行改进。企业在对所需要的信息内容进行提取时,需要注意一点,那就是平衡大数据与其他数据之间的关系,在获取信息的过程中,切勿对大数据信息进行盲目的利用,还需要对信息资源的实效性进行关注,对信息的有效性进行重视,要尽可能的选择一些有利于企业发展的信息数据。
  3.影响管理決策参与者
  3.1数据分析师
  在进行管理决策的过程中,数据分析师可以发挥重大的作用,而且可以对企业的决策起到引导的作用。 对于广大数据分析师而言,在对数据进行存储与分析之时, 他们可以采用科学的规范来进行处理,以实现对企业业务资源的有效整合。通过运用自己的专业知识,他们可以将原本复杂无序、杂乱无章的数据通过简单易懂的方式传递给企业的决策者。这样一来,企业管理决策者就可以根据数据分析师所提供的数据信息作出正确的决策。
  3.2管理决策者的职能转变
  在大数据时代背景下,许多企业管理者都纷纷转变自己的决策理念,现如今,通过直觉判断能力的做法已经失效,这使得许多决策者的职能发生了改变。通过对企业管理者的分析之后发现,还有一些企业管理者会缺乏对大数据的深刻认知,他们仍然受传统因素的影响,这导致他们在大数据的应用上较为生疏,在做决策时,他们仍然会潜意识的以自身的工作经验作为依据。那么在大数据背景环境下,企业管理者就必须要改变自己的这种做法,需要以企业的实际情况为依据,然后再结合自己丰富的工作经验,这样就可以确保决策的科学性,从而推动企业的稳定发展。   4.影响管理决策组织
  在大数据背景下,企业所有的员工都有机会参与到决策之中,如此,便使得企业的决策内容发生改变,进而影响企业的决策文化。在对企业的管理决策的分析中发现,企业的决策会受到以下几方面因素的影响:(1)集中决策与分散决策的选择。在企业组织的决策中,可预测的环境所带来的影响比较小,如此便会产生相对集中的决策体系。若企业刚好处在一个不可预测的条件时,那么分散决策体系就可以发挥其作用,为企业的决策提供指导意义。然而,若企业处在动态条件下,分散决策的效果会更加明显,进而为企业的决策提供参考。另外,从另一方面来看,知识的力量也被广大企业管理者所认知,这就对企业的组织结构起到相应的作用。若企业的领导阶层较为集中,就要在集中决策结构的作用下制定相应的内容。(2)决策权的妥善分配问题。随着我国市场经济的不断发展,市场的竞争也日渐的激烈,我国一些企业在发展之初势头良好,有着不错的竞争优势,但是后期却逐渐丧失竞争优势,这与企业决策权的合理分配有着密切的关系。在企业日常管理中,一些企业忽视了对决策权的妥善分配,而且也忽视了对管理者的专业评估。这样一来,在制定决策内容时,就会产生一些不良的影响。但是,随着大数据技术的发展,企业管理者所需要接受信息数据不断增多,他们所学习的知识技能也会不断增多,那么企业管理决策组织就会发生一定的变化,那些知识丰富,数据信息分析能力较强的员工,他们更有机会参与到企业决策组织之中。
  5.影响企业的管理决策技术
  在大数据背景下,无论是决策人员,还是企业内部的决策环境,都发生了一定的变化,另外,在决策技术方面,也发生了较大的变化。当前,在数据信息分析中,云计算处理技术得到了广泛的应用,它可以实现对异构数据的处理,而且可以对数据信息进行动态的分析。此外,在生产管理中,通过对这种先进技术的应用,可以提供比较直观的数据分析结果。现如今,信息数据的流动性有了较大的提升,这样就导致知识的隐匿性也有所提升。那么企业可以对大数据技术进行利用,以实现对隐匿知识信息的发掘。这样一来,就能够为企业的管理决策提供信息支撑,进而改善企业内部的管理决策系统。
  结语
  为了应对日渐激烈的市场经济,企业在发展中需要面临各种决策。而大数据技术能够为企业提供信息处理与分析,帮助企业管理者作出正确的决策。事实上,大数据對企业管理决策的影响使多方面的,如影响企业管理决策的环境;管理决策者的职能转变等。因此,企业在管理决策中,需要对大数据技术进行合理的利用,并对企业管理决策的知识能力进行完善。那么为了顺应大数据时代,各企业管理者要加强学习,以提高自己的专业能力以及丰富自己的知识面,要认识到大数据技术对自己发展的意义。这样一来,在面对竞争日渐激烈的今天,通过对大数据技术的充分利用,就可以使企业的管理决策效力得到提升,继而促进企业的可持续发展。
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