影响建设工程项目施工现场管理对土建造价影响分析

来源:用户上传      作者:

　　摘 要：建设工程项目在发展过程中应做好现场施工管理，保障工程质量、工程进度，合理把控工程成本。对于土建工程而言，进行现场施工管理，会影响土建工程造价。科学的现场施工管理会将工程造价管理放在重要位置上，并能够有效控制工程造价。
　　关键词：建设工程项目施工现场管理;土建造价影响
　　我国建筑行业发展至今其建筑规模和建筑技术处于世界领先水平。现场管理对工程造价有着决定性的作用和影响，立足于现场管理工作的重点环节进行了影响工程造价的深层次分析。
　　一、建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响
　　1.施工现场进度管理问题，工程质量受到工程施工进度的影响较大，建筑物修建完成之后的安全性也会受到影响。目前，部分企业为了提高企业的经济收益，忽略工程项目进度的合理规划和科学实施，在工程施工现场中，施工人员常常出现偷工减料等现象，这无疑加大了管理工作难度。当工程人员不重视工程进度从而导致工期延长时，不可避免地会出现工程费用的增加。此外，工程项目施工过程中，可能会出现突发事件导致施工顺序或者施工内容发生改变，并且这种变化具有突发性和不确定性，这会严重的减低工程施工的速度，而部分企业无法较好地处理突发情况，从而导致施工进度和预计存在一定的偏差，而较长的工期会给施工企业带来额外的支出，从而提高企业的施工成本。
　　2.工程资料管理的影响，施工资料的管理是建筑工程项目现场施工中管理工作的核心，做好资料的管理工作能够有效减少土建造价成本，比如土方工程建筑中遇见复杂的施工地形，可以在挖掘工作开展前测量所需挖掘地形的各项参数，土方施工单位可以根据测量的参数来进行挖掘方案的合理设计。若资料不完备，就不能够为准确预估工程造价提供参考。此外，实际的项目施工中，材料的缺失和设计的改动会影响现场施工情况，如果缺乏健全的资料管理方案，忽略资料管理的重要性，会导致整个施工工序显得杂乱无章。这种情况下，不仅容易出现工程质量问题，还容易出现材料丢失的现象，从而造成資源的浪费，进而提高工程施工成本。
　　3.工程安全管理的影响，建筑工程项目的施工现场环境一般较为复杂，因而工程项目的实际施工过程中会出现部分突发事件，且建筑工程项目中的重点工序重点施工环节也容易出现操作失误，再加上工程中存在隐蔽工程，很容易导致工程现场出现安全隐患。由于施工人员的素质不能得到保证，且在施工过程中可能会出现不能严格按照施工标准进行施工的情况，进而导致安全事故发生概率的增加。部分企业本身就对安全施工的重要性缺乏认知，不重视对突发安全事件的处理，从而引发安全隐患。一旦出现现场安全施工问题，就需要及时停工进行处理，会耗费大量的人力、物力和财力，一定程度上增加了工程施工成本。
　　二、土建造价现场施工管理的优化措施
　　1.控制材料、设备购置费用。在土建施工工作开始之前，造价管理人员要做好施工人员的人工费用计划。通过计算施工人员的工作费用从而做好在人工方面的支出预算，同时，为了更有效的管控建筑企业的投入成本，在进行预算时，造价管控人员可以缩短日常的消费量。在购置建筑施工所需的材料和设备时，造价控制人员要严格把控材料设备的价格和质量，在保证建筑的质量同时做到节省开支。另一方面，在进行造价预算时，管理人员还要注意建筑施工所需的材料用量，从而降低材料的成本。除了把控建筑施工所需的材料設备，还要注意机械费用的支出。在建筑施工的过程中，工作人员要注意对机械的使用情况。在日常的工作中，做好对设备的使用监控，及时维护机械，从而保障并延长机械的使用率。造价管理人员还可设计为建筑企业引入先进的施工设备，采取先进的设备代替传统工艺，从而降低企业的资金投入。
　　2.提升现场施工管理的精细化程度。要立足于工程施工的现场掌握配置人工、材料和资金的数据，理顺管理信息流通的渠道和路径，建立起精细化、结构化控制现场质量与进程，在促使现场造价工作进一步全面化的同时达到造价管理的精确性要求。造价工作要结合现场管理的实际工作展开对环境、设备、周边要素的关联性分析，特别要注意运输方式、交叉方式、存储方式的优化和调整，把握好造价和现场之间深层次的关系，提升施工现场的规范性和系统性，真正以精细化的造价管理和全面性的施工管理控制工程实际的支出，将工程施工现场的造价控制在合理、规定的预算范围内。
　　3.把好结算审核关。工程决算审核坚持按合同要求，依据图纸按国家统一规定计算，对施工过程中出现设计变更、现场签证认真审核，严格按合同约定或招标规定的计价方法、计价定额、取费标准，费率执行。结合现场实际情况分析计算，材料价差调整是否符合文件规定，严格控制预算外费用，调减未按图纸施工工程量及未按规定执行施工签证，扣除合同条款已明确包含内容。工程结算决定建设项目工程成本，最终确定工程造价。做到客观、公正、合理、准确进行计量审核。通过对结算进行全面、系统的审查和复核，及时纠正所存在错误和问题，更加合理确定工程造价，提高工程结算审核水平，达到工程造价控制目标。
　　4.优化现场安全施工技术管理。工程的施工质量和工程安全问题需要在建设施工技术方案中重点指出，这些因素和土建造价有着直接关系。根据建设工程的质量标准、技术标准、施工时间的因素设计施工技术和编制，需要综合考虑施工的技术性、安全性。有多个方案可供选择时，需要对比各个方案的优缺点，择优采纳，并且采用的方案需要兼顾施工项目的各个方面。加强施工现场安全技术管理，需要管理人员对现场施工技术严加把控，同时对施工人员的操作进行密切监视，并要求施工人员佩戴安全帽，避免发生安全事故，从而出现返工或赔偿问题。
　　三、结语
　　对土建工程造价进行现场管理，应做到对建筑施工现场的进度管理、技术管理、材料管理和安全管理等，以全面掌控可能影响土建工程造价的不利因素。
　　参考文献：
　　[1]姜帅，赵计伟.建设工程项目现场施工管理对土建造价的作用研究[J].工程技术研究，2018（7）：141-142.
　　[2]彭小进.建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响[J].居舍，2018（5）：117.
　　[3]王同利.建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响[J].住宅与房地产，2018（3）：36.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/4/view-15128786.htm